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我如何起步：電業(yè)巨子
????當(dāng)過記者和律師之后,，杜克能源公司（Duke Energy）的吉姆·羅杰斯（Jim Rogers）發(fā)現(xiàn)首席執(zhí)行官的位置適合他 ????父母一直想把我培養(yǎng)成醫(yī)生,，但我最終當(dāng)上了律師。我在大學(xué)期間結(jié)婚,，并且在晚上為一家報(bào)社采寫警察和法庭新聞,。從某種意義上講，是我的 DNA——我的父親也是律師——以及報(bào)社的工作（它讓我對法律產(chǎn)生了興趣）使我成了律師,。不要排斥看似不可能的道路,。我（剛開始做律師的時(shí)候）在艾金·崗波律師事務(wù)所（Akin Gump Strauss Hauer & Feld）華盛頓辦事處工作。1981 年,，（哥倫比亞特區(qū)要人）鮑勃·斯特勞斯（Bob Strauss）請我參加里根政府的招聘面試,。那時(shí)我已經(jīng)做了 7 年助理，馬上就可以升任合伙人,。我當(dāng)時(shí)想：“這是否意味我做不成合伙人了,？”但轉(zhuǎn)念又一想：“我是民主黨人。我不可能在這屆政府里謀得差事,?！钡罱K，我在 34 歲的時(shí)候當(dāng)上了政府的代理法律總顧問,，全權(quán)負(fù)責(zé)訴訟和執(zhí)行工作,。我手下有 100 多名律師。現(xiàn)在我笑了,，因?yàn)槭聦?shí)證明這是我遇到過的最好的事情,。了解一個(gè)行業(yè)。一年半之后,，我重新回到公司做合伙人,，并且?guī)椭鷦?chuàng)建美國天然氣清潔公司（U.S. Natural Gas Clearing House），即日后的 Dynegy,。隨后,，肯·萊（Ken Lay）選中我管理休斯敦天然氣公司（Houston Natural Gas，即后來的安然公司,，Enron）的燃?xì)夤艿罉I(yè)務(wù)。四年后,，一家為印第安納州最大的電力公用事業(yè)公司——印第安納公共服務(wù)公司（Public Service Indiana,，PSI）尋找 CEO 的獵頭公司打電話給我。他們剛剛注銷了一座經(jīng)營失敗的核電廠的 27 億美元投資,。我們改善了資產(chǎn)負(fù)債表的狀況,，隨后建議與辛辛那提天然氣和電力公司（Cincinnati Gas & Electric）合并。另外一家公司企圖惡意收購 PSI,，被我們擊退了,。我們完成了這樁交易,，而我則成了新公司 Cinergy 的 CEO。2005 年,，我們宣布杜克公司與 Cinergy 公司合并,，而我又成為了杜克公司的 CEO。所以說,，（在政府任職的經(jīng)歷）讓我走上了另一條職業(yè)發(fā)展道路,，并且建立了一整套人際關(guān)系。如果我還在原來那家公司,，我想這一切都不可能發(fā)生,。我也許還是華府的一名合伙人?？涩F(xiàn)在我已經(jīng)做了 20 年的 CEO,。——Julie Schlosser ????譯者：錢志清 ????成功的秘密 ????不斷學(xué)習(xí) ????我對下屬說,，他們需要了解他們從來不曾做過的事情,。我先后做過記者、律師和 CEO,。我直到 36 歲才學(xué)習(xí)滑雪,。我學(xué)過用水下呼吸器潛水及飛釣。這讓我總是保持業(yè)余選手的心態(tài),，并且不懈地學(xué)習(xí),。你會因此而謙虛。 ????傾聽批評者的意見 ????你必須傾聽對手的意見,，并且了解其中的緣由,。然后再設(shè)法找出你和他們之間的共同點(diǎn)。這么多年來與不同的組織合作,，我逐漸接受了米克·賈格爾（Mick Jagger）的觀點(diǎn),，即你不可能想要什么，就得到什么,，但你可以得到你需要的東西,。 ????博覽群書 ????我認(rèn)為閱讀可以讓你從新的角度審視老問題。我經(jīng)常給我的高管寄書,，我決定給他們一人買一部 Kindle 電子書,。當(dāng)他們在外奔波時(shí)，也能讀書,、下載報(bào)紙和雜志,。 ????是敵是友 盡管杜克能源公司是美國最大的二氧化碳排放企業(yè)之一，但公司卻是美國氣候行動(dòng)合作組織（USCAP）的成員,，該組織是環(huán)保人士和 CEO 組建的聯(lián)盟,，他們在國會為減排法案四處游說,，應(yīng)對全球變暖?！坝腥嗽鴮ξ艺f,，你不能與環(huán)保人士合作?！?1 歲的羅杰斯說,。“這是個(gè)糟糕的建議,?！?/p> 相關(guān)稿件
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