亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

????問：2008 年的經(jīng)濟(jì)波動對金融業(yè)沖擊最大。經(jīng)過此次危機(jī)，金融行業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理的情況如何,？

????答：近期，德勤就全球金融服務(wù)業(yè)風(fēng)險管理狀態(tài)進(jìn)行了一次調(diào)查,，并發(fā)布了名為 《聚焦風(fēng)險管理》的報告。調(diào)查收到全球 111 家金融機(jī)構(gòu)的回復(fù),，這些機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)超過 19 萬億美元,，其中包括 9 家中國大中型銀行和保險公司。

????調(diào)查顯示,，很多機(jī)構(gòu)并未全面整合風(fēng)險管理：49% 的受訪機(jī)構(gòu)已經(jīng)完全或充分地將風(fēng)險管理職責(zé)融入高管人員的績效目標(biāo)與薪酬決策,；77% 的受訪機(jī)構(gòu)的董事會承擔(dān)了風(fēng)險監(jiān)管與治理的整體責(zé)任，而 63% 的受訪機(jī)構(gòu)擁有經(jīng)正式批準(zhǔn)的風(fēng)險偏好聲明,；73% 的受訪機(jī)構(gòu)設(shè)有 CRO（首席風(fēng)險官）或同等職位,；僅有 36% 的受訪機(jī)構(gòu)有全面企業(yè)風(fēng)險管理（enterprise risk management，ERM）,，但另有 23% 的受訪機(jī)構(gòu)正在創(chuàng)建中,。在資產(chǎn)不少于 1,000 億美元的受訪機(jī)構(gòu)中，58% 已有 ERM 計(jì)劃,。有 ERM 計(jì)劃的機(jī)構(gòu)都覺得該計(jì)劃非常有價值：85% 的高管人員稱其 ERM 計(jì)劃帶來的總價值（包括可計(jì)量及不可計(jì)量的價值）已經(jīng)超過了所付出的成本,。

????問：中國的金融行業(yè)風(fēng)險管理存在哪些新的趨勢？

????答：從本次調(diào)研的國內(nèi)部分結(jié)果可以看到,，中國銀行業(yè)的全面風(fēng)險管理建設(shè)已經(jīng)取得了部分的階段性成果,，但還是有很多需要近一步加強(qiáng),、完善的地方。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,，對中國金融行業(yè)在風(fēng)險管理方面的主要發(fā)現(xiàn)包括：

????風(fēng)險治理

????1. 加強(qiáng)董事會監(jiān)管職能,，已經(jīng)越來越得到銀行的重視。接受調(diào)查的國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)中,，董事會都承擔(dān)重要的職責(zé),，包括：負(fù)責(zé)風(fēng)險偏好制定，風(fēng)險政策審批,，設(shè)立風(fēng)險管理委員會,，接受并審核常規(guī)風(fēng)險管理報告，以及總體的風(fēng)險管理監(jiān)督等,。

????2. 越來越多的銀行開始設(shè)立 CRO 或與之相當(dāng)?shù)穆毼?。在這些金融機(jī)構(gòu)中,，絕大部分的 CRO 均是向董事會（或者董事會下的風(fēng)險管理委員會）及 CEO 匯報,，在日常風(fēng)險管理中承擔(dān)制定風(fēng)險管理政策和方法論、對風(fēng)險進(jìn)行總體控管,、限額制定和監(jiān)控,、制定風(fēng)險報告機(jī)制、向董事會和 CEO 匯報風(fēng)險狀況等職責(zé),。

????3. 風(fēng)險政策與風(fēng)險偏好的集中建立已經(jīng)成為趨勢,。60%~70% 的金融機(jī)構(gòu)表示風(fēng)險政策和風(fēng)險偏好制定的職能都是集中型，30%~40% 表示這些職能有可能是分散于業(yè)務(wù)層面,，也有可能是分散和集中相結(jié)合,。

????4. 重大風(fēng)險的管理成效已有進(jìn)展，但尚需完善,。在接受調(diào)查的國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)中,，30% 表示對重大風(fēng)險的管理取得了一定的成效，60% 表示對重大風(fēng)險中的大部分風(fēng)險類型都取得了一定的管理成效,，但對于戰(zhàn)略風(fēng)險,、聲譽(yù)風(fēng)險和地緣政治風(fēng)險等風(fēng)險類型的管理成效不甚理想，另有 10% 的銀行表示對重大風(fēng)險的管理成效不佳,。大型銀行的重大風(fēng)險管理成效在一般情況下普遍好于中小型銀行和保險公司,。

????5. 風(fēng)險職責(zé)與績效的掛鉤應(yīng)該引起進(jìn)一步的重視。在接受調(diào)查的國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)中,，50% 表示絕大部分員工風(fēng)險管理責(zé)任在很大程度上納入了業(yè)績目標(biāo)和報酬中,，20% 表示對部分員工實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險與績效在一定程度上的掛鉤，另外 30% 表示在風(fēng)險職責(zé)與績效掛鉤方面效果不甚理想,。大型銀行和領(lǐng)先保險公司在風(fēng)險職責(zé)與績效掛鉤方面比較領(lǐng)先,。

????企業(yè)風(fēng)險管理

????1. ERM 管理體系的建設(shè),，成了銀行業(yè)的頭等大事。在接受調(diào)查的國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)中,，有 70% 表示具備 ERM 管理體系或者正在實(shí)施該體系,，且相關(guān)的政策、職責(zé)和匯報機(jī)制都已經(jīng)被董事會或者董事會下屬的風(fēng)險管理委員會審批通過,；30% 表示目前尚不具備 ERM 管理體系,，但未來可能計(jì)劃實(shí)施，這些金融機(jī)構(gòu)絕大部分是保險公司,，少部分是小型銀行,。

????2. 金融機(jī)構(gòu)對 ERM 建設(shè)的收益基本持正面觀點(diǎn)。在上述 70% 表示具備或者正在實(shí)施 ERM 體系的金融機(jī)構(gòu)中,，盡管所有的機(jī)構(gòu)對 ERM 體系實(shí)施都還沒有量化的價值分析體系,，但從總體層面考量，50% 表示總價值遠(yuǎn)大于成本,，20% 表示總價值略大于成本,。

????3. ERM 體系建設(shè)中的最大挑戰(zhàn)，在于人力資源,、文化和組織架構(gòu)的調(diào)整,。另外，風(fēng)險方法論,、風(fēng)險量化工具,、系統(tǒng)實(shí)施及 ERM 價值展示方面也會面臨一定程度上的挑戰(zhàn)。在未來 ERM 管理體系的定位方面,，絕大部分金融機(jī)構(gòu)傾向于涵蓋比較全面的風(fēng)險類型,，包括除信用、市場和操作風(fēng)險外的其他重大風(fēng)險,。

????關(guān)鍵風(fēng)險管理

????1. 信用風(fēng)險

????本次調(diào)研重點(diǎn)是針對當(dāng)前金融危機(jī)的特性設(shè)計(jì)的,，包括風(fēng)險緩釋、交易對手信用風(fēng)險管控及信貸組合管理的壓力測試,，以分析和研究金融機(jī)構(gòu)在金融危機(jī)環(huán)境下信用風(fēng)險管理的程度和狀況：