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自由選擇(自己的電腦)
 作者: Jon Fortt    時(shí)間: 2009年07月13日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十九期         
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公司這種新的獎(jiǎng)勵(lì)措施還是削減技術(shù)成本的一種辦法,。沒(méi)想到吧,?
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????越來(lái)越多的公司讓員工自己挑選和管理他們的工作電腦,。而公司這種新的獎(jiǎng)勵(lì)措施還是削減技術(shù)成本的一種辦法(沒(méi)想到吧?)

????作者:Jon Fortt

????即便是在當(dāng)前艱難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,技術(shù)巨頭思科(Cisco)還在為員工提供一些相當(dāng)不錯(cuò)的福利:?jiǎn)T工可以去找公司專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)的醫(yī)生和營(yíng)養(yǎng)學(xué)家看病,,干洗衣服,為汽車(chē)換油,,現(xiàn)在他們還能在工作中挑選自己喜歡的電腦。沒(méi)錯(cuò),,思科開(kāi)始讓員工從一大批筆記本電腦中挑選,,其中包括蘋(píng)果(Apple)的 MacBook Pro。只是你不能把這個(gè)項(xiàng)目稱作外快,。思科的首席信息技術(shù)官麗貝卡·雅各比(Rebecca Jacoby)說(shuō),,這項(xiàng)于去年啟動(dòng)的倡議其實(shí)應(yīng)該能為公司節(jié)約資金。參與試點(diǎn)項(xiàng)目的員工對(duì)這個(gè)建議贊不絕口,,心滿意足的差旅人士甚至給雅各比和她的同事送去了感謝信,,這不啻一種獎(jiǎng)勵(lì)。


插圖:Neil Webb

????雅各比的目標(biāo)是在明年年底前讓所有符合條件的人都獲得設(shè)備津貼,,從擴(kuò)大后的獲批設(shè)備清單中挑選臺(tái)式機(jī)或筆記本,。作為回報(bào),雅各比降低了跟蹤和替換丟失硬件設(shè)備的成本,,而且員工開(kāi)始承擔(dān)附加軟件如家庭寬帶服務(wù)或連接蜂窩數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用,。

????自主選擇電腦的理念,開(kāi)始得到整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)可,。一些金融服務(wù)公司說(shuō),,它們正在考慮類(lèi)似的項(xiàng)目。計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商戴爾(Dell)已經(jīng)初步掌握,,如果讓它的 7.89 萬(wàn)名員工自主選擇電腦,,大概可以節(jié)約多少資金。制藥商阿斯利康(AstraZeneca)估計(jì),,如果要求承包商和一些全職員工自備設(shè)備,,公司一年大約可以減少 200 萬(wàn)美元技術(shù)成本。

????就在幾年前,,類(lèi)似的項(xiàng)目還是難以想象的,,因?yàn)楣救狈p松管理和維護(hù)大批設(shè)備的方法。結(jié)果,,美國(guó)的大多數(shù)公司只好成批地配備安裝 Windows 操作系統(tǒng)的臺(tái)式機(jī),。而且還使得戴爾、惠普(Hewlett-Packard)等計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商為大批購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的公司提供非常高的折扣,,有時(shí)是為了推銷(xiāo)其他公司的產(chǎn)品,,如服務(wù)器或咨詢服務(wù),。

????選擇和讓步

????然而,如今不論員工使用的是何種類(lèi)型的電腦,,所謂的虛擬軟件都可以讓公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向所有員工發(fā)送一致的軟件,、公司同意使用的應(yīng)用程序,以及嚴(yán)格的安全控制,。此外,,電腦已經(jīng)沒(méi)那么貴了,因此思科等公司可以把注意力集中在降低維護(hù)成本上,,而不是配備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,。

????當(dāng)然,這種新的自由要求公司和員工都要做出一些犧牲,。自從思科于去年 6 月開(kāi)始允許員工自主選擇設(shè)備以來(lái),,大約有 1/4 的員工選擇了蘋(píng)果電腦,不過(guò)技術(shù)支持基本要由他們自己負(fù)責(zé),。(一個(gè)公司內(nèi)部的蘋(píng)果用戶網(wǎng)上社區(qū)從雅各比的部門(mén)得到了一些幫助,。)而思科必須為那些希望使用蘋(píng)果電腦的員工預(yù)先投入較高的資金,因?yàn)樘O(píng)果電腦比 PC 機(jī)貴,。

????自主選擇電腦的項(xiàng)目并非完美無(wú)缺,。一些員工不愿費(fèi)事挑選工作電腦─選購(gòu)家用電腦已經(jīng)夠傷神了。如果老板不能正確宣傳這種想法,,那么它聽(tīng)上去不過(guò)是又一種冷冰冰的成本削減戰(zhàn)略罷了,,尤其是如果公司不提供設(shè)備成本補(bǔ)助的話。于是,,一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題出現(xiàn)了:如果員工自己的工作電腦死機(jī)或感染了病毒,,誰(shuí)來(lái)付維修費(fèi)?

????不過(guò),,看起來(lái)這個(gè)模式會(huì)繼續(xù)推廣下去,。戴爾公司首席信息官羅賓·約翰遜(Robin Johnson)已經(jīng)有了一個(gè)計(jì)劃:比如,戴爾的員工每 3 年可以獲得 1,500 美元的優(yōu)惠券,,在戴爾的網(wǎng)站上更換自己的手機(jī)和電腦,。(對(duì)不起,這里沒(méi)有蘋(píng)果公司的產(chǎn)品,。)他們可以用優(yōu)惠券從 8 款電腦(目前還沒(méi)有提供其他選擇)和一些手機(jī)中挑選,,這些手機(jī)可以在戴爾的公司園區(qū)內(nèi)撥打廉價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)電話,這也是另一個(gè)節(jié)約成本的地方,。約翰遜認(rèn)為,,他每年可以從他的預(yù)算中削減 1,000 萬(wàn)美元?!皢T工實(shí)際上是在迫使我們節(jié)約,?!彼f(shuō)?!拔覀冋J(rèn)為,,我們可以同時(shí)改善服務(wù)質(zhì)量?!被蛟S,,他也能在這個(gè)過(guò)程中收到感謝信。

????譯者:錢(qián)志清




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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