“要抑制住個(gè)人職業(yè)上的虛榮心”
——訪阿斯利康中國區(qū)總裁尹旭東
????阿斯利康(AstraZeneca)是一家創(chuàng)新型的制藥公司,,由瑞典阿斯特拉公司和英國捷利康公司于1999年合并而成,,公司主要研發(fā)、制造和營銷專利藥品,。多年來,阿斯利康一直是中國處方藥的銷售冠軍,。尹旭東于2004年加入阿斯利康,,之前是一家全球性戰(zhàn)略咨詢公司的咨詢顧問,2008年4月出任公司中國區(qū)總裁,。之后不久,,他便提出未來十年內(nèi),阿斯利康在中國每年將以22%的速度增長,。那么,,尹旭東憑什么來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?最近,,他在公司位于上海的總部接受了《財(cái)富》(中文版)編輯周展宏的采訪,,為我們一一解讀中國的醫(yī)療健康市場(chǎng)、阿斯利康的戰(zhàn)略,、跨國公司在中國的研發(fā)困局,,以及做好中國區(qū)總裁的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),。 ????《財(cái)富》(中文版)問:雖然阿斯利康已經(jīng)是中國市場(chǎng)處方藥的銷售冠軍,但你們?cè)谥袊匿N售占全球銷售的比例還不到4%,,為什么,? ????尹旭東答:你說的現(xiàn)象是個(gè)很敏銳的觀察結(jié)果,它反映出了這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)?,F(xiàn)在,,阿斯利康占全球銷售額的3%,全球收入360億美元,,中國是8億美元,。首先,這一收入在跨國醫(yī)藥公司里是最高的了,,但和其他行業(yè)大型跨國公司比就差遠(yuǎn)了,,跨國公司在中國的銷售額占全球10%、20%的都有,。這很正常,,因?yàn)橹袊莻€(gè)大國,經(jīng)濟(jì)總量又居全球前三,。但為何跨國醫(yī)藥公司在中國的營業(yè)額不夠大呢,? ????2006年,中國政府承認(rèn),,從改革開放一直到2005年醫(yī)藥行業(yè)都不是重點(diǎn),,而其他行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了騰飛。2002年前,,醫(yī)藥行業(yè)的增長率一直在10%左右,,而國家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的改革也一直在探索和學(xué)習(xí)。醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域是社會(huì)消費(fèi),,不可以完全市場(chǎng)化,。但一開始國家沒意識(shí)到這一點(diǎn),改革開放后,,其他行業(yè)都市場(chǎng)化,,醫(yī)療行業(yè)也是如此,這樣就出現(xiàn)了偏差,。2006年中國國務(wù)院公開發(fā)表論斷,,說醫(yī)療體制改革在過去是不成功的,所以現(xiàn)在要推動(dòng)新一輪改革,??梢哉f,醫(yī)療行業(yè)在從前的改革發(fā)展中一直被忽略了,,所以才造成目前的現(xiàn)象,。 ????但是,,我們將這種現(xiàn)象當(dāng)作一個(gè)機(jī)遇。實(shí)際上,,從2002年開始,,中國醫(yī)藥行業(yè)的增長率就由10%一下跳到了21%以上,而且連續(xù)七八年市場(chǎng)增長率在20%以上,。人民富裕了嘛,!有了錢必然關(guān)注健康。2005年開始,,醫(yī)療改革也成為國家發(fā)展的重點(diǎn),。所以說,醫(yī)療行業(yè)的改革和騰飛基本上是從2004,、2005年開始的,,往后肯定會(huì)持續(xù)一二十年。醫(yī)藥行業(yè)起步晚,,但前景會(huì)很好,。 ????問:你認(rèn)為中國醫(yī)療改革會(huì)給阿斯利康帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)? ????答:機(jī)遇大于挑戰(zhàn),。不改革就沒有發(fā)展,,而醫(yī)改會(huì)促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。老百姓對(duì)好的醫(yī)療方法和好的藥品會(huì)有更高,、更大的需求,,這對(duì)我們來講是最大的機(jī)遇。歸根到底,,我們是創(chuàng)新型,、高質(zhì)量的醫(yī)療企業(yè),中國對(duì)我們的需求是很大的,。 ????至于挑戰(zhàn),,有幾點(diǎn)。第一,,中國大,醫(yī)療機(jī)構(gòu)多且分散,,有很大的區(qū)域性,。在這種環(huán)境下,怎么把藥品的特性很好地推廣出去,,同時(shí)又讓大家正確地使用,,這是很大的挑戰(zhàn)。第二,,研發(fā)制度的挑戰(zhàn),。我們遇到的很大的瓶頸是,,現(xiàn)在的創(chuàng)新研發(fā)已經(jīng)全球化,但各國藥品監(jiān)管制度還是國家化的,,而中國又比較重視國家獨(dú)立管理的權(quán)利,,這就造成了困難。我們所有的研發(fā)在中國和國外做的不一樣,,這會(huì)使成本增加,,時(shí)間延長,造成資源浪費(fèi),。而且,,中國國內(nèi)的研發(fā)能力還是相對(duì)受到局限的,比國外落后很多,。所以,,若所有藥品都在國外做一套,在國內(nèi)做一套,,那么國內(nèi)的研發(fā)資源就變成一個(gè)很大的瓶頸,,所有公司都在競(jìng)爭(zhēng)國內(nèi)臨床資源和科研資源。我相信,,往后會(huì)逐漸有解決方案,,但現(xiàn)階段這仍是一個(gè)挑戰(zhàn)。 ????問:我看到你給阿斯利康(中國)設(shè)定的目標(biāo)是:未來十年要以22%的年增長率增長,。這個(gè)具體的數(shù)字有什么根據(jù),?另外,你將采取哪些策略來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),? ????答:根據(jù)很簡單,。我們預(yù)計(jì),未來十年中國醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該有20%左右的增長率,。所以,,雖然聽起來我們22%的增長率是很高的目標(biāo),但實(shí)際上只需要每年比市場(chǎng)高2%,,而這一點(diǎn)我們以前六,、七年都做到了。國家和行業(yè)昌盛了,,我們才能做好,,反之則達(dá)不到。歸根到底,,還是基于對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療行業(yè)發(fā)展具有信心,。 相關(guān)稿件
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