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喬布斯的十年
????把下面這個故事當(dāng)成一部引人入勝的企業(yè)小說的情節(jié)怎么樣?年輕的創(chuàng)始人在 20 世紀(jì) 80 年代被自己的公司踢了出去,,90 年代回歸,,在接下來的 10 年里他兩次與死亡擦肩而過,遭受了一次證券丑聞,,推出了一個失敗的產(chǎn)品線,,以令人討厭的行為方式成了四個領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、身家數(shù)十億美元的富豪及硅谷價值最高公司的首席執(zhí)行官,。 ????這聽起來太神奇了,,不像真的?也許吧,??蛇@一切都是真的,這就是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)及他對涉足行業(yè)的超大影響,。 ????對企業(yè)界來說,,過去十年屬于喬布斯。這樣定性流于簡單,,我們可以說得更出彩一些:差不多一年前,,任何對其成就的回顧似乎都能成為與他的訣別之詞。但無論如何,,喬布斯又回來了,。似乎他那句經(jīng)典臺詞(“還有一樣?xùn)|西”)現(xiàn)在也適用于他了。在 2009 年早些時候休假 6 個月后(在此期間他接受了肝移植),,他再次指揮一支由 34,000 多人組成的員工隊(duì)伍,。這支隊(duì)伍依然強(qiáng)大,,令人敬畏,,富于創(chuàng)意,行蹤詭秘,,氣勢逼人,,傲慢自負(fù),當(dāng)然,,也能夠帶來利潤,,不遜于他與好友史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)于 1976 年創(chuàng)建蘋果以來的任何時期,。 ????喬布斯在年輕的時候就背上了溢美之辭。現(xiàn)在他已經(jīng) 54 歲,,僅僅列出他的成就,,就足以說明他為什么會成為《財富》的“十年 CEO”(盡管對他的贊美還在繼續(xù))。就在過年 10 年里,,他徹底重塑了音樂,、電影和手機(jī)市場,并且創(chuàng)造出豐厚的利潤,。而他對老本行——計算業(yè)——的影響仍然有增無減,。 ????重塑任何一個行業(yè),都是可以對一個人的職業(yè)生涯蓋棺定論的成就,。重塑四個,,則是前所未聞。請好好想一想吧,。亨利·福特(Henry Ford)改變了新興的汽車行業(yè)的發(fā)展道路,。泛美(PanAm)的胡安·特里普(Juan Trippe)締造了全球性的航空公司,康拉德·希爾頓(Conrad Hilton)讓美國酒店業(yè)走向世界,。在這些以及很多類似的案例中,,企業(yè)家因定義了一個從前未有人居統(tǒng)治地位的單一市場而成為行業(yè)領(lǐng)袖。而喬布斯顛覆的行業(yè)在他關(guān)注之時早已存在,。 ????他是少有的享譽(yù)全球的商人,。[他的怪癖和偏好廣為人知甚至在動畫片《辛普森一家》(The Simpsons)里都有刻意惡搞他的情節(jié)。] 他和 U2 樂隊(duì)的波諾到處稱兄道弟,,就連從未讀過年度報告甚至商業(yè)雜志的消費(fèi)者,,也會滔滔不絕地談?wù)撍脑O(shè)計品味、漂亮的零售店和他不拘一格的廣告營銷方法,。(確實(shí)是“不同凡想”,。)經(jīng)常有人指出,他是個演員,,是天生的銷售員,,是創(chuàng)造出著名的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場”(reality distortion field)的魔術(shù)師,是暴君式的完美主義者,。這種評論千真萬確,,也增添了他的傳奇色彩。 ????不過,,雖說他和劇作家,、工業(yè)設(shè)計師、音樂家交往,雖說他的穿與一般的公司風(fēng)格迥異,,但請不要搞錯:喬布斯完全是個商人,。也許他不關(guān)注消費(fèi)者研究報告,可他會埋頭制作消費(fèi)者愿意購買的產(chǎn)品,。他目光遠(yuǎn)大,,但也扎根于現(xiàn)實(shí),密切監(jiān)控蘋果公司的各種運(yùn)營和市場指標(biāo),。他的朋友,、甲骨文公司(Oracle)首席執(zhí)行官拉里·埃利森(Larry Ellison)說:“他的動力不是錢?!笨梢岳斫?,喬布斯的動力來自他對蘋果發(fā)自內(nèi)心的熱愛。蘋果是他的初戀(他遭公司驅(qū)逐又回歸,,向世人證明,,家是可以再回的),通過蘋果這個載體,,他成了“酷”的仲裁人和一種改變世界的力量,。 ????蘋果與喬布斯實(shí)現(xiàn)的財務(wù)業(yè)績,完全可以用令人驚嘆來形容,。2000 年,,在喬布斯發(fā)布蘋果的開創(chuàng)性“數(shù)字生活”戰(zhàn)略(當(dāng)時,幾乎沒有評論家能理解這個戰(zhàn)略)之前,,公司的市值是 50 億美元,。今天,蘋果的市值大約為 1,700 億美元,,略高于谷歌Google,。2000 年,蘋果在個人電腦市場的占有率急劇下滑,,現(xiàn)金流失極為嚴(yán)重,,甚至可能破產(chǎn)。現(xiàn)在,,蘋果擁有 340 億美元現(xiàn)金和可交易證券,,超過了競爭對手戴爾(Dell)的總市值。Macintosh 目前在美國的市場占有率為 9%,,但這個占比現(xiàn)在已經(jīng)越來越無關(guān)緊要了,。蘋果在 9 個國家開設(shè)了 275 家零售店,占據(jù) 73% 的美國 MP3 播放器市場,,在手機(jī)方面擁有無可爭議的創(chuàng)新領(lǐng)先地位,,沒人會認(rèn)為公司和它的首席執(zhí)行官居于誰的下風(fēng)。2006 年,,迪士尼(Disney)以 75 億美元價格收購了喬布斯培育并控股的電腦動畫電影公司皮克斯(Pixar),。喬布斯因此成了迪士尼董事及這家藍(lán)籌公司最大的股東。僅以蘋果和皮克斯的市值來計算,,喬布斯的資產(chǎn)凈值就達(dá)到了 50 億美元,。其他公司高管也有輝煌的十年(見前文《為什么是他?》),,但沒人能跟喬布斯相比,。 ????在重新執(zhí)掌公司大權(quán)之后,喬布斯面臨諸多挑戰(zhàn),。顯然,,他以前做大衛(wèi)(David)顯然很好,但適合做哥利亞(Goliath)嗎,?他如何在個人電腦的重要性相對減弱時應(yīng)對他激起的競爭,,尤其是在智能手機(jī)方面的競爭?他是否已經(jīng)打造好了一家有人可以接自己的班的組織,?他能不能在這個十年保持他在上一個十年結(jié)束之時的統(tǒng)治地位,?
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