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喬布斯的十年
????把下面這個(gè)故事當(dāng)成一部引人入勝的企業(yè)小說(shuō)的情節(jié)怎么樣?年輕的創(chuàng)始人在 20 世紀(jì) 80 年代被自己的公司踢了出去,,90 年代回歸,,在接下來(lái)的 10 年里他兩次與死亡擦肩而過(guò),遭受了一次證券丑聞,,推出了一個(gè)失敗的產(chǎn)品線,,以令人討厭的行為方式成了四個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、身家數(shù)十億美元的富豪及硅谷價(jià)值最高公司的首席執(zhí)行官,。 ????這聽(tīng)起來(lái)太神奇了,,不像真的?也許吧,??蛇@一切都是真的,這就是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)及他對(duì)涉足行業(yè)的超大影響,。 ????對(duì)企業(yè)界來(lái)說(shuō),,過(guò)去十年屬于喬布斯。這樣定性流于簡(jiǎn)單,,我們可以說(shuō)得更出彩一些:差不多一年前,,任何對(duì)其成就的回顧似乎都能成為與他的訣別之詞。但無(wú)論如何,,喬布斯又回來(lái)了,。似乎他那句經(jīng)典臺(tái)詞(“還有一樣?xùn)|西”)現(xiàn)在也適用于他了。在 2009 年早些時(shí)候休假 6 個(gè)月后(在此期間他接受了肝移植),,他再次指揮一支由 34,000 多人組成的員工隊(duì)伍,。這支隊(duì)伍依然強(qiáng)大,令人敬畏,,富于創(chuàng)意,,行蹤詭秘,氣勢(shì)逼人,,傲慢自負(fù),,當(dāng)然,也能夠帶來(lái)利潤(rùn),,不遜于他與好友史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)于 1976 年創(chuàng)建蘋果以來(lái)的任何時(shí)期,。 ????喬布斯在年輕的時(shí)候就背上了溢美之辭。現(xiàn)在他已經(jīng) 54 歲,,僅僅列出他的成就,,就足以說(shuō)明他為什么會(huì)成為《財(cái)富》的“十年 CEO”(盡管對(duì)他的贊美還在繼續(xù))。就在過(guò)年 10 年里,,他徹底重塑了音樂(lè),、電影和手機(jī)市場(chǎng),,并且創(chuàng)造出豐厚的利潤(rùn)。而他對(duì)老本行——計(jì)算業(yè)——的影響仍然有增無(wú)減,。 ????重塑任何一個(gè)行業(yè),都是可以對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯蓋棺定論的成就,。重塑四個(gè),,則是前所未聞。請(qǐng)好好想一想吧,。亨利·福特(Henry Ford)改變了新興的汽車行業(yè)的發(fā)展道路,。泛美(PanAm)的胡安·特里普(Juan Trippe)締造了全球性的航空公司,康拉德·希爾頓(Conrad Hilton)讓美國(guó)酒店業(yè)走向世界,。在這些以及很多類似的案例中,,企業(yè)家因定義了一個(gè)從前未有人居統(tǒng)治地位的單一市場(chǎng)而成為行業(yè)領(lǐng)袖。而喬布斯顛覆的行業(yè)在他關(guān)注之時(shí)早已存在,。 ????他是少有的享譽(yù)全球的商人,。[他的怪癖和偏好廣為人知甚至在動(dòng)畫片《辛普森一家》(The Simpsons)里都有刻意惡搞他的情節(jié)。] 他和 U2 樂(lè)隊(duì)的波諾到處稱兄道弟,,就連從未讀過(guò)年度報(bào)告甚至商業(yè)雜志的消費(fèi)者,,也會(huì)滔滔不絕地談?wù)撍脑O(shè)計(jì)品味、漂亮的零售店和他不拘一格的廣告營(yíng)銷方法,。(確實(shí)是“不同凡想”,。)經(jīng)常有人指出,他是個(gè)演員,,是天生的銷售員,,是創(chuàng)造出著名的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”(reality distortion field)的魔術(shù)師,是暴君式的完美主義者,。