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????王傳福本人平時(shí)也工作到深夜 11 點(diǎn)甚至后半夜，每周工作 5 到 6 天,?！霸谥袊?guó)，我這一代人都是先工作,、后生活,?！边@位首席執(zhí)行官說。他的妻子則負(fù)責(zé)撫養(yǎng)兩個(gè)孩子,。

????這個(gè)“人力資源優(yōu)勢(shì)”是比亞迪經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中“最重要的部分”,，王傳福說。他手下的工程師們研究各種各樣的技術(shù)問題,，從靠電池運(yùn)轉(zhuǎn)的汽車空調(diào)系統(tǒng),，到太陽(yáng)能街燈的設(shè)計(jì)，無所不包,。與大部分汽車制造商不同的是,，比亞迪生產(chǎn)的汽車幾乎都是自給自足的─不僅僅是發(fā)動(dòng)機(jī)和車身，還包括空調(diào),、車燈,、安全帶、氣囊和電子配件,?！皠e人無法跟我們相比?！蓖鮽鞲Ｕf,。“假如把我們的員工放到美國(guó)或者日本,，我們做不到像現(xiàn)在這樣,?！?/p>

????王傳福從小家境貧寒,。他父母都是農(nóng)民，在上中學(xué)之前就雙雙去世,，他是靠哥哥姐姐帶大的,。火車把他從家鄉(xiāng)帶到了中南工業(yè)技術(shù)大學(xué),，在那里獲得了化學(xué)學(xué)位,。學(xué)校離旅游勝地黃山很近，但他從未去過,?！拔乙郧皼]去黃山，是因?yàn)槲覀兌己芨F,?！彼f?！艾F(xiàn)在沒去黃山,，是因?yàn)槲覀儧]時(shí)間,。”

????能否談?wù)剬?duì)積累財(cái)富的看法,？“我對(duì)此不感興趣,。”他宣稱,。當(dāng)然,，他并沒有在過非常奢侈的生活。2008 年,，他的收入在 26.5 萬美元左右,，而且和其他工程師們一起住在公司擁有的住宅小區(qū)里。他唯一的嗜好是擺弄一輛梅賽德斯和一輛雷克薩斯,，而且出于實(shí)用目的：他把車上的發(fā)動(dòng)機(jī)拆開,，看看它們是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。有一次訪問美國(guó)期間,，他曾經(jīng)想把豐田汽車的座椅卸下來,，而那輛車是拉他到處走的一位高管的私車。比亞迪公司掛牌上市后不久,，王傳福做了一件非同尋常的事：把他在公司大約 15% 的控股股份分給 20 多個(gè)高管人員和工程師,。他如今仍然擁有將近 28% 的公司股份，價(jià)值約 10 億美元,。

????這家公司自身很注意節(jié)約,。直到最近，高管們出差一直坐二等艙,。有位高管人員告訴我,，他聽說福特汽車公司（Ford）雖然去年虧損了幾十億，卻在巴黎汽車展期間到喬治五世酒店大宴賓客,。與此相反,，比亞迪的高管們上次去底特律參加汽車展期間，為了節(jié)省旅館費(fèi),，在郊外租了一幢房子住,。

????公司高度重視節(jié)省成本，是它持續(xù)盈利的原因之一,，即使新開辟的業(yè)務(wù)也能如此,。比亞迪的每個(gè)業(yè)務(wù)分部─電池、手機(jī)配件和汽車─在 2008 年都有盈利,，盡管規(guī)模不大,，總額為 1.87 億美元左右。已在香港上市交易的比亞迪公司當(dāng)前市值約為 38 億美元，低于福特公司（后者的市值在今年 4 月初為 70 億美元）,，但超過了通用汽車（13 億美元）,。

????在采訪將要結(jié)束時(shí)，我向王傳福問起公司為什么叫比亞迪,。據(jù)說,，“比亞迪（BYD）”的意思是“成就夢(mèng)想”（Build your dreams）。不過他說,，他只是后來才把這句話當(dāng)作公司口號(hào)喊出來,。還有人說，隨摩托羅拉,、蘋果和伯克希爾－哈撒韋等外國(guó)公司紛紛進(jìn)駐深圳,，這個(gè)名字又有了另一層意思：帶你的美元來吧（Bring your dollars）。

????戴維·索科爾去年夏天參觀比亞迪公司時(shí),，王傳福帶他去了一家電池廠,，表示公司要生產(chǎn) 100% 可再生電池。為此,，該公司研制出了一種無毒電解液,。王傳福為了證明自己的話，竟然倒上一杯電解液喝了下去,?！白涛恫辉趺礃印,！彼贿叞櫭碱^,，一邊請(qǐng)索科爾也嘗一口。

????索科爾婉言拒絕了,，但領(lǐng)會(huì)了此舉的含義,。“他這樣做的核心意思是,，我們?nèi)羰谴蛩憬鉀Q環(huán)保問題,，就不能用我們的技術(shù)再制造出新的環(huán)保問題?！彼骺茽栒f。

????索科爾寫過一本薄薄的關(guān)于管理原理的書,，題目叫《滿意但不滿足》（Pleased but Not Satisfied）,。他在那次訪問期間對(duì)王傳福做出了評(píng)價(jià)，認(rèn)為他是一個(gè)目的性極其明確的管理者,。索科爾說：“許多優(yōu)秀企業(yè)家能夠白手起家,，發(fā)展到幾百萬的營(yíng)業(yè)收入和幾百個(gè)員工的規(guī)模。他手下卻有 10 萬多人,。很少有人能做到這一點(diǎn),?！彼骺茽柣氐矫绹?guó)后對(duì)巴菲特說：“這家伙真了不起。你得見見他,?！?/p>

????即使在訪問比亞迪公司之前，索科爾就看好電動(dòng)汽車,。由于面臨氣候變化的威脅,，他在中部美國(guó)能源公司的下屬研究電池和風(fēng)能等清潔能源已經(jīng)好幾年了。索科爾說,，無論用哪種方法,，能源公司必須在生產(chǎn)更多能源的同時(shí)減少二氧化碳的排放。