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威爾伯．羅斯（Wilbur Ross）,，71 歲
W.L. 羅斯公司（W.L. Ross & Co.）董事長兼首席執(zhí)行官

????在我讀哈佛商學院的第二年,，我遇到了一位叫“喬治·多里奧將軍”（Gen. Georges Doriot） 的迷人教授。他原本是法國人,，移民到美國,，參了軍，后來又成立了美國第一家上市風險資本公司,。他跟我講過：你最好把錢投給平庸但執(zhí)行得出色的點子,，不要投給出色但執(zhí)行得差勁的點子。在我們收購一批業(yè)績不佳的鋼鐵企業(yè)時,，我想起了這條建議,。因此，我們將這些公司合并,，組建了國際鋼鐵公司（International Steel）,，我們引入新的管理層，裁減執(zhí)行人員,，達成新的勞動協(xié)議,。國際鋼鐵成了美國最有效率的鋼鐵企業(yè)。

我的建議

獎勵效率

????我們給藍領(lǐng)工人引入獎金制度,，為每一臺軋鋼機確定了生產(chǎn)目標,。工人們不僅在操作設(shè)備時更有效率，還為改進生產(chǎn)出謀劃策,。

問正確的問題

????最大的風險在你忘記提問的問題里面,，因為危險總是來自你不了解的地方。

確定放棄價格

????在開始談判之前,，我定下底線,，以此開始價格及其他重要條款的談判,。你一定得有這個紀律，因為競拍熱是致命的疾病,。

別押寶復蘇

????經(jīng)濟的走向存在太多疑惑,，對于成效取決于經(jīng)濟馬上反彈的投資項目，投資者應當十分謹慎,。

保持高姿態(tài)

????要提醒自己,，沒有交易是至關(guān)重要的。如果不能得到合理的條件,，就放棄它吧,。以后總會還有下次交易。

躍進之前先研究,。

????在購進某個企業(yè)之前,，我們通常要做一年的研究。首先,，我們列出一份清單,，找出這個企業(yè)的所有毛病。然后,，我們再列一份清單,，詢問是否可控，我們能帶來什么改變,？如果這兩份清單對應得上,，我們就準備行動。?

??? 譯者：天逸