這種評(píng)論千真萬(wàn)確,,也增添了他的傳奇色彩。 ????不過(guò),,雖說(shuō)他和劇作家,、工業(yè)設(shè)計(jì)師、音樂(lè)家交往,,雖說(shuō)他的穿與一般的公司風(fēng)格迥異,,但請(qǐng)不要搞錯(cuò):?jiǎn)滩妓雇耆莻€(gè)商人。也許他不關(guān)注消費(fèi)者研究報(bào)告,,可他會(huì)埋頭制作消費(fèi)者愿意購(gòu)買的產(chǎn)品,。他目光遠(yuǎn)大,但也扎根于現(xiàn)實(shí),,密切監(jiān)控蘋果公司的各種運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)指標(biāo),。他的朋友,、甲骨文公司(Oracle)首席執(zhí)行官拉里·埃利森(Larry Ellison)說(shuō):“他的動(dòng)力不是錢?!笨梢岳斫?,喬布斯的動(dòng)力來(lái)自他對(duì)蘋果發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)。蘋果是他的初戀(他遭公司驅(qū)逐又回歸,,向世人證明,,家是可以再回的),通過(guò)蘋果這個(gè)載體,,他成了“酷”的仲裁人和一種改變世界的力量,。 ????蘋果與喬布斯實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),完全可以用令人驚嘆來(lái)形容,。2000 年,,在喬布斯發(fā)布蘋果的開(kāi)創(chuàng)性“數(shù)字生活”戰(zhàn)略(當(dāng)時(shí),幾乎沒(méi)有評(píng)論家能理解這個(gè)戰(zhàn)略)之前,,公司的市值是 50 億美元,。今天,蘋果的市值大約為 1,700 億美元,,略高于谷歌Google,。2000 年,蘋果在個(gè)人電腦市場(chǎng)的占有率急劇下滑,,現(xiàn)金流失極為嚴(yán)重,,甚至可能破產(chǎn)。現(xiàn)在,,蘋果擁有 340 億美元現(xiàn)金和可交易證券,,超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戴爾(Dell)的總市值。Macintosh 目前在美國(guó)的市場(chǎng)占有率為 9%,,但這個(gè)占比現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越無(wú)關(guān)緊要了,。蘋果在 9 個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了 275 家零售店,占據(jù) 73% 的美國(guó) MP3 播放器市場(chǎng),,在手機(jī)方面擁有無(wú)可爭(zhēng)議的創(chuàng)新領(lǐng)先地位,,沒(méi)人會(huì)認(rèn)為公司和它的首席執(zhí)行官居于誰(shuí)的下風(fēng)。2006 年,,迪士尼(Disney)以 75 億美元價(jià)格收購(gòu)了喬布斯培育并控股的電腦動(dòng)畫電影公司皮克斯(Pixar),。喬布斯因此成了迪士尼董事及這家藍(lán)籌公司最大的股東。僅以蘋果和皮克斯的市值來(lái)計(jì)算,,喬布斯的資產(chǎn)凈值就達(dá)到了 50 億美元,。其他公司高管也有輝煌的十年(見(jiàn)前文《為什么是他?》),,但沒(méi)人能跟喬布斯相比,。 ????在重新執(zhí)掌公司大權(quán)之后,,喬布斯面臨諸多挑戰(zhàn)。顯然,,他以前做大衛(wèi)(David)顯然很好,,但適合做哥利亞(Goliath)嗎?他如何在個(gè)人電腦的重要性相對(duì)減弱時(shí)應(yīng)對(duì)他激起的競(jìng)爭(zhēng),,尤其是在智能手機(jī)方面的競(jìng)爭(zhēng),?他是否已經(jīng)打造好了一家有人可以接自己的班的組織?他能不能在這個(gè)十年保持他在上一個(gè)十年結(jié)束之時(shí)的統(tǒng)治地位,?
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