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成功者的門面
 作者: 聶晶    時(shí)間: 2010年04月02日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十一期         
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服裝是造就一個(gè)魅力領(lǐng)導(dǎo)和成功者不可忽視的關(guān)鍵,魅力領(lǐng)導(dǎo)的出眾條件之一是他們有格調(diào)的穿著增添了人格魅力,。
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????現(xiàn)代社會(huì),,服裝的最大功能是自我展示和表現(xiàn)成就。

????這也是為什么很多成功人士不惜花費(fèi)很多時(shí)間和金錢選擇那些能讓他們展現(xiàn)出最好風(fēng)姿和成就的服裝,。衣著在無聲中成了幫你交流,、溝通和傳遞信息的媒介,告訴人們你的社會(huì)地位,、個(gè)性,、職業(yè)、收入,、教養(yǎng),、品位?!都~約時(shí)報(bào)》暢銷書作家,、著名形象顧問和企業(yè)咨詢師約翰·莫雷(John T. Molloy)在其《為成功而打扮》一書中指出:成功的著裝并不能讓一個(gè)蠢才進(jìn)入董事會(huì),但不得體的著裝可能葬送一個(gè)聰明人的前程,。

????戴夫·吳,,一家投資公司的執(zhí)行總裁,曾任職于美林證券。他出生在香港,,在英國讀書,,又在美國生活,最后來到內(nèi)地,。對(duì)于國內(nèi)很多人可能還有些陌生的國外職場文化,,戴夫.吳卻有自己親身的經(jīng)歷。上世紀(jì) 90 年代初,,他曾在英國作為中方公司的負(fù)責(zé)人,,與英國金融界人士交往,但每次都感到別人看自己時(shí)有著異樣的眼光,。直到一位坦誠直率的英國朋友告訴他:“你的服裝,、配飾都讓我們看不出你屬于金融界?!痹诟械阶约簺]能最完美地展現(xiàn)自己所代表的公司的同時(shí),,他決定讓自己來個(gè)徹底的改頭換面。他請(qǐng)身邊的朋友幫他提高對(duì)時(shí)尚及服裝的認(rèn)識(shí),,請(qǐng)形象顧問為自己全面設(shè)計(jì),。此后,他再也不為自己的穿戴而焦慮了,。

????對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說,,外形的關(guān)鍵在于打造自己的形象名片,為自己定制合適的個(gè)人形象,。這種形象不是某一天穿了一件什么樣的衣服就可以決定,,要有一個(gè)長期的積累,是個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn),。

????作為新生代企業(yè)管理者的楊元慶,,就有著自己一貫的風(fēng)格。當(dāng)年,,他陪柳傳志去見海外的投資人,,他的西服、領(lǐng)帶,、皮鞋,、手表都要有意識(shí)地配置,深色調(diào)西服成了他的形象名片,。

????企業(yè)管理中有一句話,,叫“魔鬼隱藏在細(xì)節(jié)中”。其實(shí),,對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來說,,細(xì)節(jié)處同樣潛伏著魔鬼。開元旅業(yè)集團(tuán)董事長、總裁陳妙林的穿衣講究三條法則,?!坝捎诮?jīng)營酒店,所以我穿衣服還是比較講究的,,尤其是工作時(shí)間,。”第一,,“穿衣服一定要分場合,。”這是他再三強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn),。工作宴會(huì)的時(shí)候,他一定會(huì)穿正式的西裝,,平時(shí)在家則會(huì)選擇一些休閑運(yùn)動(dòng)或牛仔系列的服飾,。第二,“款式比品牌更重要,,衣服要凸顯個(gè)性,。”由于長年運(yùn)動(dòng),,他一般都會(huì)選擇比較合身的西裝款式,,如杰尼亞、Cerruti 1881 等,。他說,,西裝要凸顯個(gè)性,領(lǐng)帶很關(guān)鍵,。領(lǐng)帶的關(guān)鍵不是品牌,而是顏色:平時(shí)選擇淺色的領(lǐng)帶,,會(huì)給人平易近人的感覺,;開會(huì)的時(shí)候選擇深色領(lǐng)帶,顯得比較莊重,。第三,,男人穿衣服不用很復(fù)雜,關(guān)鍵是細(xì)節(jié)的處理,?!吧钌男哟钆渖钌囊m子,淺色的鞋子搭配淺色的襪子,?!鼻f不要用黑色的鞋子搭配白色的襪子,這是他給出的最后一個(gè)穿衣法則。

????服裝是造就一個(gè)魅力領(lǐng)導(dǎo)和成功者不可忽視的關(guān)鍵,,魅力領(lǐng)導(dǎo)的出眾條件之一是他們有格調(diào)的穿著,。服裝在事業(yè)上的作用不但不可忽略,而且相當(dāng)重要,。一個(gè)人想讓人信服,,他本身看起來就應(yīng)該讓人信服。對(duì)于那些企業(yè)的老板們,,若想打造企業(yè)的品牌,,最好先打造自己的品牌。服裝是打造個(gè)人品牌的極其重要的手段之一,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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