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高管辦公室的機密
 作者: Jennifer Reingold    時間: 2009年10月15日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十四期         
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在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下,,此類社團組織的作用比以往任何時候都更加重要,。
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????為您揭開頂級 CEO 秘書俱樂部——“天使社團”的神秘面紗,。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下,,此類社團組織的作用比以往任何時候都更加重要

????作者:Jennifer Reingold

????馬上就要在大庭廣眾面前出丑了!晚宴即將開始,,而鐵獅門地產(chǎn)公司(Tishman Speyer)的一位高級經(jīng)理卻剛發(fā)覺不知要用什么稱謂介紹來賓中的一群美國外交官才算得體,。慌忙之中,,他撥通了卡羅爾·卡佩爾(Carole Karpel)的電話,??_爾是鐵獅門董事長兼聯(lián)合 CEO 徐杰儒(Jerry Speyer)的行政助理。雖然卡羅爾對此也一無所知,,但她的書架上卻藏一個秘密武器:一本外面系鵝毛筆的白色小冊子,,里面記錄“天使社團”(Seraphic Society)——一個由紐約市實力人物的行政助理組成的高級秘書社團——大約 100 位成員的姓名和電話號碼?!拔矣浀糜幸晃粫T曾經(jīng)是(前國務(wù)卿)賽勒斯·萬斯(Cyrus Vance)的助理。”卡羅爾說?!拔揖痛螂娫捊o她,,結(jié)果不出三分鐘她就給了我答案,?!蔽C解除了,。

????這種求助對“天使社團”來說再尋常不過了。在過去 69 年里,,“天使社團”一直堪稱秘書界的“骷髏黨”(Skull and Bones,,美國耶魯大學(xué)的精英社團——譯注)。社團的名稱來源于圣經(jīng)中天使的等級——站在上帝面前的熾愛天使(Seraphim,,九級天使中的最高等級——譯注),,社團成員包括施樂公司(Xerox),、紐約證交所(New York Stock Exchange)、通用電氣(GE),、紐約聯(lián)儲銀行(Federal Reserve Bank of New York),、布魯明戴爾百貨(Bloomingdale)、美國對外關(guān)系委員會(Council on Foreign Relations),、美國自然歷史博物館(American Museum of Natural History)負責(zé)人的助理在內(nèi),。社團的目標是“在領(lǐng)導(dǎo)秘書之間建立起合作和友誼的紐帶”,并利用這一網(wǎng)絡(luò)幫助彼此及彼此的老板更好地完成工作,。徐杰儒說,,“如果我找不到什么人的資料,我總可以依靠卡羅爾和她在‘天使社團’的朋友們,?!?/p>

????身處經(jīng)濟漩渦和 CEO 離職的高發(fā)期——更何況人人都熱衷于社會交往——這就無怪乎“天使社團”和其他類似的組織得以蓬勃發(fā)展了,。盡管“天使社團”歷史最為悠久,,而且堪稱私密程度最高,但還有一個類似的團體——硅谷催化劑協(xié)會(Silicon Valley Catalyst Association)——于 1995 年成立,,它主要面向硅谷 CEO 的行政助理,,簡稱“EA”(“秘書”一詞跟口述錄音機一樣,已經(jīng)基本絕跡了),;現(xiàn)有會員包括 Facebook,、思科(Cisco)、蘋果(Apple)和谷歌(Google)CEO 的助手在內(nèi),。在美國,,名人助理的專屬團體至少有兩個——分別分布在東西海岸——還有數(shù)十個行政助理組織在 LinkedIn 和 Facebook 上遍地開花?!澳壳?,對所有人來說,要想獲得支持,,人脈都是最重要的一個方面,。”助理搜尋網(wǎng)(EASearch)的總裁萊尼·米勒(Leni Miller)說,。助理搜尋網(wǎng)專門幫高級行政助理找工作,。

????雖然根據(jù)勞工統(tǒng)計局(Bureau of Labor Statistics)的數(shù)據(jù),有 420 萬人標榜自己是行政管理專業(yè)人士——全美人數(shù)最多的單一職務(wù)——但那些堅持為高管辦公室里的主人提供支持的人卻是自成一派,?!叭绻?CEO 從事的是最孤獨的工作,那 CEO 行政助理干的就是第二孤獨的差事,?!笔饭径麻L,、前 CEO 安妮·馬爾卡希(Anne Mulcahy)說。她的助理曾為公司最近三任 CEO 效過力,,其中也包括 7 月份剛剛接棒的厄休拉·伯恩斯(Ursula Burns),。“你真的沒有同僚,,你扮演的角色總是被置于顯微鏡之下,,當(dāng)然就得加倍小心應(yīng)付苛刻的要求了?!?/p>

