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??? 經(jīng)商如同過日子，應(yīng)當(dāng)清楚自己希望得到什么,。我知道有一家公司希望提高資產(chǎn)收益率,。這有什么不對(duì)？它按照這一指標(biāo)給高管付薪酬,，而且高管們的確也完成了指標(biāo),。曾幾何時(shí)，該公司的資產(chǎn)收益率名列同行業(yè)之首,，名噪一時(shí),。

????這家公司就是雷曼兄弟（Lehman Brothers）。如今,，它已壽終正寢,，原因是資產(chǎn)收益率至上的鯜營策略導(dǎo)致高管們過度借貸；債務(wù)畢竟也是賺取收益的資本嘛（如果經(jīng)濟(jì)景氣的話）,！不過,，債務(wù)并非資產(chǎn),，所以過分的杠桿作用只有不發(fā)生經(jīng)濟(jì)衰退期間才能抬高資產(chǎn)收益率。是錯(cuò)誤的企圖——按照錯(cuò)誤指標(biāo)行事的經(jīng)營方法——害死了這家公司,。

????范圍更大且令人不寒而栗的事實(shí)是,，現(xiàn)有的其他指標(biāo)個(gè)個(gè)都可能導(dǎo)致同樣的下場(chǎng)。比如毛利率,，比如股票平均收益"＿"我們能輕而易舉地把這些指標(biāo)做得十分好看,，同時(shí)卻害了企業(yè)。這就是諸位聞所未聞的新指標(biāo)——“經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量”（EVA momentum）如此引人關(guān)注的原因所在,。該指標(biāo)的創(chuàng)建者是一位名叫貝內(nèi)特·斯圖爾特（Bennett Stewart）的咨詢專家,，他也是所謂經(jīng)濟(jì)增加值法（EVA）的創(chuàng)立者之一 [另一位是喬爾·斯特恩（Joel Stern）]。這種方法現(xiàn)在已被許多公司采用,，其中包括西門子（Siemens）,、百思買（Best Buy）和赫爾曼·米勒家具公司（Herman Miller）等。經(jīng)濟(jì)增加值其實(shí)就是減去企業(yè)中所有相關(guān)資本費(fèi)用之后的利潤所得,。贊同這一方法的人認(rèn)為,，由于它涵蓋了所有的資本費(fèi)用，因而是最好的價(jià)值增量衡量手段,。如今,，斯圖爾特正在大力宣揚(yáng)自己的最新觀點(diǎn)。他說,，經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量是唯一一個(gè)無法人為操縱的指標(biāo),。“只有在根據(jù)它計(jì)算出的百分比當(dāng)中,，指標(biāo)才越高越好,。”他說,?！爸灰芾碚咚龅氖虑楹虾踅?jīng)濟(jì)規(guī)律，它就永遠(yuǎn)增長,?！比绻嗽挳?dāng)真，它值得各層管理者和投資人去了解一下,。

????經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量是個(gè)簡單的概念,。它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值除以前期銷售額的比值變化。因此,，如果一家公司經(jīng)濟(jì)增加值的增長部分為 1,000 萬美元,，其前期銷售額為 10 億美元，由此計(jì)算出來的經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量是 1%,。這是個(gè)不錯(cuò)的指標(biāo),，因?yàn)樵诖蟛糠止纠铮撝笜?biāo)為 0 甚至是負(fù)數(shù),，而許多公司的平均值通常在 0 左右,。斯圖爾特所在的公司叫 EVA Dimensions，它分析了營業(yè)收入在 10 億美元以上的企業(yè) 5 年的數(shù)據(jù),，其中經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量最高的前三名是：吉利德（Gilead Sciences,，年均經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量為 24.3%）、谷歌（Google,，22.7%）和蘋果（Apple,，12.1%）。

????這三家公司被認(rèn)定業(yè)績優(yōu)良,，這不足為奇,，值得關(guān)注的是它們獲得優(yōu)良業(yè)績的方法。關(guān)鍵一點(diǎn)在于,，要想獲得高經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量,，需要企業(yè)同時(shí)完成兩件難事：它必須在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)維持健康的經(jīng)濟(jì)增加值利潤率或提高低下的利潤率。蘋果公司和生物制藥公司吉利德在規(guī)模壯大的同時(shí),，經(jīng)濟(jì)增加值利潤率也大幅提高,；谷歌公司在過去 5 年里的銷售額增長了 760%，同時(shí)還保持著優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)增加值利潤率,。銷售額增加的同時(shí),，經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量保持高位或不斷上升，兩者奠定了極其罕見的優(yōu)良財(cái)務(wù)業(yè)績基礎(chǔ),。

????這個(gè)指標(biāo)能做假嗎,？很難下手。管理者合謀造假通常采取的招數(shù)是,，大幅減少某個(gè)比例的分母,，雷曼兄弟公司的高管們就是這么做的：把資產(chǎn)收益率中的資產(chǎn)一項(xiàng)壓縮到極其危險(xiǎn)的低值。但是,，經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量中的分母是前期的銷售額,，因此它是個(gè)固定的項(xiàng)值。要想大幅抬高經(jīng)濟(jì)增加值——分子——也很難,；經(jīng)濟(jì)增加值的正確計(jì)算方法看重的是研發(fā)開支和雇員培訓(xùn),，這些都屬于有助于公司發(fā)展的長期投資。

????經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量是個(gè)全新的指標(biāo)——《財(cái)富》雜志率先報(bào)道了它,。盡管斯圖爾特測(cè)算了數(shù)百家公司的動(dòng)量指標(biāo),，但實(shí)體企業(yè)尚未應(yīng)用此法。因此,，該指標(biāo)在遇到力圖實(shí)現(xiàn)實(shí)際利潤的實(shí)際管理者時(shí),，結(jié)果如何不得而知,。不過，當(dāng)一種絕好的新思想問世時(shí),，率先付諸實(shí)踐的人自然先得其利,。本文所說的就是其中一例。

經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量：如何正確運(yùn)用

1.不要一心只顧銷售額,。管理者通常只關(guān)注如何提高公司的營業(yè)收入,，但它并不能提高經(jīng)濟(jì)增加值，它與創(chuàng)造價(jià)值毫不相干,。

2.幫助經(jīng)濟(jì)增加值為負(fù)值的企業(yè)擺脫困境,。福特公司（Ford）出售資本密集型、影響經(jīng)濟(jì)增加值的捷豹和路虎汽車分公司,，此舉壓縮了公司的規(guī)模,，卻提高了它的價(jià)值。

3.抹掉已經(jīng)浪費(fèi)的資本,。削減流動(dòng)資本——沃爾瑪公司（Wal–Mart）在 2009 年就是這樣做的——并且甩掉生產(chǎn)率低下的資產(chǎn),，這些都是在增長速度放慢時(shí)保持經(jīng)濟(jì)增加值的良方。

????譯者：王恩冕