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大賣場轉(zhuǎn)變思路
????在零售業(yè)低迷的氣氛之下,，開發(fā)商正設(shè)法吸引傳統(tǒng)租戶以外的租戶 ??? 作者：Beth Kowitt ????消費支出停滯,，同店銷售額慘不忍睹，零售商接二連三破產(chǎn),，令各地的賣場受到重創(chuàng),。全美賣場的空置率高達 8.4%，這是商業(yè)地產(chǎn)研究機構(gòu) REIS 于 10 年前開始收集這一數(shù)據(jù)以來的最高值,。為了充實店面,，賣場運營商開始別出心裁地接納租戶。 ????在印第安納州埃爾克哈特市的協(xié)和商城（Concord Mall）,，一塊從前由 KB Toys 占據(jù)的 4,900 平方英尺空間已經(jīng)空置了四年多,，直到后來，福音派教會的 Fresh Start 教堂入住,。教堂位于 Jo-Ann 服裝店旁邊,，可坐 150 人，以定期更換櫥窗展示而聞名,。 ????在納什維爾,，One Hundred Oaks 商場在今年 2 月份迎來了一個新型租戶：范德比爾特醫(yī)療中心（Vanderbilt Medical Center）,，這是一家龐大的機構(gòu)，面積占 43.6 萬平方英尺,，幾乎占了整個商場的一半,。今年早些時候，圣路易斯的 Crestwood Court 賣場失去了梅西百貨（Macy's）,，它不再像兩年前 Dillard's 離場后那樣,，再去尋找另一個主力租戶，而是把側(cè)廳的空間變成了一位藝術(shù)家的天地,，直到商場人氣恢復為止,。 ????根據(jù) CoStar Group 統(tǒng)計，單在 2009 年第二季度,，合計就有至少 63 家教堂,、244 家醫(yī)療機構(gòu)和 172 所學校搬進了零售賣場的空間。同時,，賣場運營商還采取縮短租期或降低租金等措施竭力保住現(xiàn)有租戶。 ????批評者說,， 這些用途也許填滿了空間,，但無助于消費者體驗。REIT Taubman Centers 的首席運營官威廉·陶布曼（William Taubman）[創(chuàng)始人阿爾弗雷德·陶布曼（Alfred Taubman）的兒子,，阿爾弗雷德·陶布曼在擔任蘇富比公司（Sotheby's）董事長期間,，曾因操縱價格被判有罪] 稱，公司寧缺勿濫,，在于洛杉磯貝弗利山的商場里,，與一家路易威登（Louis Vuitton）店面相鄰的空間已經(jīng)空置了兩年，他說：“消費者來賣場里用餐,、購物和閑逛,，與這些關(guān)系不大的用途不會有多少產(chǎn)出?！?/p> ????對 Taubman Centers 來說,，情況的確如此，因為它在美國擁有最讓人垂涎的商場,。但對于其他賣場來說,，把教堂的長凳放在美食廣場旁邊，是活下去的唯一辦法,。 ????譯者：天逸 相關(guān)稿件
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