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你愿意投資最受贊賞的公司嗎?
 作者:    時(shí)間: 2009年09月28日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十三期         
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不少最受贊賞的公司也是股票市場的明星,。延續(xù)去年的評(píng)價(jià)體系,,我們邀請晨星分析師為您作出分析。
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????同仁堂(滬 600085)

????作為傳統(tǒng)中藥的第一品牌,同仁堂創(chuàng)新已有的中藥配方,,推出了各類中成藥系列產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)了可喜的自然增長。盡管中藥行業(yè)競爭激烈,,同仁堂依托其品牌優(yōu)勢,、產(chǎn)品創(chuàng)新和廣闊的銷售渠道,在中藥保健品領(lǐng)域占據(jù)了較大的市場份額,。如開發(fā)的六味地黃丸,,就是一個(gè)成功的案例,而最新開發(fā)的靈芝孢子粉膠囊和食品補(bǔ)酒系列,,更是公司進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,、加大營銷推廣的實(shí)例。我們認(rèn)為,,同仁堂的這一策略有效擴(kuò)大了公司的產(chǎn)品領(lǐng)域,。2008 年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 29 億元,,同比增長了 8.7%,,其中 3 億元來自六味地黃丸,。同仁堂的業(yè)務(wù)將較少受到經(jīng)濟(jì)周期的影響;另一方面,,創(chuàng)新產(chǎn)品,、創(chuàng)新機(jī)制的策略對于其保持盈利增長具有重要意義。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,,同仁堂 A 股內(nèi)在價(jià)值為 15 元,。 ——葉敏

????貴州茅臺(tái)(滬 600519)

????作為國內(nèi)白酒業(yè)第一個(gè)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)品牌和國內(nèi)第一白酒奢侈品牌,茅臺(tái)多年來一直供不應(yīng)求,,具有強(qiáng)大的產(chǎn)品提價(jià)能力,。面對旺盛的產(chǎn)品需求,貴州茅臺(tái)采用經(jīng)銷商預(yù)付貨款方式,,以預(yù)付款數(shù)額的多少來配發(fā)產(chǎn)品,,即實(shí)行配額制。這給公司帶來了巨量預(yù)收賬款及充足的現(xiàn)金流,。截至 2008 年底,,貴州茅臺(tái)的預(yù)收賬款達(dá) 29.36 億元。另外,,作為中國外交用酒,、政府用酒及高端商務(wù)用酒的必需品(這部分人群對價(jià)格敏感度極低),貴州茅臺(tái)具有其他品牌所沒有的定價(jià)能力,。自 2001 年茅臺(tái) 53 度出廠價(jià) 218 元連續(xù)提升至目前的 439 元,,主要產(chǎn)品毛利率達(dá) 90%。盡管如此,,目前終端價(jià)格及出廠價(jià)價(jià)差仍達(dá) 250 元以上,。

????受金融危機(jī)的沖擊,中國整個(gè)高檔白酒市場疲軟,。同時(shí),政府公務(wù)支出減少及五糧液等競爭對手對其團(tuán)購市場進(jìn)行蠶食,,茅臺(tái)的經(jīng)營環(huán)境在 2008 年遇到了較大的挑戰(zhàn),。當(dāng)年公司收入同比增長 14%,達(dá) 82.4 億元,,凈利潤達(dá) 38 億元,,增長率是近五年來最低。預(yù)計(jì)隨中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,、公司基酒產(chǎn)量及產(chǎn)品出廠價(jià)的逐年提升,,公司的銷售收入及利潤率仍有進(jìn)一步上升空間。然而長期來看,,逐年提價(jià)與擴(kuò)產(chǎn)策略將在幾年后遇到瓶頸,。同時(shí),,茅臺(tái)還面臨政務(wù)酒的縮減、消費(fèi)者飲酒習(xí)慣的變化及產(chǎn)品短缺降低經(jīng)銷商積極性等挑戰(zhàn),。如何利用在現(xiàn)有品牌,、高端消費(fèi)群及銷售渠道上的優(yōu)勢豐富產(chǎn)品線,將是茅臺(tái)保持長遠(yuǎn)競爭力的另一關(guān)鍵,。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,,貴州茅臺(tái) A 股內(nèi)在價(jià)值為每股 146 元?!?譚嘉萍




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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