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2010年基金投資的“錢(qián)”途
 作者: 王蕊    時(shí)間: 2010年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十三期         
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發(fā)表評(píng)論        

今年不容忽視的兩個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)是政策轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。基于這樣的判斷,,2010年基金投資可以把握兩個(gè)原則:第一是資產(chǎn)配置均衡化,;第二是堅(jiān)持定期定額投資。
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????結(jié)束了過(guò)去四年的單邊市,,今年A股市場(chǎng)出現(xiàn)窄幅波動(dòng),、結(jié)構(gòu)分化的概率更大。從宏觀(guān)政策來(lái)看,,“調(diào)結(jié)構(gòu)”的主旨將體現(xiàn)在全年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中,,同時(shí)“防通脹”也是經(jīng)濟(jì)調(diào)控的頭等大事,。從“調(diào)結(jié)構(gòu)”來(lái)看,我們將會(huì)逐漸從過(guò)度依賴(lài)投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭績(jī)?nèi)需拉動(dòng)為主,,由追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量增長(zhǎng),,同時(shí)淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),。就“防通脹”而言,,由于各國(guó)政府投放巨量的貨幣應(yīng)對(duì)金融危機(jī),我們不能低估通貨膨脹潛在的壓力,,這種壓力甚至可能會(huì)超過(guò)2008年,。面對(duì)較大的通脹壓力,寬松的貨幣政策退出基本是大概率事件,,這同時(shí)也是為了保證經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng),。因此,在流動(dòng)性逐步趨緊的背景下,,市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)將取代系統(tǒng)性機(jī)會(huì),,個(gè)股的差異會(huì)更加明顯。除了對(duì)市場(chǎng)保持相對(duì)中立的態(tài)度以外,,今年不容忽視的兩個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)是政策轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。基于這樣的判斷,,2010基金投資可以把握兩個(gè)原則:第一是資產(chǎn)配置均衡化,;第二是堅(jiān)持定期定額投資。

資產(chǎn)配置保持均衡

????盡管從長(zhǎng)期來(lái)看,,權(quán)益類(lèi)基金是戰(zhàn)勝通貨膨脹的較好品種,,但考慮到市場(chǎng)運(yùn)行方向性的不確定及政策退出的變化,震蕩應(yīng)該是市場(chǎng)的主基調(diào),。因此,,對(duì)大類(lèi)資產(chǎn)配置的態(tài)度應(yīng)該適度分散化,不要將所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里,。如果投資者對(duì)市場(chǎng)預(yù)期缺乏判斷或是方向不明,,50%股票資產(chǎn)與50%的債券資產(chǎn)配置會(huì)相對(duì)穩(wěn)妥。

挑選資歷較深的基金經(jīng)理,,關(guān)注規(guī)模中等的基金

????從各方渠道得到的信息幾乎都反映了一個(gè)觀(guān)點(diǎn),,即2010年注重個(gè)股精選的基金預(yù)期會(huì)有更好的表現(xiàn),投資者應(yīng)該更多關(guān)注以挑選個(gè)股為主要投資策略的基金,。即在影響基金業(yè)績(jī)的三個(gè)基本要素(資產(chǎn)配置,、行業(yè)選擇與個(gè)股配置)中,個(gè)股配置是影響業(yè)績(jī)的最主要因素。筆者認(rèn)為,,與前幾年不同的是,,今年基金經(jīng)理的操作趨勢(shì)應(yīng)該更傾向于行業(yè)選擇與個(gè)股配置,弱化資產(chǎn)配置,?!白陨隙隆钡男袠I(yè)選擇與“自下而上”的精選個(gè)股策略對(duì)組合努力創(chuàng)造高阿爾法均有幫助。因此,,我們可以將眼光放在挑選資歷較深,、歷史業(yè)績(jī)穩(wěn)健的基金經(jīng)理身上。通常,,他們有自己一套完整的投資理念與投資流程,,并能夠堅(jiān)守下去,在大多數(shù)市場(chǎng)環(huán)境下能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng)指數(shù)或是同類(lèi)平均,。值得關(guān)注的是,,大、中小盤(pán)風(fēng)格的轉(zhuǎn)換一直是近期市場(chǎng)關(guān)心的話(huà)題,,如在融資融券,、股指期貨即將推出的背景下,市值風(fēng)格是否會(huì)發(fā)生輪換及輪換的時(shí)機(jī)等問(wèn)題備受投資者的關(guān)注,,同期市場(chǎng)上是否應(yīng)該關(guān)注中小盤(pán)風(fēng)格的基金等問(wèn)題也頻頻被提到。筆者認(rèn)為,,與其等待市值風(fēng)格的輪換,,不如均衡配置各類(lèi)風(fēng)格的基金;重要的是選擇從基本面出發(fā)選股的基金經(jīng)理,,而不是對(duì)短期市場(chǎng)波動(dòng)過(guò)度關(guān)注的基金,。正如興業(yè)社會(huì)責(zé)任的基金經(jīng)理傅鵬博的觀(guān)點(diǎn),如果能夠保證投資組合中的每一個(gè)股票都是值得投資,,那么市場(chǎng)風(fēng)格也就不那么重要了,。

