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????看來是時候不對,。

????是時候不對。但如果你仔細研究一下杜邦的戰(zhàn)略計劃,，便會發(fā)現(xiàn)我們在技術(shù)上取得了很多進展,，美國和世界都需要這些技術(shù)來應(yīng)對氣候變化。我們將會把很多技術(shù)投放到市場來減少對礦物燃料的依賴,；同時,，出于能源安全和能源價格原因，也需要這些技術(shù),，而且我們需要這些同樣的技術(shù)來解決氣候變化問題,。

????除非科學(xué)技術(shù)出現(xiàn)突破性進展，乙醇是否有前途,？從經(jīng)濟上考慮,，它似乎不太有意義。

????我們認(rèn)為,，科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新突破即將到來,。我們非常積極地用兩種方法開展這些工作,，首先是把纖維素乙醇推到市場,。這種方法正在使人們不再用玉米糧食提取加工乙醇燃料，轉(zhuǎn)而采用玉米芯,、柳枝稷或其他纖維材料作為原料,。相信會在 2010 年建立我們的纖維素乙醇燃料試點廠，并希望在 2012 年將產(chǎn)品投放市場,。因此,，我們認(rèn)為纖維素乙醇燃料確實即將問世。

????同時,，眼下我們還在生物丁醇方面進行了大量研究工作,。它是一種不同的酒精燃料，具有許多乙醇不具備的優(yōu)勢,。它具有更高的燃料含量,，因此更具吸引力。它可以通過管道運輸,，所以石油公司使用它更有效益,。它含有更少的揮發(fā)性有機物,，因此，使用它而產(chǎn)生的廢氣排放問題更小,。它可以很容易與汽油混合使用,，而汽油與乙醇混合使用是其中的一個挑戰(zhàn)。我們認(rèn)為它是一種非常先進的生物燃料,。

????生物丁醇的原料是什么,？

????我們正在仔細研究甘蔗，還有玉米,，沿這個路徑,，我們希望從纖維素原料中提取加工生物丁醇。

????這項研究距經(jīng)濟上具有競爭力還有多遠,？

????我們正在與英國石油公司（British Petroleum）組建的合資公司里進行這個項目,。我們希望我們的試點廠明年建成。

????正如企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展理念所做出的回應(yīng),，當(dāng)這些問題更多地變?yōu)樯鐣袨闇?zhǔn)則的時候,，首席可持續(xù)發(fā)展官的職責(zé)是不是會隨之消失？

????你這么說倒是挺有意思,。杜邦一年前曾邀請專欄作家托馬斯·弗里德曼（Tom Friedman）來給我們的企業(yè)最高管理層做講演,。他在講演中間沖我說，“杜邦的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)使琳達的職責(zé)變成出土文物”,。我認(rèn)為在這個目標(biāo)實現(xiàn)之前,，我們還有很長一段路要走。

????如果企業(yè)最終已經(jīng)完全將可持續(xù)發(fā)展理念植根于其戰(zhàn)略中,，或許可以說你不再需要首席可持續(xù)發(fā)展官了,。但可持續(xù)發(fā)展是一個不斷演變的理念。如果 1970 年你和杜邦的人談,，盡管那時還沒有真正使用“可持續(xù)發(fā)展”這一概念,，但那時我們關(guān)注的是環(huán)境合規(guī)的問題；到 20世紀(jì) 80 年代,，我們關(guān)注于降低公司運營對環(huán)境產(chǎn)生的影響,；在 90 年代，關(guān)注能源效率,。在研究減少溫室氣體排放的時候,，我們遠遠走在了其他企業(yè)前面。最近幾年間,，我們一直在研判對我們的產(chǎn)品能做些什么,，以改善社會對環(huán)境的影響。

????所以說，這是一個 40 年來不斷演變的議題,，我將確保杜邦始終處在這一演變過程的最前沿視為我工作職責(zé)的一部分,。這個演變過程不會在我們現(xiàn)在所處的位置上停滯不前。如果你我 10 年后坐在這里,，可能將會出現(xiàn)全新的一輪可持續(xù)發(fā)展理念,。這個議題內(nèi)容將總處于演變過程中，而擔(dān)任首席可持續(xù)發(fā)展官角色的人需要具有一些前瞻性,。

????你的全部職業(yè)生涯都在致力于環(huán)境事業(yè),。你的興趣從那里來？

????我在上個世紀(jì) 70 年代上的大學(xué),。我記得我父親和我站在客廳窗戶前向外看,，我對他說：“我覺得我也許會從事環(huán)保運動?！?那時越南戰(zhàn)爭正在進行,，所有的大學(xué)都在抗議示威，帶防爆裝置的警察出動,，游行示威者的頭被打,。所以我父親對我說：“好，我認(rèn)為你選擇進入的是一個非常安全的領(lǐng)域,?！?/p>

????當(dāng)年你我讀大學(xué)的時候，大學(xué)生很可能選擇去讀法律,，就像你做的那樣,。假如今天的在校大學(xué)生非常想致力于可持續(xù)發(fā)展理念，你能給他一些建議嗎,？

????你說得非常對,。幾年前我們還強調(diào)規(guī)則。如今我不管你的學(xué)歷背景,，你都可能會在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域工作,。我們招聘來做市場營銷的人員對圍繞可持續(xù)發(fā)展理念開展?fàn)I銷工作確實很有興趣,。我們負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)的人員也很投入,。當(dāng)然，具有環(huán)境科學(xué)和法律專業(yè)背景的人員在從事這項工作,。無論你想在什么地方工作,，你都能圍繞可持續(xù)發(fā)展理念找到機會。

????可持續(xù)發(fā)展已成為主流,。

????是的,。在我從法學(xué)院畢業(yè)時，我對我的兄弟說，我將從事與環(huán)境事務(wù)有關(guān)的監(jiān)管工作,。他笑對我說：“環(huán)境法,，好啊，這倒是個很合適的見習(xí)工作,?！?他也是個公司律師。如今,，環(huán)境問題遍布各地,，它不再是個合適的見習(xí)工作。它已是大企業(yè)的基本戰(zhàn)略之一,。

????譯者：陳薊

????高管系列訪談 是《財富》特約高級編輯杰弗里·科爾文與高管進行的最新訪談,。本訪談視頻節(jié)選可參見 fortune.com/csuite，并觀看或閱讀科爾文的其他訪談,，包括與查爾斯·施瓦布（Charles Schwab）,、通用電氣（GE）的杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）和寶潔（Procter & Gamble）的雷富禮（A.G. Lafley）的 CEO 夢想組合、雪佛?。–hevron）CEO戴維·奧雷利（David O'Reilly）,、克萊斯勒（Chrysler）和家得寶（Home Depot）前 CEO 納德利（Bob Nardelli）等很多人的訪談。