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電動(dòng)日產(chǎn)車來(lái)了
 作者: Alex Taylor III    時(shí)間: 2010年05月13日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十四期         
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發(fā)表評(píng)論        

憑借首輛投放大眾市場(chǎng)的零排放汽車,,首席執(zhí)行官卡洛斯·戈恩希望跳過(guò)混合動(dòng)力汽車,。但是,以電池為動(dòng)力的Leaf并沒(méi)有那么便宜,,而且也沒(méi)有達(dá)到人們期望的目標(biāo),。駕車人會(huì)買賬嗎?
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日產(chǎn)為L(zhǎng)eaf選擇了與眾不同的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,。公司并沒(méi)有強(qiáng)調(diào)它的獨(dú)特技術(shù),,而是突出其他功能的優(yōu)越性,如外形設(shè)計(jì)和安全性,,而零排放只是作為額外的好處來(lái)宣傳,。理論上,這種策略能夠讓Leaf避免重蹈生態(tài)汽車被擱置的命運(yùn),。從目前情況來(lái)看,,潛在顧客反響熱烈。據(jù)日產(chǎn)公司北美地區(qū)負(fù)責(zé)人卡洛斯·塔維勒斯(Carlos Tavares)統(tǒng)計(jì),,到今年2月初,,已經(jīng)有4萬(wàn)多人表示了購(gòu)買Leaf的意向。日產(chǎn)將從今年春天開(kāi)始以現(xiàn)金押金的方式接受預(yù)訂,。公司的目標(biāo)是在2010年底至少簽訂2萬(wàn)份確認(rèn)訂單,。實(shí)用性和環(huán)保意識(shí)在早期購(gòu)車者的購(gòu)買決定中起到了同樣重要的作用?!霸诿绹?guó)市場(chǎng),,駕車人最關(guān)心的是電動(dòng)汽車能否在汽修廠維修,以及家用充電設(shè)備是否使用方便,?!彼S勒斯說(shuō)。

????起初,,Leaf將在日本組裝,,但日產(chǎn)在田納西州的Smyrna生產(chǎn)廠投資了近20億美元,這樣公司從2012年開(kāi)始就能在這里生產(chǎn)Leaf汽車及其電池,?!澳壳?美元可兌換90日元,,因此從日本進(jìn)口汽車非常困難?!倍嗝啄峥苏f(shuō),。“日本的汽車產(chǎn)量目前只占公司全球總產(chǎn)量的30%,?!币坏╅_(kāi)始滿負(fù)荷生產(chǎn),日產(chǎn)公司在Smyrna的工廠一年可生產(chǎn)15萬(wàn)輛Leaf,,以及20萬(wàn)個(gè)電池,。

????購(gòu)買了汽車和電池之后,電動(dòng)汽車在運(yùn)行成本上的優(yōu)勢(shì)就會(huì)顯露出來(lái),。例如,,對(duì)每加侖汽油可行駛30英里的汽車來(lái)說(shuō),以每加侖汽油3美元計(jì)算,,平均每年的燃料成本是1,500美元,。但即使是在電價(jià)高峰時(shí)期,日產(chǎn)公司預(yù)計(jì)電動(dòng)汽車的年花費(fèi)也不過(guò)450美元,。使用低谷電價(jià),,一年的燃料成本可能只有150美元左右。如果考慮到政府的鼓勵(lì)措施,,其價(jià)值因素就更吸引人了,。以美國(guó)為例,任何汽車生產(chǎn)商銷售的前20萬(wàn)輛電動(dòng)汽車都可以享受7,500美元的減稅額度,。州一級(jí)減稅額度不等,,最高為佐治亞州的5,000美元。

????不過(guò),,如果石油價(jià)格不飆升,,電動(dòng)汽車的銷量需要過(guò)一段時(shí)間才會(huì)出現(xiàn)起色。IHS Global Insight公司預(yù)計(jì),,到2013年美國(guó)市場(chǎng)的電動(dòng)汽車年銷量只會(huì)達(dá)到5萬(wàn)輛,。從市場(chǎng)份額來(lái)看,這僅占2009年行業(yè)銷售總量的0.5%,。這家預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),,雪佛蘭(Chevrolet)Volt汽車的銷量占比與之相同,這款汽車的原理與可充電的混合動(dòng)力汽車相似,。隨著其他生產(chǎn)商向市場(chǎng)推出越來(lái)越多的電動(dòng)汽車,,人們對(duì)電動(dòng)汽車的興趣會(huì)越來(lái)越濃。J.D. Power & Associates公司全球預(yù)測(cè)執(zhí)行董事杰夫·舒斯特(Jeff Schuster)說(shuō),到2012年或2013年,,全球會(huì)有30款電動(dòng)汽車或可充電的混合動(dòng)力汽車接受測(cè)試或者投入生產(chǎn)。