????盡管規(guī)模和基金業(yè)績(jī)沒(méi)有直接的線(xiàn)性關(guān)系,但規(guī)?;蚨嗷蛏偻ㄟ^(guò)影響基金經(jīng)理操作策略的實(shí)施來(lái)間接影響業(yè)績(jī),。目前階段來(lái)看,50億左右的基金規(guī)模應(yīng)該更利于基金經(jīng)理的操作,,特別是建立在自下而上的個(gè)股選擇策略的基金,,規(guī)模適中可以幫助基金經(jīng)理發(fā)掘有投資價(jià)值的中小市值股票,而不用擔(dān)心規(guī)模過(guò)大而引致的沖擊成本,。

指數(shù)基金作為衛(wèi)星配置

????如果投資者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期是向好的,,投資指數(shù)基金長(zhǎng)期來(lái)看便可以分享股市上漲的收益。但短期它會(huì)跟隨市場(chǎng)震蕩,且高貝塔的特征使其短期內(nèi)的波動(dòng)較主動(dòng)管理的基金高,。

????由于2009年單邊市場(chǎng)特征明顯,,指數(shù)基金的收益率頗令人艷羨。2010年,,指數(shù)基金又會(huì)遭遇怎樣的業(yè)績(jī)預(yù)期呢,?基于對(duì)2010年震蕩市場(chǎng)的判斷,主動(dòng)管理的基金可能業(yè)績(jī)更勝一籌,。但不容忽視的是,,融資融券、股指期貨的推出會(huì)使整個(gè)市場(chǎng)逐漸變得更為有效,,主動(dòng)管理的基金經(jīng)理試圖通過(guò)尋找估值偏差來(lái)獲取超額收益可能會(huì)越來(lái)越難,,指數(shù)基金費(fèi)率低、盯緊個(gè)股的優(yōu)勢(shì)會(huì)愈加明顯,,這是指數(shù)基金未來(lái)發(fā)展的良好機(jī)遇,。但現(xiàn)階段而言,在市場(chǎng)方向不明的情況下,,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受能力不強(qiáng)的投資者,,如果對(duì)市場(chǎng)的走勢(shì)缺乏判斷依據(jù),指數(shù)基金更適宜做衛(wèi)星配置,。

????當(dāng)然,,如果投資者希望業(yè)績(jī)不受到基金經(jīng)理變更的影響,指數(shù)基金也同樣可以作為核心配置,。同時(shí),,在現(xiàn)有指數(shù)基金產(chǎn)品日臻豐富的背景下,我們同樣可以通過(guò)搭配來(lái)實(shí)現(xiàn)組合的多樣性,,如定投滬深300指數(shù)基金與中證500指數(shù)基金,,一定程度上既分享小盤(pán)股的高成長(zhǎng)性,也實(shí)現(xiàn)了對(duì)大,、中盤(pán)股票的穩(wěn)健配置,。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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