亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

最新文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。。,。

熱讀文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。,。。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
我得到過(guò)的最佳建議:蓋茨談蓋茨
 作者: Andy Serwer    時(shí)間: 2009年09月02日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十一期         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

當(dāng)回憶對(duì)其產(chǎn)生影響的建議時(shí),他們道出了蓋茨家族的人是怎樣成長(zhǎng)的,。
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????在充滿變數(shù)的環(huán)境下……一些合理的建議可能會(huì)讓我們每個(gè)人都受益匪淺,。因此,我們向來(lái)自體育界(泰格·伍茲),、銀行業(yè)(勞爾德·布蘭克梵)和技術(shù)領(lǐng)域(比爾·蓋茨)的一些最有影響力的領(lǐng)袖人物求教,,請(qǐng)他們與我們分享給他們的事業(yè)、生活帶來(lái)永久性改變的真知灼見(jiàn)(有些時(shí)候,,甚至是直白得有些不近人情的建議)

????當(dāng)這對(duì)父子回憶對(duì)他們的事業(yè)和父子關(guān)系產(chǎn)生影響的建議時(shí),,他們道出了蓋茨家族的人是怎樣成長(zhǎng)的

????采訪:Andy Serwer

????這對(duì)父子的關(guān)系顯然不一般。這個(gè)躋身有史以來(lái)最富有人物之列,,現(xiàn)在又成為慈善家,、綻放事業(yè)第二春的人,請(qǐng)自己的父親出任世界最大的慈善組織─總資產(chǎn)達(dá) 275 億美元的比爾·蓋茨夫婦基金會(huì)(Bill & Melinda Gates Foundation)─的共同主席,。實(shí)際上,,對(duì)他們二人來(lái)說(shuō),這都是他們?nèi)松牡诙?。去?6 月,,53 歲的比爾·蓋茨(Bill Gates)離開(kāi)微軟公司(Microsoft)的日常工作崗位,而他的父親,、83 歲的老比爾·蓋茨(Bill Gates Sr.)也于 1998 年從西雅圖著名的普蓋茨律師事務(wù)所(Preston Gates & Ellis,也就是現(xiàn)在人們熟知的 K&L Gates)退休,。如今,,他們父子二人互為參謀,但多年來(lái),,肯定還是父親為兒子提供了必不可少的建議,。前不久,我在巴黎協(xié)和廣場(chǎng) Htel de Crillon 酒店著名的 Leonard Bernstein 套間與這對(duì)看上去不太像親密伙伴的人坐在了一起,,請(qǐng)他們講述曾經(jīng)得到過(guò)的最佳建議,。

????比爾,,我想請(qǐng)你談?wù)劯赣H給你的最佳建議。

????比爾·蓋茨:嗯,,小時(shí)候,,我的父母就積極鼓勵(lì)我去做我不擅長(zhǎng)的事情,從事各種不同的體育運(yùn)動(dòng),,比如游泳,、橄欖球和足球,當(dāng)時(shí)我也不清楚其中的原因,。他們并沒(méi)有堅(jiān)持讓我去做我喜歡的事情,,當(dāng)時(shí)我覺(jué)得這樣做沒(méi)有任何意義,但最終它的確讓我獲得了成為領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)會(huì),,并且讓我明白,,我在很多事情上都不擅長(zhǎng)。這個(gè)建議棒極了,,直到現(xiàn)在我還非常鐘愛(ài)其中的某些運(yùn)動(dòng),。對(duì)它們,必須堅(jiān)持不懈,,因?yàn)槲铱偸前鸦顒?dòng)推掉,,但這還是個(gè)了不起的建議。

????蓋茨先生,,您還記得給出特別建議的事情嗎,?或者它只是出于做父母的自然舉動(dòng)?

????老比爾·蓋茨:我想,,在某種程度上,,他母親和我在這個(gè)問(wèn)題上的看法非常明確,但大多數(shù)時(shí)候只是出于直覺(jué),。我們的確認(rèn)為他應(yīng)該出去,,應(yīng)該參加社區(qū)的壘球隊(duì)等諸如此類的活動(dòng)。我們覺(jué)得這對(duì)他有好處,,他也會(huì)從中享受到樂(lè)趣,,事實(shí)證明這顯然是條不錯(cuò)的建議。

????比爾·蓋茨:盡管我的水平不怎么樣,。

????老比爾·蓋茨:你做得很好,。

????您說(shuō)的聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但我們?yōu)槿烁改傅亩贾?,培養(yǎng)孩子并不總是這樣,。您在新作中提到周日晚餐及(在圣誕節(jié))穿同樣的睡衣。蓋茨先生,,這些辦法真的有用嗎?

????老比爾·蓋茨:嗯,我想就一個(gè)家庭的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),,我的答案是非??隙ǖ摹?/p>

????比爾,你覺(jué)得呢?

????比爾·蓋茨:我覺(jué)得可以讓家人聚集在一起,談?wù)撌诸^的事情─一起旅行,,經(jīng)常一起吃飯交流思想─的家庭傳統(tǒng),真的可以產(chǎn)生巨大影響,。我們從父母身上了解到他們要做些什么,,無(wú)論是聯(lián)合勸募會(huì)(United Way)的活動(dòng)、志愿活動(dòng),,還是商業(yè)活動(dòng),。當(dāng)我與成年人在一起時(shí),我感覺(jué)很有信心,,交談起來(lái)很自如,,因?yàn)槲业母改赶蛭抑v述了他們對(duì)事情的看法。

????不過(guò),,你們二位之間的關(guān)系并不總是很和諧吧,?像所有的父子一樣,你們之間也產(chǎn)生過(guò)矛盾,,對(duì)嗎,?

