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鐘表收藏
 作者: 康威凱    時(shí)間: 2009年09月11日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十二期         
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發(fā)表評(píng)論        

收藏的意義,,在于傳承,、記憶和探究一段歷史。這里談及的“收藏”,,與“投資”完全是兩回事,。
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????企業(yè)家如何購(gòu)買(mǎi)和收藏名表?

????企業(yè)家雖然擁有消費(fèi)和收藏名表的實(shí)力,,但由于公務(wù)纏身,、精力有限,不可能將鐘表鑒賞當(dāng)成一門(mén)學(xué)問(wèn),,花大力氣去探究,。那么,如果買(mǎi)表只是一種消遣方式,,固定幾個(gè)自己最喜歡的牌子堅(jiān)持買(mǎi)下去,,讓自己不同時(shí)期的表款形成一個(gè)脈絡(luò),從長(zhǎng)期角度看要比敞開(kāi)品牌撒大網(wǎng)式的購(gòu)買(mǎi)方式風(fēng)險(xiǎn)小很多,。比如,,勞力士的迪通拿(Daytona)系列和歐米茄的超霸(Speedmaster)都是頗具內(nèi)涵和玩賞性的表款系列,單價(jià)不算高,,故事性很強(qiáng),,限量版或珍稀款式眾多,適合作為收藏主題。

????但如果想成為鐘表收藏大家或炒家,,一定要下苦功惡補(bǔ)鐘表知識(shí),。可從多逛表店,、多看表雜志開(kāi)始,,逐漸在行業(yè)內(nèi)找到自己的位置。一旦獲取內(nèi)部信息,,應(yīng)果斷購(gòu)買(mǎi),。享受升值,也是必然的,。比如,,2008年購(gòu)買(mǎi)到百達(dá)翡麗“北京2008”超級(jí)限量表的28位幸運(yùn)兒,在未來(lái)多年都可以偷笑江湖,。

????外國(guó)企業(yè)家藏表故事

????在勞力士品牌的專項(xiàng)收藏領(lǐng)域,,有一位世界級(jí)收藏家─蒙達(dá)尼(Guido Mondani)。他來(lái)自意大利,,60多歲,,是該國(guó)一家大型出版機(jī)構(gòu)的老板。1986年,,蒙達(dá)尼太太送他的41歲生日禮物(勞力士月相顯示黃金腕表,,Ref.8171)是他的第一只勞力士表。此后短短20年,,蒙達(dá)尼對(duì)這一品牌的熱愛(ài)使他成了世界上數(shù)一數(shù)二的勞力士表收藏家,。不知是甲子輪回讓他頓悟了什么,,還是其他什么原因,,老兄后來(lái)突然決定,要將自己多年珍藏的400余只珍品勞力士表全部拿出拍賣(mài),。官方的理由是他越來(lái)越擔(dān)心自己藏品的安全,,并苦于缺少合適的地點(diǎn)存放。

????蒙達(dá)尼珍藏的勞力士表,,體系完備,,款式極為齊全,且珍品,、罕品,、孤品占了很大比重。2006年春夏,,“蒙達(dá)尼的勞力士”作為專場(chǎng)拍賣(mài)主題,,在瑞士日內(nèi)瓦開(kāi)拍。之前,,還進(jìn)行了包括北京,、上海,、香港等中國(guó)城市的環(huán)球大預(yù)展。最后成交結(jié)果非常驚人,,不僅成交率達(dá)99.9%以上,,總成交金額超過(guò)了7,000萬(wàn)元人民幣。

????國(guó)內(nèi)企業(yè)家藏表故事

????楊丹,,ACSchnitzer中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,,可謂年輕有為。他一直對(duì)鐘表有濃厚興趣,,等到有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就開(kāi)始購(gòu)買(mǎi),。楊丹認(rèn)為,認(rèn)識(shí)手表是一個(gè)過(guò)程,。知道自己真正的需要,,這很關(guān)鍵。楊丹現(xiàn)在有手表十余只,。其中勞力士有7只,,百達(dá)翡麗有3只,還有其他一些表款,。最便宜的是勞力士“海使”系列專業(yè)潛水表(約5萬(wàn)元),,最貴的則是百達(dá)翡麗Ref.5140型萬(wàn)年歷表(60余萬(wàn)元)。楊丹說(shuō),,他還是偏愛(ài)運(yùn)動(dòng)表,,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)表更適合日常佩戴。他目前基本只購(gòu)買(mǎi)兩個(gè)品牌的手表─勞力士和百達(dá)翡麗,,并將堅(jiān)持這一購(gòu)買(mǎi)理念,。勞力士偏向?qū)嵱眯裕龠_(dá)翡麗更注重藝術(shù)性,,是兩種完全不同的風(fēng)格,。勞力士這個(gè)品牌是一個(gè)非常平衡的品牌,無(wú)論是機(jī)芯技術(shù),、外觀設(shè)計(jì)和選用材質(zhì)都很過(guò)硬,,并且不嬌氣,適合人們天天使用,。其實(shí),,勞力士的鋼表并不張揚(yáng),有時(shí)偷偷一看,,勞力士特有的美感噴薄而出,,但楊丹不喜歡勞力士金表。

ACSchnitzer中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)畹な詹氐陌龠_(dá)翡麗表

????楊丹覺(jué)得,買(mǎi)表讓生活多了一份樂(lè)趣,。閑暇時(shí)光欣賞手表的精細(xì)之美,,可以讓心情變得平靜。他的買(mǎi)表建議是一定要明白一件事:一只好表或貴表的價(jià)值在哪里,?要遠(yuǎn)離黃金和鉆石這些表面上的因素,,因?yàn)槿魏螙|西以黃金、鉆石來(lái)制造,,都可以變得很貴,。而一只好表則凝聚了品牌的傳承、神奇的功能和精湛的工藝,。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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