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沃爾瑪?shù)呢熑沃?
 作者: 章勱聞    時間: 2010年03月12日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十期         
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對于富可敵國的企業(yè)來說,,財富和責任會漸漸并重,,短期利益與可持續(xù)發(fā)展不再截然相悖。
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(攝影:Nick May

????馬漢斯帶黑框眼鏡,,面對訪問者態(tài)度謙和。他的工作地點布滿了熱源,、管線和復雜紡織設備,,這些機器包攬了從紡紗到成衣的各道工作流程。身為工程經(jīng)理,,他在工作時更像一位苛刻的管家,,挑剔地巡查這些位于中國的廠房中的每一個區(qū)域,,捕捉每一點可能被重復利用的能量和每一個可重新使用的部件,。

????從 250 年前拉開工業(yè)革命序幕的 “珍妮紡紗機”,到今天馬漢斯管理的設備,,生產(chǎn)工具的能力在不斷提升,,但能耗也在不斷提高,,節(jié)能減排已經(jīng)成為全球企業(yè)必須嚴格對待的社會責任。這對于中國的意義不言自明:在距古城蘇州中心秀美園林 20 分鐘車程的工業(yè)園區(qū),遍布制造業(yè)的廠房,,而靠工業(yè)革命發(fā)家的曼徹斯特市的居民早已將這些吞云吐霧的機器送入博物館,開始享受藍天白云的生活,。

????“五年前,,中國發(fā)展非常迅速,,但現(xiàn)在專家預測,,在導致全球氣候暖化的污染排放量上,,中國 2020 年將超過美國,?!泵绹h(huán)保協(xié)會主席弗萊德·克虜伯直言道。

????馬漢斯所在的俐馬公司是沃爾瑪(Wal-Mart)成衣產(chǎn)品供應商之一,,在中國蘇州等地擁有廠房,。馬漢斯指出,,在染色方面,,廠房有自己的熱回收系統(tǒng)。現(xiàn)在,,每臺機器不需要獨立的能量來源,,而是將兩個能源極連接到一系列的管道上,推動四臺不同的機器,。因此,,可以節(jié)省傳統(tǒng)能源使用量的近一半。

????在紡紗階段,,馬漢斯將錐,、塑料袋和廢棄棉重復使用,同時將木制盤換成塑料盒,。在針織階段,,廠房又將錐和棉花盒返回到紡紗流程。此外,,廠房的節(jié)能燈也省下了約 35% 的能源用量,。

????雖然馬漢斯驕傲地指出,履行企業(yè)社會責任不僅僅是單純的投資,,同時也會降低成本,,但在更多情況下,商品從制造到用戶手中,,類似兩全其美的結局不能由制造商來單方面勾畫,,其中扮演更重要角色的是沃爾瑪這種居特殊地位的行業(yè)巨擘。

????在碳足跡的搜集,、研究和公開方面,,“沃爾瑪就像帶領一支由許多龐大公司組成的龐大艦隊”,碳排放披露項目組織 CEO 保羅·狄金森這樣形容沃爾瑪?shù)牡匚弧?/p>

????20 世紀??怂辜彝蕵饭镜乃沟俜遥M爾德斯坦也指出:“跟蹤一盒電影光盤,,從制造、發(fā)行一直到沃爾瑪?shù)呢浖埽?9% 的碳足跡產(chǎn)生于供貨商和賣主,,而并不是電影工作室,。”費爾德斯坦同時證實,,通過與沃爾瑪協(xié)作控制供應鏈上的碳排放,,僅僅從沃爾瑪銷售的光盤來看,電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)降低了 28% 的能源消耗,,節(jié)省了 2 萬噸的二氧化碳排放量,。

????根據(jù)山姆會員店包裝部門總監(jiān)艾美·澤特莫耶拉扎爾的介紹,供應鏈中 1/3 的消費品垃圾是包裝,。一個美國人每年平均消耗 360 多公斤包裝,,而包裝中最大的節(jié)省空間來自交通運輸。

????一旦縮小包裝,,單個集裝箱就能夠容納更多的產(chǎn)品,。因此,,當產(chǎn)品放在火車或卡車上時,就能節(jié)省更多的空間,。據(jù)澤特莫耶拉扎爾計算,,到 2013 年,沃爾瑪如果能夠實現(xiàn)減少 5% 包裝的目標,,就相當于每年減少 20 萬輛卡車的出車次數(shù),。這將為該零售業(yè)帝國節(jié)省 34 億美元。

????實踐中,,可持續(xù)包裝聯(lián)盟的總監(jiān)安妮·約翰遜表示:“無論是材料,、打印還是設計,包裝上的創(chuàng)新不會憑空產(chǎn)生,,而要結合一些不同專業(yè)人士的才能,。”

????澤特莫耶拉扎爾提到,,沃爾瑪已經(jīng)舉辦了多次展會,,借此撮合沃爾瑪那些有心無力的產(chǎn)品供應商和那些專業(yè)但不失創(chuàng)意的包裝供應商。這看起來只是成人之美的君子計劃,,事實上卻推動了商場中貨品包裝的全面革新,。

????據(jù)沃爾瑪(中國)提供的資料,目前其中國商場中部分貨品已經(jīng)去除了不必要的包裝,,比如惠普公司設計的筆記本電腦的全新包裝,,比傳統(tǒng)減少了 97% 的原料使用和占用空間,幾乎接近“零包裝”,。




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