????比爾·蓋茨:沒(méi)錯(cuò)。我認(rèn)為把我撫養(yǎng)成人并不輕松,。我精力極其充沛,,而且對(duì)于我想做的事非常執(zhí)。有一次,,我還在上高三的時(shí)候,,一家公司錄用了我,為此我得離開(kāi)學(xué)校,。讓我驚訝的是,,父親與校長(zhǎng)見(jiàn)了面并且了解了所有情況,他對(duì)我說(shuō):“好的,,你可以去做點(diǎn)事,。”此前,,當(dāng)我仍然懵懵懂懂的時(shí)候,,最大的問(wèn)題在于我總想和父母對(duì)干,。我也的確拜訪過(guò)一位專業(yè)人士,,這也是父母讓我去的,。(那個(gè)人)向我解釋,與父母作對(duì)實(shí)際上沒(méi)有任何益處,。問(wèn)題才是關(guān)鍵,,斗爭(zhēng)的對(duì)象是真實(shí)的世界,而他們實(shí)際上是站在我這邊的,。這簡(jiǎn)直太棒了,。它徹底改變了我的思維方式。當(dāng)時(shí)我才十二三歲,。我覺(jué)得從那以后事情變得順利多了,。

????許多時(shí)候,十二三歲的孩子經(jīng)常被告知,,父母不是他們的敵人,,但這些話總是左耳朵進(jìn)、右耳朵出,??墒悄銋s能真正接受并聽(tīng)取這個(gè)建議,而且從那以后你與父母的關(guān)系變得越來(lái)越親近了,。

????比爾·蓋茨:沒(méi)錯(cuò),。當(dāng)我創(chuàng)建微軟公司時(shí),我會(huì)在周日去探望父母,,和他們講講我面臨的挑戰(zhàn),,得到一些想法,或者只是傾訴一下都有哪些復(fù)雜的問(wèn)題,。我記得當(dāng)我們帶領(lǐng)公司上市時(shí),,我說(shuō)我覺(jué)得這么做的確有不利之處,于是我們討論了如何緩解這些問(wèn)題,。

????除了顯而易見(jiàn)的親密家庭關(guān)系之外,,你們二人之間還有一種令人難以置信的工作關(guān)系。你們認(rèn)為保持這些關(guān)系的秘訣在哪里,?

????老比爾·蓋茨:我得到過(guò)的(最佳建議中)有一條,,與你剛才問(wèn)的問(wèn)題有關(guān),它關(guān)乎與孩子和睦相處及鼓勵(lì)孩子做正確的事,。比爾的母親和我早先參加過(guò)父母實(shí)用培訓(xùn),,這是我們做禮拜的那座教堂的(一項(xiàng))活動(dòng)。那里的人教給我們并且一再?gòu)?qiáng)調(diào)的是,,你絕不應(yīng)該貶低你的孩子,,這個(gè)建議至關(guān)重要,而且意義深遠(yuǎn),。從與孩子的關(guān)系出發(fā)來(lái)考慮它的核心內(nèi)容時(shí),,你便有了一個(gè)很好的開(kāi)端,。我是我兒子的忠實(shí)支持者。我認(rèn)為他是一名難得的公民和優(yōu)秀的商人,,而且我們?cè)谖覀兒献鞯氖虑橹畜w現(xiàn)出了這一點(diǎn),。

????比爾·蓋茨:我認(rèn)為這是因?yàn)槲覀兌加忻鞔_的角色定位。我屬于精力充沛的人,,是“我們?yōu)槭裁床话堰@些事都干完呢”(的那種人),,而父親是智慧的代表。我們開(kāi)碰頭會(huì),,討論日程,、成本或其他事情,他給出的評(píng)論會(huì)讓所有人停下手頭的工作,,動(dòng)腦筋思考,,我們懷念這種看待問(wèn)題的方法。而且,,他在基金會(huì)做全職工作,,確實(shí)創(chuàng)造了價(jià)值。當(dāng)我們?cè)诨饡?huì)開(kāi)會(huì)時(shí),,大家會(huì)起立鼓掌,,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)這么做的確意義非凡。至于創(chuàng)建家族基金會(huì),,當(dāng)時(shí)我很忙,,但我知道其價(jià)值會(huì)是正確且強(qiáng)大的,我把這一切歸功于我的父親,。




相關(guān)稿件



更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司,。 版權(quán)所有,,未經(jīng)書(shū)面許可,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載,。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),,并經(jīng)過(guò)時(shí)代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·  特約???/font>
·  廣告商

活動(dòng)

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財(cái)富全球論壇
·  財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運(yùn)輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車
·  消費(fèi)品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財(cái)
·  職場(chǎng)
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強(qiáng)
·  專欄
·  封面報(bào)道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫(xiě)
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時(shí)區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山??纯?/font>
·  明心堂主
榜單

·  世界500強(qiáng)排行榜
·  中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·  美國(guó)500強(qiáng)
·  最受贊賞的中國(guó)公司
·  中國(guó)5大適宜退休的城市
·  年度中國(guó)商人
·  50位商界女強(qiáng)人
·  100家增長(zhǎng)最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司