????這種說法其實還有所保留,。作為知名 CEO 的行政助理,通常會被要求打理一切事務(wù),,從安排隨時變化的每日行程到凌晨三點在東京尋找仍未打烊的藥店,,而最近還要加上替 CEO 們阻擋瘋狂的狗仔隊。助理們可能會掙到高達六位數(shù)的工資,,一般也會有自己的下屬,,他們可以按老板的期望做到無時無刻隨叫隨到——從不違背頂級高管賴以生存的信任和隱私法則?!皼]有一分鐘我不知道他在哪兒,。”丹尼絲·懷特(Denise White)說,。過去十年,,她一直是美國運通公司(American Express)董事長兼 CEO 陳納德(Kenneth Chenault)的助理?!八赡芟氚哑ば烈幌?,這沒問題?!彼f,。“我只是需要知道,?!?/p>

????另外,還會有一些只有宇宙主宰才能提得出來的特殊要求,。只要問問那位需要找到一頭綿羊作為生日驚喜禮物的助理就行了——而找到羊之后,,他還得負責(zé)把因衛(wèi)生要求而被禁止進入大廈的綿羊運到農(nóng)場去。當(dāng)然,,名人助理的世界也會因為這種“私密”(私人及保密的)的任務(wù)而聞名,。紐約名人助理協(xié)會(New York Celebrity Assistants)創(chuàng)始人、演員奧林匹亞·杜卡基斯(Olympia Dukakis)的助理伯尼·羅卡曼(Bonnie Low-Kramen)說,,“當(dāng)錢不再是問題的時候,,需求就邁進了一個新的天地,。”

????然而,,沒有哪位助理能給出全部答案或是滿足所有要求,。這就是專屬社團的魅力所在,社團讓助理們?yōu)榱斯ぷ鞫Y(jié)盟,,彼此分享戰(zhàn)斗的故事,,并能隨時幫老板鋪平前進的道路,這一點至關(guān)重要,。馬爾卡希的前助理克拉克說,,“假如我需要致電杰米·戴蒙(Jamie Dimon,摩根大通新任 CEO)的辦公室,,安排一次會見,,你知道,我會在通話中遇到‘天使社團’的姐妹,,大家會互相幫助,。”(“天使社團”曾經(jīng)有過一位兄弟,,但他后來退出了,。)

????最重要的是,,這類組織為這個在很多方面都很獨特的行業(yè)提供了一個支持網(wǎng)絡(luò),。“你在 CEO 階層工作,,就不可能有其他人真的和你一起分擔(dān),。”黛比·格羅絲(Debbie Gross)說,。過去 18 年,,格羅絲一直擔(dān)任思科公司約翰·錢伯斯(John Chambers)的首席行政助理,也是“硅谷催化劑協(xié)會”的創(chuàng)始成員,。因而,,這類組織崇尚私密,一點兒也不足為奇,。高端助理的世界是個小圈子,,而且是個極為挑剔的圈子?!疤焓股鐖F”潛在的新成員不可能通過申請加入,,而必須經(jīng)過——現(xiàn)任成員的——推薦和考察。此外,,僅在事業(yè)上有所成就還不夠:評判新會員,,不僅要看他們自身的口碑和經(jīng)歷,,而且還要看他們老板的名望和閱歷。[如果是熱播美劇《明星伙伴》(Entourage)的那位娘娘腔的男秘書勞埃德(Lloyd),,干脆就別白費力氣了,。] 正是由于認識到任何泄密都存在影響會員所在公司的潛在風(fēng)險,所以“硅谷催化劑協(xié)會”在每次會議之前都要求會員簽訂一份保密協(xié)議,。

????原名“美國天使秘書”(The Seraphic Secretaries of America)的“天使社團”并非某位助理或者老板的創(chuàng)意,,它是由一位名為弗雷德里克·達瑞斯·本漢姆(Frederick Darius Benham)的公關(guān)人士發(fā)明的。在吸引高管注意的過程中,,他很快意識到,,假如不跟老板的“門衛(wèi)”建立好關(guān)系,結(jié)果就會一事無成,。因此,,根據(jù)社團自行出版的《天使社團編年史》記載,從 1938 年開始,,他每遇到一位工作超越使命的助理,,就會為其“始終如一的禮節(jié)、得體,、禮貌,、美麗、雅致,、溫柔,、謙恭、和藹,、涵養(yǎng)和甜美”而頒發(fā)一項“優(yōu)秀獎”,。

