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核戰(zhàn)爭:美國電力爭奪戰(zhàn)內(nèi)幕
 作者: David Whitford    時(shí)間: 2009年10月15日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十四期         
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當(dāng)一家公司拒絕比自己更大的競爭對(duì)手吞并時(shí),會(huì)有怎樣的內(nèi)幕,?我們帶你進(jìn)入一場大規(guī)模爭斗,。
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????《財(cái)富》雜志獨(dú)家報(bào)道:當(dāng)一家公司拒絕比自己更大的競爭對(duì)手吞并時(shí),會(huì)有怎樣的內(nèi)幕,?我們帶你進(jìn)入對(duì)未來的兩種不同看法之間發(fā)生的一場大規(guī)模爭斗

????作者:David Whitford

????戴維·克雷恩(David Crane)是 NRG 能源公司(NRG Energy)的 CEO,,也是五個(gè)孩子的父親。去年 10 月一個(gè)刮風(fēng)的晚上,,當(dāng)他的 BlackBerry 開始震動(dòng)時(shí),,他正站在賓夕法尼亞州巴克士縣密密匝匝的玉米地里。他看了看未接來電,,但并沒有回復(fù),,或者說沒有立刻回復(fù)。那是個(gè)周日的晚上,,他正與家人排隊(duì)等候參加萬圣節(jié)馬車巡游,。一個(gè)小時(shí)之后,當(dāng)他趕往美鐵(Amtrak)的車站,,準(zhǔn)備乘火車返回華盛頓時(shí),,也沒有回復(fù)這個(gè)電話。他怎么回呢,?當(dāng)時(shí)他正駕駛一輛手動(dòng)擋的 Mini Cooper,。開這樣的車你得兩手并用。因此,,直到晚上 9 點(diǎn)以后,,克雷恩才在 Dunkin' Donuts 售貨亭后面的休息室里找了個(gè)僻靜的角落,終于騰出功夫給約翰·羅伊(John Rowe)回了電話,。

????Exelon 公司(Exelon Corp.)CEO 羅伊在芝加哥大通大廈(Chase Tower)裝有巨型窗戶的高層公寓里 [它比“環(huán)形商業(yè)區(qū)”(The Loop)高出 54 層] 接到了克雷恩的電話,。羅伊告訴克雷恩,他的董事會(huì)已于當(dāng)天下午召開會(huì)議,,而且他目前有幾個(gè)消息要宣布:美國最大的電力公用事業(yè)公司 Exelon 在此提出,,以股票置換的方式出價(jià) 62 億美元收購美國增長速度最快的獨(dú)立電力公司 NRG,后者向其他公用事業(yè)公司批發(fā)電力,。條款清單隨后就會(huì)送到,,新聞發(fā)布會(huì)將在一個(gè)小時(shí)內(nèi)舉行?!皥?bào)價(jià)”是個(gè)委婉的說法,,其實(shí)這是一次惡意收購。

????克雷恩頓時(shí)目瞪口呆,,這倒不是因?yàn)榱_伊擅自提出的收購報(bào)價(jià)(他對(duì) NRG 的覬覦已是路人皆知),,而是他要求立即公開消息的決定,。按照禮儀,典型的“強(qiáng)迫收購”(bear hug,,這是并購行業(yè)對(duì)該禮儀的定義)是以熱情擁抱開始的,私下里雙方則致力于達(dá)成共識(shí),。羅伊甚至沒有做出友好的姿態(tài),。對(duì)于其中的緣由,克雷恩不難猜到,。NRG 正與休斯敦的電力公司秘密商討兩筆自己的交易:一筆交易的代號(hào)是桃麗絲(Doris),,目標(biāo)是 Dynegy 公司,另一筆交易的代號(hào)是羅迪歐(Rodeo),,目標(biāo)是 Reliant 公司,。任何一筆交易都有可能在監(jiān)管上為 Exelon 的發(fā)展制造難題。不管怎樣,,羅伊聽到了一些風(fēng)聲,。克雷恩現(xiàn)在說,,沒有一筆交易會(huì)立即成交(“他有充分的時(shí)間”),,但羅伊對(duì)此并不知情。

????他們的談話只持續(xù)了幾分鐘,??死锥鲉柫_伊是否已經(jīng)為債務(wù)融資做好了準(zhǔn)備。兩人都明白,,控制權(quán)的變化會(huì)促使債權(quán)人要求 NRG 立即償還所欠的 85 億美元貸款,。“還沒有,?!绷_伊說?!暗覀冋跍?zhǔn)備,。”克雷恩對(duì)這筆交易沒有任何興趣:他不想與羅伊做生意,,因?yàn)樗麄z幾乎素不相識(shí),;他不想跟 Exelon 做生意,因?yàn)樵谒磥磉@家公司保守,、官僚,,另外也“不適合”在不“扼殺”NRG 這樣的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的情況下來管理它;而且他對(duì)這個(gè)報(bào)價(jià)也完全不滿意,,他很快就會(huì)告訴所有愿意聽的人,,這個(gè)價(jià)格無異于“偷竊這家公司”,。但不管怎樣,他還是盡量禮貌地結(jié)束了談話,,并且向羅伊承諾:“我們將認(rèn)真考慮,。”

????他原定去華盛頓的行程只好作罷,??死锥靼央娫挻虻?NRG 公司的并購專家喬納森·巴利夫(Jonathan Baliff)的家里?!昂喼辈荒芟嘈?。”克雷恩說,。直到此時(shí),,他還是不太相信自己?!凹s翰·羅伊剛剛還給我打電話,,祝我萬圣節(jié)愉快呢!”

