“要抑制住個人職業(yè)上的虛榮心”
——訪阿斯利康中國區(qū)總裁尹旭東
如何做好中國區(qū)總裁
 ????做好中國區(qū)總裁，需要12個字：懂業(yè)務,、定方向,、設機制,、選人才。做好這四件事,，我的工作就做好了,。這不僅適用于我，也適用于我們公司各層領導,。 ????這四件事中,，我花費時間最多的應該是懂業(yè)務。毛主席說,，要實事求是,，沒有調查研究就沒有發(fā)言權。我覺得這是很對的,。如果領導不知道外面的業(yè)務環(huán)境是什么,，自己的人員狀況怎么樣，后面做的所有事情都是瞎指揮,。我的一半時間花在了解業(yè)務上,，經常在下面跑。下面基層員工看見我來了又走了,，有時候也很奇怪：我來都做了些什么,？我一般都是聽報告、視察基層工作,，但不給什么指示或者指導,。我做這些的目的，就是熟悉業(yè)務,，我要知道現在的業(yè)務是怎樣的,。一開始員工不知道我來了要干嘛，很緊張,，但幾年下來慢慢就習慣了,。作為一個跨國公司的總裁，最容易犯兩種錯誤：對上,，就是我剛才提到的,，職業(yè)虛榮心；對下,，就是不懂業(yè)務,。熟悉業(yè)務之后，要做的就是定好戰(zhàn)略方向,。之后再定一些簡單的機制,，讓自己能夠控制住整個團隊，最后就是培養(yǎng)人才,。 相關稿件
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