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 作者: Josh Quittner    時(shí)間: 2010年05月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十三期         
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發(fā)表評(píng)論        

平板電腦,?智能手機(jī),?上網(wǎng)本?這些產(chǎn)品都可能拯救報(bào)紙,、圖書和雜志,也可能使它們毀滅,,也許是先毀滅后拯救,。
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????所以毫不奇怪,傳統(tǒng)出版公司一直在超越網(wǎng)絡(luò)的“自由經(jīng)濟(jì)學(xué)”,,尋找賺錢的新方法,。(我不打算在本文涉及廣播媒體和電影,它們也受同樣問題的困擾,。)《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)曾經(jīng)表示,,它明年要在其網(wǎng)站上豎起一座“支付墻”,并且與蘋果合作,,為平板電腦制作用于瀏覽《時(shí)代》的新軟件,。(我們有把握地說,它肯定要付費(fèi)),。魯珀特·默多克(Rupert Murdoch)的《華爾街日?qǐng)?bào)》已經(jīng)完全采用了收費(fèi)模式(他最初本想放棄該報(bào)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)),。默多克對(duì)谷歌很惱火,有報(bào)道說,,他想讓微軟(Microsoft)付費(fèi),,獨(dú)家享有搜尋和檢索他的出版帝國(guó)的權(quán)力。至于這家報(bào)紙的其他業(yè)務(wù):自求多福吧,,伙計(jì)們,!

????亞馬遜(Amazon)意圖削減圖書出版商,,令它們深受煎熬。現(xiàn)在,,它們要投入蘋果的懷抱,,很快就在蘋果CEO于1月末發(fā)布的平板電腦上銷售它們的電子書。

????今天唯一賺大錢的媒體公司是谷歌(Google),,去年?duì)I收達(dá)到236億美元,,令整個(gè)雜志業(yè)相形見絀。雖然谷歌嘴上說它有多么熱愛和尊重專業(yè)制作的媒體,,但從本質(zhì)上,,它傳遞的信息就是:要么適應(yīng),要么死亡,。沒錯(cuò),,我們一直在努力向施密特(谷歌首席執(zhí)行官——譯注)學(xué)習(xí)。

????現(xiàn)在,,平板電腦來了,。蘋果的iPad與我們想象的絲毫不差——一部巨大的、一按就出聲的iPod Touch,,能做我們這些離不開網(wǎng)絡(luò)的可憐蟲想讓它做的事:瀏覽網(wǎng)頁超快(因?yàn)橛刑O果自己研發(fā)的芯片A4),,圖片和視頻顏色鮮艷,能運(yùn)行值得我們推銷的可下載軟件,。即便消費(fèi)者沒有成群沖進(jìn)蘋果商店,,所有計(jì)算機(jī)大廠商,從惠普(Hewlett-Packard),、戴爾(Dell)到華碩(Asus),還有其他你沒聽說過的企業(yè),,都聚焦于平板商店,。它們相信,平板電腦不但會(huì)取代筆記本,,還會(huì)取代臺(tái)式機(jī)(只需加上一個(gè)無線鍵盤),。ABI Research預(yù)計(jì),到2015年,,平板電腦的出貨量將達(dá)到5,800萬臺(tái),。

????蘋果的公告——產(chǎn)品在3月底上市——看來有助于圖書產(chǎn)業(yè)。蘋果說,,它將幫助出版公司給iPad的電子書定價(jià),,亞馬遜拒絕對(duì)Kindle上的電子書這么做。現(xiàn)在,,亞馬遜看來正在考慮它的定價(jià)策略,。

????舊媒體可以為平板電腦時(shí)代的到來找出很多歡呼的理由,這種電腦有望使舊媒體從紙媒平穩(wěn)過度到數(shù)字,但出版業(yè)仍面臨相當(dāng)多的障礙,。我作為平板電腦的布道士,,從媒體首都紐約來到技術(shù)王國(guó)硅谷,為我的老板及他們的同行必須解決的幾個(gè)當(dāng)前的重大問題尋求答案,。以下是我的勞動(dòng)成果,。

????問題一:如果可以從互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)獲取信息,會(huì)有人為發(fā)送到平板電腦的內(nèi)容付費(fèi)嗎,?

????讓我再引用我的長(zhǎng)期爭(zhēng)論對(duì)象馬克·安德森(Marc Andreessen)的話,。他是當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)之父,互聯(lián)網(wǎng)最大的支持者,,這一領(lǐng)域最聰明的人,。多年來,他一直(無趣地)預(yù)測(cè)說,,舊媒體如果找不到新的商業(yè)模式就將死亡,。他認(rèn)為,平板電腦是個(gè)假救星,。他對(duì)《財(cái)富》雜志說:“問題在于,,一部成功的平板電腦必定有一個(gè)很好的網(wǎng)頁瀏覽器。如果我能用完全相同的設(shè)備上網(wǎng)免費(fèi)得到一樣?xùn)|西,,我還會(huì)掏5美元去下載它嗎,?答案是不會(huì)?!?/p>

????這是舊觀點(diǎn)了,。我們以前聽過同樣的觀點(diǎn)。那時(shí),,“音樂共享”網(wǎng)站Napster允許人們免費(fèi)“交換”音樂,。我本人大概也犯了一兩次罪。但現(xiàn)在呢,?我每月花15美元購買的訂閱服務(wù),,幾乎可以讓我聽到所有音樂。為什么我在仍然能從幾十個(gè)盜版網(wǎng)站免費(fèi)下載音樂的時(shí)候?yàn)檫@種服務(wù)付費(fèi),?原因是我懶,。我的時(shí)間寶貴,而且這價(jià)格看來也合理,。史蒂夫·喬布斯用第一部iPod證明,,只要你能讓購買比偷取更輕松,人們就愿意為音樂付費(fèi),,尤其是當(dāng)這個(gè)媒體通過一個(gè)商店連上了一部令人著迷的酷產(chǎn)品的時(shí)候,。

????在這里,,出色的設(shè)備是關(guān)鍵。如果你花錢買了一部平板電腦(或者iPhone,、Droid,、Kindle,等等)并且喜歡上了它,,你會(huì)想增加它的功能——通過媒體,。難怪,在7,500萬iPhone和iTouch用戶中,,有將近一半每月下載一款付費(fèi)軟件,。不要忘了,他們是能在別的地方免費(fèi)獲取這些軟件的,。

????問題二:平板電腦是更好的瀏覽網(wǎng)頁方式嗎,?

????幾乎可以肯定,幾年之內(nèi),,在平板電腦上瀏覽網(wǎng)頁的人會(huì)超過用筆記本和臺(tái)式機(jī)瀏覽網(wǎng)頁的人,。事實(shí)上,喬布斯強(qiáng)調(diào),,用iPad上網(wǎng)更佳,。但在平板電腦上,應(yīng)該還可以配備用于離線使用的出色下載軟件,。對(duì)此,,安德森又持反對(duì)意見。他認(rèn)為,,媒體公司如果浪費(fèi)時(shí)間,,試圖把妖怪裝回瓶子,那是危險(xiǎn)的,?!拔艺J(rèn)為,要跨越到新模式,,今后三四年是關(guān)鍵時(shí)期。在這種轉(zhuǎn)型過程中,,三四年的拖延是非常危險(xiǎn)的,。”




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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