????要知道,,在電力行業(yè)惡意收購,,幾乎聞所未聞。這是一個(gè)保守的領(lǐng)域,,有嚴(yán)格的規(guī)章制度,,對(duì)于他人的領(lǐng)地始終堅(jiān)持分權(quán)、合作和尊重的原則,。此外,,交易是有季節(jié)性的,而目前我們正處于旱季,。據(jù) Dealogic 公司統(tǒng)計(jì),,2009 年上半年,美國的并購交易按美元計(jì)算同比減少了 45%,。這是世紀(jì)之交的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅以來該行業(yè)從未有過的情況,。

????接下來這場戰(zhàn)斗值得關(guān)注,它具備了一場戰(zhàn)斗的所有典型要素:對(duì)未來看法的沖突,、高層管理者的狂妄自大,、雙方互有勝負(fù)的戰(zhàn)斗,以及數(shù)十億美元的賭注,。在打響第一槍之后的 8 個(gè)月里,,《財(cái)富》雜志深入幕后,完整記錄了這場現(xiàn)代公司戰(zhàn)爭案例——在這 8 個(gè)月里,,新聞發(fā)布會(huì)充滿火藥味,,投資者演示針鋒相對(duì),,數(shù)百萬美元流入律師、投資銀行家和戰(zhàn)略顧問的腰包,,此外可能還有價(jià)值數(shù)十億美元的商業(yè)機(jī)會(huì)被錯(cuò)過,。自去年 11 月以來,有一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)被提交討論,,該報(bào)價(jià)延期了 3 次,,7 月 21 日,NRG 在公司年會(huì)上就 Exelon 設(shè)計(jì)的 4 份提議舉行代理投票,,這 4 份提議旨在讓董事會(huì)朝有利于 Exelon 的方向重新洗牌,,而羅伊也希望結(jié)束目前的僵持狀態(tài),,把 NRG 收歸 Exelon 公司,。然而,欲速則不達(dá),。

????戰(zhàn)線早就劃好了,,而且一直都沒有移動(dòng)過。咄咄逼人的收購方 Exelon 擁有價(jià)值投資者的思維方式,,期望從低廉的價(jià)格中獲取收集資產(chǎn)的回報(bào),,不情愿的出售方 NRG 擁有讓人心動(dòng)的增長經(jīng)歷,它堅(jiān)決不愿賣空自己的未來,。

????你如何為最終的結(jié)果制造障礙,,取決于你如何看待更廣泛的經(jīng)濟(jì)前景。你覺得是 V 字形,?這有利于 NRG,,作為擁有宏偉增長計(jì)劃的電力批發(fā)商,它將從持續(xù)的快速復(fù)蘇中大量獲利,;如果這樣,,Exelon 就不得不提高報(bào)價(jià),否則就得放棄,。如果是 U 字型或 L 型呢,?這有利于規(guī)模更大、資本優(yōu)勢(shì)更明顯的 Exelon 公司,,衰退持續(xù)時(shí)間越長,,它在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)全額收購增長型公司的意愿對(duì) NRG 公司備受打擊的股東而言就越美好。

????然而,,把這一切說成是兩家電力公司之間的戰(zhàn)斗,,就很有可能無法正確評(píng)判兩位首領(lǐng)之間的較量:克雷恩是新一代電力商人,他對(duì)于在放松管制的大開放時(shí)代出現(xiàn)的每一個(gè)可利用的途徑都很警覺,,而羅伊是保守的電力公司高管,,他信奉的是“我們只按照消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格設(shè)法讓電燈永遠(yuǎn)亮下去”,。兩人的作風(fēng)完全不同,但他們都是各自陣營的最佳代表,。

????50 歲的克雷恩身材修長,、注重細(xì)節(jié)、語速飛快,,他先后在普林斯頓大學(xué)(Princeton),、哈佛法學(xué)院(Harvard Law)和雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)深造和歷練。當(dāng) NRG 公司六年前把他從倫敦的國際電力公司(International Power)招募過來,,幫助 NRG 擺脫破產(chǎn)困境時(shí),,公司看重的是他的金融頭腦,而不是他在交流電方面的知識(shí),。他精通債務(wù),、對(duì)沖基金和交易——“這些都是我們尊重、欣賞并且可以從中學(xué)習(xí)的東西,,”羅伊承認(rèn)(但羅伊已經(jīng)告訴克雷恩,,如果交易成功,Exelon 公司將沒有他的位置),。而且他在氣候變化方面走在了前沿,。如果用二氧化碳排放來衡量,NRG 可能是美國污染最嚴(yán)重的電力公司之一,,但克雷恩雄心勃勃,,他要在超過一代人的時(shí)間里部署革命性的煤炭清潔技術(shù),投資太陽能和風(fēng)能,,修建美國第一座新的核電廠,,從而為社會(huì)做貢獻(xiàn),并且在即將到來的控制碳排放世界里繁榮發(fā)展,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
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