可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責任來到中國
????除了發(fā)布指導意見和有關規(guī)定外,,政府部門正在采取某些新的方式鼓勵履行企業(yè)社會責任。 ????這些高級領導層的指導性意見無疑會在中國產生巨大影響力,。到了 2009 年 5 月中旬,,國資委所屬 26 家大型國有企業(yè)已發(fā)表了企業(yè)社會責任報告。發(fā)表可持續(xù)發(fā)展報告或企業(yè)社會責任報告企業(yè)的總數(shù)比這個數(shù)字要大得多,。一位評論員說,,這一數(shù)字在 2008 年是 290 多家,而 2006 年只有 19 家,;據另一位資深觀察員計算,2008 年有 290 家上市公司發(fā)表了企業(yè)社會責任報告,,包括“可持續(xù)發(fā)展報告”和“企業(yè)公民”報告,。 ????近年來的經驗清楚地表明,希望發(fā)展全球品牌,、在海外資本市場籌集資金或并購外國公司的較大型中國企業(yè),,必須重視其履行企業(yè)社會責任的記錄,并將此視為信譽的重要組成部分,。中國中央政府認識到這種形勢,,正在把自 2007 年起出臺的一系列企業(yè)社會責任行為準則、標準和指導原則作為一種強大手段加以運用,,以提高中國企業(yè)的全球競爭力,。 ????隨后一項多方合作研究出現(xiàn),顯示了中國在企業(yè)社會責任領域前進的方向,。這項題為“提升中國跨國公司可持續(xù)競爭力”的研究發(fā)表于 2009 年 4 月,,由中國國務院發(fā)展研究中心和英國受人尊重的可持續(xù)發(fā)展智庫 AccountAbility 在商務部、中央黨校和中國社會科學院的支持下共同完成,。政府最高級別行政部門在此項研究上的合作,,是一種有說服力的證明,說明中國的集體領導層已經使企業(yè)社會責任成為國內發(fā)展和推動實現(xiàn)全球貿易目標的一項中心內容,。 ????在完成這項關于通過履行企業(yè)社會責任提高中國國際競爭力的高級別研究之后的一個月,,國家環(huán)保總局和商務部宣布政府已“完成一份對于不斷增加在海外開展項目的中國公司采取強制性環(huán)保措施草案”,。草案的有關規(guī)定正在政府內部進行最后審議,。據報道,它將要求投資海外的中國公司在項目最終獲得批準前要提交環(huán)境影響報告,,并遵守當?shù)馗訃栏竦沫h(huán)境標準和在中國境內開展項目活動應遵守的標準,,并為由于項目所造成的損害提供補償,。 ????2009 年 8 月上海證券交易所開始發(fā)布社會責任指數(shù)。2009 年 11 月的第一周,,我們見證了另外兩個新的企業(yè)社會責任指數(shù)的誕生:由興業(yè)全球基金有限公司,、深圳證券信息有限公司和上海第一財經傳媒有限公司共同編制的“巨潮-CBN-興業(yè)全球基金社會責任指數(shù)”;由中國企業(yè)社會責任同盟,、上海交通大學中國企業(yè)研究院聯(lián)合發(fā)布的社會責任投資指數(shù),。后者包括三個排行榜,即“具有和諧競爭力的上市公司”,、“具有競爭力的跨國公司”和“具有競爭力的城市”,。每個排行榜都公布了各榜單前 20 家入圍企業(yè)或城市名單。 ????自 2008 年以來,,中國政府在促進企業(yè)社會責任發(fā)展中所起的作用比大多數(shù)西方發(fā)達國家政府的作用更加明顯,。這種由上而下的處理企業(yè)社會責任方法包含若干風險。它有可能把企業(yè)社會責任從通過企業(yè)與利益相關者對話實現(xiàn)的靈活商業(yè)價值觀和實踐活動變成一套刻板的工作項目檢查表,。確實,,利益相關者的參與是中國版本的企業(yè)社會責任的薄弱環(huán)節(jié)。它需要鼓勵商業(yè)部門保持與利益相關者的對話,,而不是提倡一種家長式的,、強調服從的企業(yè)社會責任。 ????認真對待利益相關方參與的企業(yè)將會帶來新的信息,,這對預測業(yè)內價值觀將來的變化將起到寶貴的作用,,而業(yè)界價值觀的變化又可以從正面或負面影響大的商業(yè)環(huán)境,或者可以展示新的商機,。因此,,企業(yè)與利益相關方之間自由和公開的信息交流,對真正改善企業(yè)社會責任的表現(xiàn)是至關重要的,。 ????處理和應對大多數(shù)這樣的問題的最有效方法,,是改革公司基本業(yè)務流程。企業(yè)對社會,、環(huán)境和經濟產生的影響,,無論是正面和負面,均來自于它們的核心業(yè)務流程,。企業(yè)社會責任必須植根于公司各部門職能的基因細胞,,而不應停留在員工集體層面,因為他們主要關注的是公共關系和慈善活動,。促進中國企業(yè)社會責任工作的關鍵,,是把它從一種被動、以合規(guī)為導向的活動變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的核心要素:將“企業(yè)社會責任”轉化為“企業(yè)社會機遇”。這種從事企業(yè)社會責任工作的方式,,可以適用于中國的國內市場及外貿領域,。實際上,在中國,,一個受過良好教育和相對富裕的正在成長的龐大中產階級群體,,對本地生產的食品和藥品及日益加重的環(huán)境污染感到相當擔憂。顯然,,企業(yè)能夠通過提供一流的產品質量,、可靠的安全保障措施和程序在競爭中搶得先機。 ????譯者:陳薊 相關稿件
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