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核戰(zhàn)爭:美國電力爭奪戰(zhàn)內(nèi)幕
 作者: David Whitford    時(shí)間: 2009年10月15日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十四期         
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當(dāng)一家公司拒絕比自己更大的競爭對手吞并時(shí),,會(huì)有怎樣的內(nèi)幕,?我們帶你進(jìn)入一場大規(guī)模爭斗。
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????現(xiàn)在,,克雷恩和他的團(tuán)隊(duì)開始手實(shí)施三步走戰(zhàn)略,,以捍衛(wèi)公司。第一步,,要有耐心,。大家很快達(dá)成共識(shí),等到兩周后公用事業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)——愛迪生電力協(xié)會(huì)(Edison Electric Institute)在菲尼克斯舉辦年度投資者大會(huì)時(shí),,再做回應(yīng),。屆時(shí),所有牽涉其中的利益方都會(huì)出席,。如果 NRG 在這次大會(huì)前夕公然拒絕了該報(bào)價(jià),,會(huì)怎樣呢?“如果我不告訴你會(huì)有一些回報(bào)的話,,我就是不誠實(shí),。”克雷恩承認(rèn),。

????第二步,,開發(fā)其他選項(xiàng)——有可能擊敗 Exelon 的白衣騎士,包括一些大型的美國和歐洲公用事業(yè)公司,;以及那些可能希望競標(biāo) NRG 部分資產(chǎn),,從而提高整個(gè)公司價(jià)值的白衣護(hù)衛(wèi)(white squire)。后者當(dāng)中,,包括有興趣在北美核創(chuàng)新(Nuclear Innovation North America)中與 NRG 建立合作伙伴關(guān)系的日本和歐洲公司,,北美核創(chuàng)新是與東芝公司(Toshiba)共同擁有的開發(fā)公司,,它因?yàn)橛?jì)劃在得克薩斯州修建兩個(gè)新的核電廠 STP 3 和 STP 4 而走在了行業(yè)前列。

????第三步,,闡明退讓到何種地步,,用巴利夫的話說,就是“獨(dú)立計(jì)劃”,,“它產(chǎn)生了效果,, 并且與華爾街之間進(jìn)行了充分溝通”,這個(gè)計(jì)劃強(qiáng)調(diào) NRG 的增長前景及它所掌握的充?,F(xiàn)金,。

????克雷恩知道,他不僅是在為自己的生存而努力,,而且還是在為 NRG 總部全體 400 名員工的生計(jì)努力,。通常,即便是在惡意收購的情況下,,無論動(dòng)機(jī)多么令人生疑,,侵略者至少會(huì)同意解決所謂的社會(huì)問題。但這次不同,?!八麄冋f到我們的時(shí)候,用的是徹底消滅的計(jì)劃,?!笨死锥髡f?!八麄儧]有用‘對等合并’之類的詞語來討論此事——‘我們把兩家公司合并吧,,會(huì)有最優(yōu)秀的人來管理它?!麄冋f的卻是:‘不行,,你們的人全部完蛋了。我們只想要你們的資產(chǎn),?!?/p>

????事實(shí)上,Exelon 在處理一些社會(huì)問題時(shí),,已經(jīng)犯了兩個(gè)低級的錯(cuò)誤,。其中一個(gè)似乎是偷偷犧牲總部員工和 NRG 股東利益,讓克雷恩和一批高層管理者獲得更多好處,。據(jù)稱,,這個(gè)消息是摩根大通負(fù)責(zé)全球并購的總經(jīng)理保羅·達(dá)巴爾(Paul Dabbar)傳達(dá)的,克雷恩和羅伊在紐約見面之后,,他于當(dāng)天深夜打電話給巴利夫,。巴利夫在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)說,,達(dá)巴爾“主要是說,‘你看,,我們知道你們對四十五六美元的價(jià)格區(qū)間抱有期望值,,而且我們還知道,一些高級管理人員在這個(gè)水平能得到極大的激勵(lì),。我授權(quán)告訴你們,,還有其他一些結(jié)構(gòu)可以讓 NRG 的高級領(lǐng)導(dǎo)層得到補(bǔ)償?!保ā澳翘扉_完會(huì)后,我可能和他談了,,也可能沒談,。”達(dá)巴爾說,?!拔矣洸磺辶恕5俏仪宄赜浀?,無論是私下里還是在電話里,,我們都沒有像外界所說的那樣在談話中討論過什么事情?!保?/p>