????1940 年,他邀請 12 位秘書到曼哈頓的列克星頓酒店(Lexington Hotel)共進晚餐,。[卡內(nèi)基(Dale Carnegie)的秘書也在其中,。] 翌年的活動亮點是推出了社團“年度秘書”稱號,最終頒發(fā)給《我是丘吉爾的私人秘書》(I Was Winston Churchill's Private Secretary)一書作者費里斯·莫伊爾(Phyllis Moir),,獎品是一臺雷明頓蘭德(Remington Rand)打字機,。莫伊爾雖然不是“天使社團”成員,但他卻提高了人們的關(guān)注度——對行事謹慎的天使們來說,,這也許無大所謂,,但對本漢姆卻是莫大的恩賜。最終,,“天使社團”與本漢姆分道揚鑣,,開始每年舉辦年度宴會,召開定期會議,,后來又每五年舉辦一次“老板晚宴”,,費用都由所在公司支付,。早期出席老板晚宴的人士包括紐約證交所的總裁和美國航空公司(American Airlines)的負責(zé)人,后者還在 1948 年安排一群“天使”搭乘嶄新的 DC-6 飛機俯覽曼哈頓風(fēng)光,,而此前她們當(dāng)中的很多人還從未坐過飛機,。在 1953 年社團第 13 次年度晚宴上,金融家兼政府顧問伯納德·巴魯奇(Bernard Baruch)發(fā)表了講話,。五年后,,晚宴在“天使”的老板馬爾柯姆·福布斯(Malcolm Forbes)的“高地人”(Highlander)游艇上舉行。上世紀 80 年代初,,一些“天使”還前往中國旅游,。而 2005 年在紐約大都會夜總會(Metropolitan Club)舉辦的社團 65 周年慶祝晚宴更可謂是一次盛會,出席的老板有 39 位之多,。

????誠然,,在當(dāng)前 CEO 遭解聘和大規(guī)模暫時賦閑的環(huán)境下,社團往日的輝煌可能有所減弱,,取而代之的是比較實際的行動,,比如找一份新工作和替老板省錢。出于對經(jīng)濟氣候的考慮,,“天使社團”總裁,、曾為紐約人壽保險(New York Life)退休 CEO 哈里·霍恩(Harry Hohn)擔(dān)任行政助理的瑪莉·特洛伊(Mary Troy)表示,明年的老板晚宴已經(jīng)取消,,社團正全力開發(fā)更急需的網(wǎng)站,,并努力拓展慈善事業(yè)。

????但是,,按照“天使”和其他同類組織的說法,,社團的終極目標仍是建立有助于社團成員扶持老板事業(yè)的關(guān)系,?!肮韫却呋瘎﹨f(xié)會”有一本“最佳行動”手冊,里面都是關(guān)于如何找保姆,、如何租私人飛機,、誰能做出紐約最棒的生日蛋糕之類的提示。社團在聚會時定期邀請嘉賓進行演講 [銀湖風(fēng)投公司(Silver Lake)合伙人戴夫·魯(Dave Roux)是最近一次的演講嘉賓],,邀請薪酬專家,、招聘人員、地產(chǎn)策劃人做講座,,還組織學(xué)習(xí)如何更有效地使用谷歌搜索引擎,。對于人盡皆知的硅谷 CEO 之間的密切關(guān)系來說,這在很多方面都是一種隱性的基礎(chǔ)建設(shè),,可以在有需要時做到技術(shù)上的無所不能,。(閱讀提示:如果你找出思科的格羅絲,,好運就會來敲 Facebook 的大門。)

????盡管成為 CEO 或進入名流圈確實令人怦然心動——可以出入高級酒會,,搭乘私人噴氣機之類——但工作的安全性卻是個大問題,,尤其是在現(xiàn)在這個時候。如果老板蒙羞落馬,,團隊也會受到連累,。當(dāng)曾經(jīng)伴隨美國國際集團(AIG)CEO 漢克·格林伯格(Hank Greenberg,現(xiàn)在他正計劃自立門戶)歷經(jīng)興衰的“天使”沙克·納哈皮坦(Shake Nahapetian)說她沮喪到極點的時候,,或者當(dāng)蘇富比(Sotheby)前 CEO 黛安娜·布魯克斯(Diana “Dede” Brooks,,綽號“戴比”)的“天使”助理為價格操縱作有罪辯護的時候,她們的日子一定不好過,。比老板丟掉飯碗更糟的是:可能不得不去伺候副總裁——這真讓人倒吸一口冷氣,。“曾經(jīng)滄海難為水,?!彼伎频母窳_絲說?!肮韫却呋瘎﹨f(xié)會”已經(jīng)幫助會員仿照老板的樣子協(xié)商了助理版的“金手銬”(Golden Handcuffs,,對肯于長期服務(wù)的職員許諾的未來福利——譯注),凡是老板被調(diào)離或解聘的助理,,可以在公司留任一年,。

????總之,這類組織對會員精挑細選,,實際上是在提醒 CEO 們,,沒有助理從旁相助,他們可能一天都過不下去,。招聘人員米勒說,,“如果合作良好,感覺就象是結(jié)婚,。但是假如你得不到適當(dāng)?shù)闹С?,還不如根本就沒有支持?!币允饭镜目死藶槔?,這名助理在馬爾卡希臨危受命之際,很好地充當(dāng)了新舊領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,?!皬哪撤N意義上來說,她培訓(xùn)了 CEO?!瘪R爾卡希說,。“她教給我禮節(jié),,知道如何對各類事務(wù)做出回應(yīng),,還了解誰需要什么。如果我犯了錯,,那是因為我沒有聽她的,。”這對我們大家來說都是一個啟示,。

????譯者:董昱




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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