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幫助女性進(jìn)步
????作者：Christopher Tkaczyk ????私人控股的波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulting Group）創(chuàng)立于 1963 年,，如今已經(jīng)從一家小公司發(fā)展為全球性的企業(yè)，年收入達(dá)到 24 億美元,，在 38 個(gè)國(guó)家擁有 66 個(gè)分支機(jī)構(gòu),。但是有一樣始終不變：咨詢方面吸引的絕大多數(shù)員工都是有 MBA 學(xué)歷的男性。所以,，漢斯－保羅．伯克納（Hans-Paul Brkner）2003 年接任首席執(zhí)行官一職時(shí),，發(fā)誓要提高員工隊(duì)伍的多樣性，特別是要招募和留住女員工?，F(xiàn)在,，相關(guān)人員把女員工的需求說(shuō)給管理層，培訓(xùn)人員為她們提供非正式的建議,，每年還會(huì)舉行一次女員工大會(huì),，議題是她們的職業(yè)發(fā)展。目前高層管理團(tuán)隊(duì)中有 3 名女性（六年前一個(gè)也沒(méi)有）,，而且在全公司 4,500 名咨詢師中,，女性占了 1/3 。伯克納向我們介紹了他留住各層級(jí)女員工的辦法,。 ????重視她們的建議 “女性往往是推動(dòng)變革的得力人選,，因?yàn)樗齻円话愣加泻軓?qiáng)的社交能力。我們有很多客戶所處的行業(yè)的大多數(shù)顧客都是女性,，這些客戶認(rèn)為,，女人更了解女人?！?/p> ????幫助她們建立自信,。“我發(fā)現(xiàn),，女性一般都有能力取得成功,，但有時(shí)候需要幫她們建立自信。我們會(huì)對(duì)女合伙人,、女經(jīng)理和女項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),?！?/p> ????不要給有子女的女員工限定所謂的“媽媽路線”?！拔覀児镜囊晃慌院匣锶嗽?14 年中生了 4 個(gè)女兒,，在那段時(shí)間里她就做兼職工作；而且在她照顧新生兒的時(shí)候,，還有好幾年完全沒(méi)有工作,。當(dāng)然，她花了很長(zhǎng)時(shí)間才成為合伙人,，而且克服了很多困難,，但我認(rèn)為，允許這樣靈活地安排工作時(shí)間的地方并不多,?！?/p> ????譯者：廉曉紅 ????露西·布雷迪（Lucy Brady）
????零售業(yè)咨詢部門的合伙人 ????我為什么在這里工作 ????“就在我剛剛生下第三個(gè)孩子的時(shí)候，我丈夫患上了重病,。同事們給我的幫助令我非常驚訝,。他們不僅幫我完成了我在客戶那邊沒(méi)做完的工作，甚至還幫我們介紹醫(yī)生,?！?/p> 相關(guān)稿件
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