????如果巴利夫所說的那種條件提出過,,“這種做法中就存在幾個(gè)錯(cuò)誤”,杜克大學(xué)(Duke University)法律教授詹姆斯·考克斯(James Cox)說,。如果 NRG 的高管拿了這筆錢,,那就是“貶義的秘密利潤。他們不能賺取任何秘密利潤,,除非滿足兩個(gè)條件:一是他們透露了這個(gè)消息,,二是得到了股東的批準(zhǔn)?!笨伎怂拐f,,如果他們被發(fā)現(xiàn),他們就必須“吐出他們的不正當(dāng)收益”,。與此同時(shí),,Exelon 有可能觸犯了單一價(jià)格的規(guī)定?!叭绻麄兊膱?bào)價(jià)是每股 25 美元,,他們同時(shí)還在操作這種額外支付,而且事前已有規(guī)定,,就應(yīng)該按照每股 40 美元支付給每一個(gè)人,?!睂Π屠騺碚f,這個(gè)插曲堅(jiān)定了大部分 NRG 高管對 Exelon 的看法,?!八麄兒軣o禮,而且做事魯莽,?!卑屠蝰R上把這次談話的內(nèi)容告訴了他的老板??死锥鞲嬖V巴利夫別去理會(huì),,他隨后通報(bào)給了董事會(huì),并且繼續(xù)行動(dòng),。

????11 月 9 日,,NRG 終于在菲尼克斯大會(huì)上言辭犀利地正式拒絕了收購請求,這個(gè)消息不啻于一顆炸彈,。當(dāng)晚,,克雷恩在 Ruth's Chris Steak House 餐廳(做交易和牛排之間有什么聯(lián)系?)的一個(gè)包間里招待了 NRG 的一些股東,,席間大家不斷提出一些問題:為什么要用挑的口吻,?確實(shí)有必要因?yàn)?Exelon 提出了“虛報(bào)低價(jià)的交換率”而譴責(zé) Exelon 是“機(jī)會(huì)主義者”嗎?你是否有必要說,,你認(rèn)為“沒有任何證據(jù)顯示,,Exelon 公司的高管有任何所謂的”管理諸如 NRG 這樣的公司的經(jīng)驗(yàn)?你難道不能禮貌地拒絕,,或者稍稍留些余地,,等待可能出現(xiàn)的更好的報(bào)價(jià)?

????克雷恩知道,,他眼下是在走鋼絲,。他曾經(jīng)寫過一封與此類似的信,當(dāng)時(shí)他正面臨另一家商業(yè)電力公司 Mirant 的惡意收購?fù){,,只是情況沒有這次這么嚴(yán)重,,他的信產(chǎn)生了極強(qiáng)的效果。Mirant 很快就退出了,?!八鼈冸x開的時(shí)候,就像被丟在馬路上的尸體,?!盢RG 的一位銀行家滿懷敬意地回憶說。“就像腐爛的尸體,?!笨死锥鳜F(xiàn)在真的希望得到這樣的結(jié)果嗎?嗯,,他說他是個(gè)很務(wù)實(shí)的人,。他知道,40 多美元不再是合理的目標(biāo),;他說他更愿意接受 30 多美元的報(bào)價(jià),。“但是,,對于 26.5 美元的報(bào)價(jià),,它與我們可接受的范圍相去太遠(yuǎn),我們根本沒辦法考慮,,因?yàn)檫@樣一來,,好像是在瞎忙乎似的?!笨死锥髡f?!白詈笏麜?huì)受到他自己的股東的全面抵制,。”