????日產(chǎn)公司的合作伙伴雷諾描繪的電動(dòng)汽車藍(lán)圖有所不同,,它使用了日產(chǎn)的電池技術(shù),,但卻采用了截然不同的充電方法。它開(kāi)發(fā)了一款名為Fluence的緊湊型汽車,,充電時(shí)要把用完的電池?fù)Q下,,重新安裝一個(gè)新電池。雷諾已經(jīng)把這款汽車賣給了企業(yè)家沙伊·阿加西(Shai Agassi),,他正利用政府資助在丹麥和以色列開(kāi)發(fā)電池交換網(wǎng),。阿加西的公司Better Place計(jì)劃從雷諾訂購(gòu)數(shù)萬(wàn)量汽車,并且在2016年之前投入使用,。人們認(rèn)為,,阿加西的計(jì)劃在土地廣袤的北美地區(qū)沒(méi)有實(shí)際意義,因?yàn)槟抢镄枰ㄔO(shè)太多的交換站,,所以目前這款汽車還不會(huì)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),。

????日產(chǎn)公司能從它的電動(dòng)汽車上賺錢嗎?戈恩回避了這個(gè)問(wèn)題:“這個(gè)商業(yè)案例的出發(fā)點(diǎn)是(零排放汽車的理念是)必然趨勢(shì),?!彼嵵仄涫碌卣f(shuō)。他的下屬對(duì)此做了稍微詳細(xì)的解釋,。當(dāng)問(wèn)及Leaf是否會(huì)有豐厚盈利時(shí),,產(chǎn)品策劃、項(xiàng)目管理和市場(chǎng)情報(bào)高級(jí)副總裁安迪·帕爾默(Andy Palmer)回答說(shuō):“不會(huì),,但它也不會(huì)給我們帶來(lái)任何虧損,。”日產(chǎn)全球零排放業(yè)務(wù)部總經(jīng)理渡邊英昭(Hideaki Watanabe)說(shuō),,初期投資的回收期將超過(guò)5年,,但不會(huì)長(zhǎng)于10年。新車項(xiàng)目一般會(huì)從三年后開(kāi)始盈利,,與之相比,,這個(gè)時(shí)間有些長(zhǎng)。

????隨著其他項(xiàng)目取得突破,,下一代Leaf的前景也許更光明,。多米尼克認(rèn)為,日產(chǎn)公司的下一代電池將顯著增加Leaf的續(xù)航里程,。Roland Berger公司的顧問(wèn)沃爾夫?qū)げ鞴兀╓olfgang Bernhart)同意這種看法,。他估計(jì),到2020年,鋰離子電池的蓄電量將比現(xiàn)在翻一番,,而成本僅為目前的1/3,。他認(rèn)為,屆時(shí)電動(dòng)汽車在北美地區(qū)的市場(chǎng)份額將達(dá)到4%,。與戈恩相比,,他的預(yù)測(cè)相對(duì)保守,但如果一切順利,,其年銷量仍然可以達(dá)到60萬(wàn)輛,。

????Leaf是對(duì)未來(lái)的一次豪賭,但另一方面,,戈恩從1999年開(kāi)始就在不斷投下巨額賭注,,而且失手的情況也不多。目前橫跨兩大洲管理汽車公司的CEO有兩位,,一位是菲亞特-克萊斯勒公司(Fiat-Chrysler)的塞爾吉奧·馬爾基翁(Sergio Marchionne),,另一位就是戈恩,因此他的視野要比大多數(shù)人更寬闊,。他提出的全世界正在構(gòu)想零排放解決方案的論點(diǎn),,似乎無(wú)可挑剔。他的問(wèn)題是:如果這個(gè)解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的設(shè)想,,雷諾-日產(chǎn)還能繼續(xù)為它的電池項(xiàng)目融資嗎,?

????譯者:錢志清




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