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成功者的門面
 作者: 聶晶    時間: 2010年04月02日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十一期         
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服裝是造就一個魅力領(lǐng)導(dǎo)和成功者不可忽視的關(guān)鍵,,魅力領(lǐng)導(dǎo)的出眾條件之一是他們有格調(diào)的穿著增添了人格魅力,。
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????現(xiàn)代社會,服裝的最大功能是自我展示和表現(xiàn)成就,。

????這也是為什么很多成功人士不惜花費很多時間和金錢選擇那些能讓他們展現(xiàn)出最好風(fēng)姿和成就的服裝,。衣著在無聲中成了幫你交流、溝通和傳遞信息的媒介,,告訴人們你的社會地位,、個性、職業(yè),、收入,、教養(yǎng)、品位,?!都~約時報》暢銷書作家、著名形象顧問和企業(yè)咨詢師約翰·莫雷(John T. Molloy)在其《為成功而打扮》一書中指出:成功的著裝并不能讓一個蠢才進入董事會,,但不得體的著裝可能葬送一個聰明人的前程。

????戴夫·吳,,一家投資公司的執(zhí)行總裁,,曾任職于美林證券,。他出生在香港,,在英國讀書,又在美國生活,,最后來到內(nèi)地,。對于國內(nèi)很多人可能還有些陌生的國外職場文化,,戴夫.吳卻有自己親身的經(jīng)歷。上世紀(jì) 90 年代初,,他曾在英國作為中方公司的負(fù)責(zé)人,,與英國金融界人士交往,但每次都感到別人看自己時有著異樣的眼光,。直到一位坦誠直率的英國朋友告訴他:“你的服裝,、配飾都讓我們看不出你屬于金融界,?!痹诟械阶约簺]能最完美地展現(xiàn)自己所代表的公司的同時,,他決定讓自己來個徹底的改頭換面,。他請身邊的朋友幫他提高對時尚及服裝的認(rèn)識,,請形象顧問為自己全面設(shè)計,。此后,,他再也不為自己的穿戴而焦慮了,。

????對于職業(yè)經(jīng)理人來說,,外形的關(guān)鍵在于打造自己的形象名片,為自己定制合適的個人形象,。這種形象不是某一天穿了一件什么樣的衣服就可以決定,,要有一個長期的積累,是個人修養(yǎng)的體現(xiàn),。

????作為新生代企業(yè)管理者的楊元慶,,就有著自己一貫的風(fēng)格。當(dāng)年,,他陪柳傳志去見海外的投資人,,他的西服、領(lǐng)帶,、皮鞋,、手表都要有意識地配置,深色調(diào)西服成了他的形象名片,。

????企業(yè)管理中有一句話,,叫“魔鬼隱藏在細(xì)節(jié)中”。其實,,對于一個職業(yè)經(jīng)理人來說,,細(xì)節(jié)處同樣潛伏著魔鬼。開元旅業(yè)集團董事長,、總裁陳妙林的穿衣講究三條法則,。“由于經(jīng)營酒店,,所以我穿衣服還是比較講究的,,尤其是工作時間,。”第一,,“穿衣服一定要分場合,。”這是他再三強調(diào)的觀點,。工作宴會的時候,,他一定會穿正式的西裝,平時在家則會選擇一些休閑運動或牛仔系列的服飾,。第二,,“款式比品牌更重要,衣服要凸顯個性,?!庇捎陂L年運動,他一般都會選擇比較合身的西裝款式,,如杰尼亞,、Cerruti 1881 等。他說,,西裝要凸顯個性,,領(lǐng)帶很關(guān)鍵。領(lǐng)帶的關(guān)鍵不是品牌,,而是顏色:平時選擇淺色的領(lǐng)帶,,會給人平易近人的感覺;開會的時候選擇深色領(lǐng)帶,,顯得比較莊重,。第三,男人穿衣服不用很復(fù)雜,,關(guān)鍵是細(xì)節(jié)的處理,。“深色的鞋子搭配深色的襪子,,淺色的鞋子搭配淺色的襪子,。”千萬不要用黑色的鞋子搭配白色的襪子,,這是他給出的最后一個穿衣法則,。

????服裝是造就一個魅力領(lǐng)導(dǎo)和成功者不可忽視的關(guān)鍵,魅力領(lǐng)導(dǎo)的出眾條件之一是他們有格調(diào)的穿著,。服裝在事業(yè)上的作用不但不可忽略,,而且相當(dāng)重要。一個人想讓人信服,,他本身看起來就應(yīng)該讓人信服,。對于那些企業(yè)的老板們,,若想打造企業(yè)的品牌,最好先打造自己的品牌,。服裝是打造個人品牌的極其重要的手段之一,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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