????電力大會(huì)的第二天,,NRG 和 Exelon 之間的戰(zhàn)斗成了人人都想談?wù)摰奈ㄒ辉掝},。“在這個(gè)問題上,,有趣的是個(gè)人動(dòng)力,。”一位不愿透露姓名的銀行家說,?!凹s翰,多年來他一直試圖完成一樁大交易,,但始終未果,,這個(gè)情況盡人皆知。我認(rèn)為,,大家不應(yīng)該低估他追求這樁交易的熱切程度,。”

????在芝加哥的辦公室里,,羅伊有一具色彩明亮,、2,600 年前的埃及石棺。“我威脅說要把副總裁都扔進(jìn)去,?!绷_伊開玩笑說。他的新聞助理卻顯得有些不安,。他的結(jié)婚戒指是一枚亞歷山大大帝(Alexander the Great)時(shí)期土耳其城市大數(shù)的古董硬幣,,上面飾有雅典娜的圖案。(“我妻子同意我的結(jié)婚戒指上有另一個(gè)女人的頭像,,原因只是她根本不存在,。”)他的襯衫袖扣也是用希臘硬幣制成的,。(“這也是雅典娜,。她是掌管編制和所有這些實(shí)用事物的女神?!保拔蚁矚g各種歷史,。”羅伊靠在座椅里,,雙手手指交叉說,。“我認(rèn)為 3,000 多年來人們并沒有太大的改變,。我們一直在試對付許多超出我們控制范圍的事情,。我們大多數(shù)人都試圖竭盡所能地利用它們。這從來都不是件簡單的事,?!?/p>

????以與 NRG 的交易為例。Exelon 宣布其報(bào)價(jià)的當(dāng)天,,標(biāo)準(zhǔn)普爾就把 Exelon 的信用評級下調(diào)到只比垃圾股高一級的 BBB 級,,由此反映出,吸納一家大舉杠桿借貸的商業(yè)電力公司會(huì)對一份原本很出色的資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)生怎樣的影響,。這個(gè)問題很棘手,,沒有哪家公用事業(yè)公司想丟掉自己的投資級別評分。而且,,當(dāng)時(shí)已經(jīng)是 12 月中旬,,而 Exelon 仍然沒有籌集到償還 NRG 公司債務(wù)所需的資金。在全球信貸緊縮的環(huán)境下,,這真的太難了,。但是,羅伊并未因此而退卻,。他說,,多德杰維爾高中獲得州籃球比賽亞軍的那一年,他還是個(gè)“書呆子”?!拔抑孕纬膳で男愿?,是因?yàn)槲沂菍W(xué)校里唯一一個(gè)不能把圓滾滾的球投入籃筐的男孩子?!倍?,他強(qiáng)調(diào)自己不是戈登·蓋柯(Gordon Gekko,電影《華爾街》中的金融巨子):“我以前從未做過‘公司掠奪者’,。這就像讓貝塞獵狗冒充杜賓犬一樣,。”但是,,當(dāng)他在愛迪生電力協(xié)會(huì)大會(huì)上收到克雷恩以犀利言辭寫給親愛的約翰的信時(shí),,他并沒有灰溜溜地逃走。相反,,他再次提出報(bào)價(jià),,這一次他繞過了 NRG 的董事會(huì)和管理層,直接取悅于股東,。而且,,他的報(bào)價(jià)沒有絲毫變化?!拔业耐顿Y人和我談?wù)摰臅r(shí)候,,態(tài)度非常堅(jiān)定?!绷_伊說?!八麄兿胍_定,,我在這件事上沒有妄自尊大。我用狡黠的眼神看他們說:‘你們看,,我追求價(jià)值已有近 25 年了,。我打造了本行業(yè)最有價(jià)值的公司。你們覺得我會(huì)在最后一個(gè)回合中把它丟掉嗎,?絕對不會(huì),。”




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