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作者邁克爾·埃利奧特（Michael Elliott）是《時代》雜志國際部編輯,。

??? 什么經(jīng)濟危機,？隨著去年冬天增速突然加快,，中國經(jīng)濟的全年增長率超過了8%,，它的現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)模和速度著實令人不可思議,。但是,，一旦你分析了相關(guān)數(shù)據(jù)——巨額外貿(mào)順差、數(shù)千英里的高速鐵路、新建的港口和公路——之后,，就會關(guān)注一個揮之不去的疑問：中國固然懂得搞發(fā)展，但中國的公司能夠創(chuàng)新嗎,？它們能夠制造出在全球市場上有競爭力的產(chǎn)品嗎,？

????乍一看來,，提出這個問題好像很荒唐,。中國的大學每年培養(yǎng)出數(shù)以千計的科學家和工程師，中國的計算機專家無所不能,，這不僅僅是因為他們似乎是世界上最大的知識產(chǎn)權(quán)攫取者和仿造者群體之一,。風險投資人一談到中國的新興企業(yè)便不寒而栗,，說這使他們想起當年硅谷在車庫里搞發(fā)明的情景。然而值得記住的是,，中國近來強勁的經(jīng)濟發(fā)展并不是以創(chuàng)新型私營企業(yè)為主導,，而主要是銀行在政府指導下大舉放貸的結(jié)果,，這些貸款大部分給了得天獨厚的國營公司。你如果請企業(yè)管理顧問列出在海外知名度最高,、最受贊賞的中國公司名單,，它們多半都屬于基礎(chǔ)工業(yè)和基建行業(yè)——例如,，石油巨頭中國海洋石油公司和中國石油化工公司,。

????請不要誤會我的意思：這些企業(yè)當中有許多都是世界級的,。本人平時在中國農(nóng)村打手機的信號,，要好于紐約州西切斯特縣的信號,。提供這項服務(wù)的是中國移動公司,，它的用戶數(shù)量在以每月400萬的速度增加。不過,，這些公司的成功,，至少要部分歸功于它們能優(yōu)先獲得信貸資本及其與中國權(quán)力機構(gòu)的密切關(guān)系。

????對比一下日本在二戰(zhàn)后發(fā)展成世界經(jīng)濟強國的歷程,，很能說明問題,。由于我們長期以來已經(jīng)習慣看到日本自1989年經(jīng)濟泡沫破裂以來的經(jīng)濟發(fā)展停滯不前，大家很容易忘記日本的戰(zhàn)后經(jīng)濟復蘇有多么驚人——而且與中國當前發(fā)生的情況有多么的不同,。在日本,，國家的作用固然不可忽視：大權(quán)在握的通商產(chǎn)業(yè)省官僚們只重視成功企業(yè)（盡管結(jié)果有好有壞），銀行也向受其青睞的公司大把地提供貸款,。但是,，日本的發(fā)展絕對是由那些舍得投資研發(fā)技術(shù)的私營企業(yè)帶動的。

????另外一個區(qū)別是,，許多中國最大的企業(yè)紛紛在海外收購資產(chǎn)——從外國公司到（這并非不靠譜）半個澳大利亞,，一應(yīng)俱全。日本的主要企業(yè)在50年前大都是出口商,，而非收購者,。這不僅僅是到海外開辟新市場的問題；更重要的是,，戰(zhàn)后的日本領(lǐng)導人懂得,，日本的企業(yè)要想成功，就必須與發(fā)達國家的老牌公司去競爭,。這正是它們的技術(shù),、設(shè)計、營銷和客戶服務(wù)躋身世界一流的原因。因此,，它們走向了世界,，不管顯得多么咄咄逼人。索尼公司1962年在曼哈頓市中心開設(shè)展銷點時,，也是日本國旗第一次在戰(zhàn)后飄揚在紐約城里,。

????當然，沒有一個比喻是十全十美的,。也許我們根本沒有發(fā)現(xiàn)中國最有創(chuàng)新能力的公司,，因為它們沒有理由向我們展示其產(chǎn)品。索尼（Sony）,、松下（Panasonic）,、東芝（Toshiba）、本田（Honda）和豐田（Toyota）之類的日本公司只能靠出口,，而中國的國內(nèi)市場也許在任何時候都要比日本大得多,。從政治的角度來說，中國領(lǐng)導人的頭等大事是中國的國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,，而非中國的私營公司能否稱雄世界,。我有一位搞風險投資的朋友談起中國龐大的創(chuàng)新人才后備軍時推測道，我們現(xiàn)在還沒有看到這一點,，因為我們對中國國內(nèi)市場了解得不夠多,。

????盡管如此，戰(zhàn)后的日本提供了一個至關(guān)重要的啟示：只有讓國內(nèi)企業(yè)去經(jīng)受國際市場競爭的考驗,，它們才能真正研制出可能改變世界的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),。中國的公司會這樣做嗎？我們將拭目以待,。

????譯者：于少蔚