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Twitter步入少年時(shí)代
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雜志
????如果問(wèn)問(wèn)伊萬(wàn)·威廉斯（Evan Williams），Twitter 是否應(yīng)該加倍努力地確定賺錢(qián)的方法,，這位短頻快信息網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人會(huì)笑而不答,。2009 年 10 月中旬，他在這家年輕公司設(shè)于舊金山 South of Market 的倉(cāng)庫(kù)式辦公室里接受了采訪,，這里是該社區(qū)比較破的地方,。他說(shuō)：“這很好笑。人們以為,，我們回到這里的辦公室,，一邊四處尋找，一邊說(shuō)：‘那個(gè)商業(yè)模式在哪兒,？是在沙發(fā)墊下面嗎,？’我們遵循的是一個(gè)符合邏輯的過(guò)程，而你可能會(huì)說(shuō)我們優(yōu)先考慮的事情不正確,。但是,，如果你是在設(shè)法創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，那么獲取現(xiàn)金未必就是最重要的優(yōu)先事務(wù),?！?/p> ????對(duì)于一家在其他各個(gè)方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出所有人預(yù)期的公司來(lái)說(shuō)，棘手的問(wèn)題主要體現(xiàn)在掙錢(qián)上,。創(chuàng)立于 2006 年的交流平臺(tái) Twitter 如今已經(jīng)遠(yuǎn)不是一家熱門(mén)的新興技術(shù)公司那么簡(jiǎn)單了,。它是轟動(dòng)一時(shí)的文化現(xiàn)象,，每月吸引世界各地 5,500 萬(wàn)唯一訪客，而且它還是國(guó)際時(shí)代思潮的一部分,，無(wú)論是伊朗的示威游行,，還是菲律賓的洪水災(zāi)民都參與其中。不過(guò),，它還沒(méi)有獲得有意義的營(yíng)業(yè)收入,，但它對(duì)此一點(diǎn)也不急。 ????Twitter 的最高管理者,，威廉斯和共同創(chuàng)始人比茲·斯通（Biz Stone）——二人在《財(cái)富》雜志最優(yōu)秀的 40 位 40 歲以下商業(yè)精英排行榜上并列第 5 名——似乎對(duì) Twitter 成立三年來(lái)始終未能創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入的問(wèn)題一點(diǎn)也不擔(dān)心,。這種看似漫不經(jīng)心的態(tài)度，讓技術(shù)行業(yè)的批評(píng)人士要么困惑不已,，要么火冒三丈,。即使是谷歌（Google，人們?cè)诙嗄曛蟛胖饾u了解它的商業(yè)模式）,，也是在 1999 年獲得一筆 2,500 萬(wàn)美元的投資之后便立即開(kāi)始賺錢(qián),，而且除此之外它沒(méi)有再籌集過(guò)其他風(fēng)投資本。相比之下,，Twitter 在根本還不清楚自己身處哪個(gè)行業(yè)的情況下,，就籌集到超過(guò) 1.5 億美元資金，最近一次 1 億美元的融資使公司價(jià)值達(dá)到了 10 億美元,。 ????如果威廉斯和斯通不慌不忙,，那也許是因?yàn)樗麄兩钪约阂Z服的是怎樣的一頭巨獸。威廉斯說(shuō),，最重要的是把網(wǎng)站建設(shè)好,，而不是招攬廣告客戶(hù)或其他潛在客戶(hù)，這些人希望挖掘由 Twitter 用戶(hù)不到 140 個(gè)字符的貼子組成的信息流,，這股信息流有可能帶來(lái)財(cái)富,。 ????Twitter 的資助人表現(xiàn)出的冷靜姿態(tài)也發(fā)揮了作用?！案屛腋信d趣的是我們?nèi)绾巫?1 億甚至更多的人使用它,，而不是我們?nèi)绾钨嶅X(qián)?！憋L(fēng)投資本家弗雷德·威爾森（Fred Wilson）說(shuō),。“運(yùn)營(yíng)這家公司要不了太多成本,，而且我們目前有大筆現(xiàn)金可供這家公司運(yùn)行很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間,。”威爾森的 Union Square Ventures 是第一家資助 Twitter 的風(fēng)投公司。另一位早期的投資人羅恩·康威（Ron Conway）補(bǔ)充說(shuō)：“如果你覺(jué)得自己無(wú)法創(chuàng)造金錢(qián),，你就不會(huì)從別人手中募集 1 億美元,。這不難理解?！?/p> ????這些挑戰(zhàn)讓威廉斯和斯通成長(zhǎng)為技術(shù)少年,。他們已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域闖蕩了幾次——威廉斯創(chuàng)建了早期的博客服務(wù) Blogger，并于 2003 年賣(mài)給了谷歌——他們既不是容光煥發(fā)的大學(xué)輟學(xué)生（不過(guò)威廉斯確實(shí)沒(méi)有從內(nèi)布拉斯加大學(xué)畢業(yè)）,，也不是經(jīng)驗(yàn)豐富,、管理過(guò)與他們想象中的 Twitter 同樣規(guī)模的公司的高級(jí)經(jīng)理。 ????不過(guò),，無(wú)論要用多長(zhǎng)時(shí)間才能吸引 1 億用戶(hù),，威廉斯似乎下定決心：要把規(guī)模放在首位，其次才考慮利潤(rùn),?！拔覀兓〞r(shí)間努力為盡可能多的用戶(hù)創(chuàng)造最好的技術(shù)和產(chǎn)品?！彼f(shuō)?！斑@才是我們所有價(jià)值的來(lái)源,。”換言之,，它并非來(lái)自沙發(fā)墊下面,。 ????譯者：蕭艾 相關(guān)稿件
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