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 作者:    時間: 2009年09月02日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十一期         
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關(guān)注表現(xiàn),而不是權(quán)力,。做不了優(yōu)秀的中尉,,你就無法成為將軍。
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????別理會傳統(tǒng)看法

????大衛(wèi)·阿克塞羅德(David Axelrod),,54 歲

????奧巴馬總統(tǒng)高級顧問

????1987 年,,(來自科羅拉多的前總統(tǒng)候選人)加里·哈特(Gary Hart)在芝加哥大學(xué)(University of Chicago)的方庭俱樂部(Quadrangle Club)喝酒時,,給了我這條建議。當(dāng)時,,他剛剛結(jié)束了在芝加哥大學(xué)的演講,。他說,華盛頓是四處傳播傳統(tǒng)看法的大型回音室,。他告訴我:“華盛頓向來都是最后一個得到消息的,。”我當(dāng)時并沒有在意他的話,,但后來我卻時刻牢記這句話,,而且它對我的生活及奧巴馬的競選起到了幫助。有許多次,,華盛頓的傳統(tǒng)看法都把我們拋在了一邊,,或者堅持認(rèn)為我們犯了致命的錯誤。

????他們對我們專注于衣阿華的策略表示質(zhì)疑,,他們說,,我們必須發(fā)起全國競選運(yùn)動。2007 年的大部分時間里,,從 7 月到 11 月,,傳統(tǒng)看法堅稱我們喪失了機(jī)會。希拉里·克林頓(Hillary Clinton)比我們領(lǐng)先 30 個點,。但是我們認(rèn)為,,如果我們贏得了衣阿華,我們就有可能大獲全勝,,而我們接連遭受華盛頓人士的抨擊,,稱我們將要落敗。2008 年春,,當(dāng)我們的對手建議取消汽油稅以緩解高油價帶來的沖擊時,,他們說我們反對取消這項稅收是瘋狂之舉。人們認(rèn)為,,我們出現(xiàn)了致命的失誤,。但是我們認(rèn)為,我們的觀點是誠實,、直率的,,而且當(dāng)人們看到詭計時,他們會看穿它,。關(guān)于這些問題的探討,,的確推動了我們在北卡羅來納州和印第安納州的初選中占據(jù)有利的地位。我們第三次忽略華盛頓,,是在對手選擇薩拉·佩林的時候,。他們說,,這是麥凱恩的生花妙筆。但奧巴馬說,,他花了四五個月的時間才掌握了該如何做一名候選人,因此我清楚在三個星期內(nèi)做出這樣的調(diào)整很困難,。

????當(dāng)我做政治記者時,,報紙曾打算把我送到這里來(華盛頓),但我拒絕了,。1998 年,,當(dāng)莫妮卡·萊溫斯基的新聞被曝光,而且記者朋友們說克林頓會辭職時,,我去了芝加哥的 Manny's Deli,,那里有一位 68 歲的老婦人。她是收銀員,,她必須一直工作才能勉強(qiáng)度日,。她說:“這個叫克林頓的家伙似乎在幫助我們,為什么不能放他一馬呢,?”我打電話給華盛頓的記者朋友,,跟他們說他們應(yīng)該來 Manny's 看看。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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