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“要抑制住個(gè)人職業(yè)上的虛榮心”
——訪(fǎng)阿斯利康中國(guó)區(qū)總裁尹旭東
????問(wèn)：作為一家跨國(guó)專(zhuān)利藥企業(yè),，你認(rèn)為阿斯利康在中國(guó)取得成功的關(guān)鍵是什么？ ????答：第一個(gè)原因是我們運(yùn)氣好,。我們的產(chǎn)品線(xiàn)與中國(guó)醫(yī)療目前階段的需求非常合拍,。目前中國(guó)的常見(jiàn)疾病有消化疾病、高血壓,、癌癥等,，我們的產(chǎn)品線(xiàn)比較窄，只有19產(chǎn)品,，但都集中在這些領(lǐng)域,，因此與社會(huì)需求吻合。這個(gè)原因是靠天,，而后面幾個(gè)就是靠人了,。 ????第二，我們?cè)?002,、2003年做了一項(xiàng)中國(guó)戰(zhàn)略研究,，認(rèn)定中國(guó)是一個(gè)重要的市場(chǎng)，因此要大力在中國(guó)的投入,。這比其他跨國(guó)醫(yī)藥公司都早了1~2年,。就是這1~2年,，給我們帶來(lái)了巨大的優(yōu)勢(shì),，即先行者的優(yōu)勢(shì)，這很重要,。 ????第三,，在過(guò)去的五六年中，我們對(duì)于本地的高層領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)非常重視,。這就造成了一個(gè)現(xiàn)象：阿斯利康大中國(guó)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)人都是中國(guó)人,。這些人位于第一線(xiàn),，都在公司工作了五六年以上，對(duì)業(yè)務(wù)狀況非常了解,，對(duì)公司總部也很了解,，互相溝通很通暢。這一點(diǎn),，是其他的中國(guó)跨國(guó)醫(yī)藥公司所不能相比的,。我想后兩點(diǎn)是最關(guān)鍵的成功因素。 ????問(wèn)：作為跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)的CEO,，與總部溝通并爭(zhēng)取到更多的資源投放在中國(guó)市場(chǎng),，是能否取得好業(yè)績(jī)的一個(gè)關(guān)鍵。能不能介紹一下你如何與總部決策層進(jìn)行溝通,？最大的挑戰(zhàn)在什么方面,？ ????答：我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)是要抑制住自己的個(gè)人職業(yè)上的虛榮心。管理業(yè)務(wù)必須立足于實(shí)際,，一旦脫離實(shí)際,，就會(huì)做不好。比如我,，如果在公司還想有所發(fā)展,，總會(huì)想把圖畫(huà)描繪得比實(shí)際更好，這樣的心態(tài)經(jīng)常不可抑制,。做到我這個(gè)職位的人,，很容易有這樣的職業(yè)虛榮心。這有點(diǎn)像當(dāng)年中國(guó)大躍進(jìn)時(shí)的浮夸風(fēng),。為了給高層一個(gè)好印象,，就有意夸大事實(shí)。如果遇上外派兩三年的情況,，就更麻煩：我把天夸塌了,，可能也是別人接著，而天塌的時(shí)候我已經(jīng)走了,。所以說(shuō)做到我這個(gè)位置,，為了管理好公司，與上司有良好的溝通,，就要一切實(shí)事求是,，把實(shí)際情況踏踏實(shí)實(shí)交流清楚，并按實(shí)際情況制定戰(zhàn)略,。這一點(diǎn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是最難的,。我本人有時(shí)候也有壓力，想把現(xiàn)實(shí)描繪得更好看。我對(duì)這種壓力很警惕,，一旦意識(shí)到它存在,，就停下來(lái)，說(shuō)不定下去喝瓶啤酒再上來(lái)繼續(xù)工作——保持頭腦清醒,。 ????問(wèn)：目前在阿斯利康最高決策層中有沒(méi)有來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的管理者,？ ????答：公司總部最高決策基本落實(shí)在前100位領(lǐng)導(dǎo)人中。目前,，只有我一個(gè)中國(guó)人屬于這個(gè)百人團(tuán)隊(duì),。我們認(rèn)為這還不夠。不過(guò),，無(wú)論在中國(guó)的戰(zhàn)略還是在全球的戰(zhàn)略中,，我都有發(fā)言權(quán)。尤其是在新興市場(chǎng)的戰(zhàn)略上,，我的發(fā)言權(quán)很大,。另外，我們公司的高層對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)人很重視,，執(zhí)行委員會(huì)的成員基本每年每人來(lái)中國(guó)一次,，CEO每年兩次。我也不斷出國(guó),，因此我們的溝通很通暢,。 ????阿斯利康（中國(guó)）在戰(zhàn)略決策和資源需求上從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何問(wèn)題。一方面,，高層決策人的信息組成很合理,，另外溝通很好，最后就是我提到過(guò)的信任和授權(quán),。我們中國(guó)團(tuán)隊(duì)通過(guò)這些年的工作,，已經(jīng)贏得了很大的信任。團(tuán)隊(duì)這幾年一直就是這些人,，每次都能提出很好的戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn),，沒(méi)說(shuō)過(guò)空話(huà)。這樣,，就進(jìn)入了一種良性循環(huán),。 阿斯利康公司（AstraZeneca） 總部所在地：英國(guó)倫敦 銷(xiāo)售收入：360億美元（2009財(cái)年） 《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名：268位（2009年） 公司簡(jiǎn)介：阿斯利康是全球領(lǐng)先的制藥公司，由瑞典阿斯特拉公司和英國(guó)捷利康公司于1999年合并而成,。阿斯利康在諸多治療領(lǐng)域?yàn)榛颊咛峁┝烁挥趧?chuàng)新,、卓有成效的處方藥產(chǎn)品，包括消化,、心血管,、腫瘤,、中樞神經(jīng),、麻醉,、呼吸和抗感染領(lǐng)域等。公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力,，先后曾與10位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者合作,，從事藥物研究，年研發(fā)總投入超過(guò)50億美元,，研發(fā)總部位于瑞典,。 網(wǎng)址：www.astrazeneca.com 相關(guān)稿件
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