《財(cái)富》中國(guó)排行榜
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2010年世界最受贊賞公司排行榜
調(diào)查方法 ????最受贊賞公司排行榜是企業(yè)聲譽(yù)的權(quán)威報(bào)告,。我們?cè)贖ay（合益）集團(tuán)的調(diào)查伙伴初步選定了1,400家企業(yè)：《財(cái)富》美國(guó)1,000強(qiáng)公司（營(yíng)業(yè)收入前1,000名的美國(guó)企業(yè)）、《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司數(shù)據(jù)庫內(nèi)營(yíng)業(yè)收入不低于100億美元的非美國(guó)公司,，以及在美國(guó)運(yùn)營(yíng)的主要外國(guó)公司,。Hay（合益）集團(tuán)按行業(yè)將這些公司分類，并從每個(gè)行業(yè)中選出15家最大的國(guó)際公司和10家最大的美國(guó)公司,。一共有來自33個(gè)國(guó)家的667家公司按受了調(diào)查,。為了編制55份行業(yè)排行榜，Hay（合益）集團(tuán)請(qǐng)各行業(yè)的高管,、董事,、分析師按9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——從投資價(jià)值到社會(huì)責(zé)任——給這些公司評(píng)分。今年,，只有成績(jī)最好的公司才能上榜：公司在行業(yè)調(diào)查中的得分必須排在前50%以內(nèi),。 ????為了排出總榜單前50名最受贊賞的公司,，Hay（合益）集團(tuán)請(qǐng)接受調(diào)查的4,170位高管、董事和證券分析師各自選出他們最贊賞的10家公司,。他們的候選名單是去年排名在前25%之內(nèi)的公司,，以及在今年行業(yè)調(diào)查中排名在前20%之內(nèi)的公司。所有人都能不限行業(yè)和企業(yè)地進(jìn)行投票,。投票人群的不同可能導(dǎo)致結(jié)果差異,。比如，豐田位列十大最受贊賞公司,，但在汽車行業(yè)僅排名第三,，在寶馬之后。寶馬在50家公司排行榜上名列第22,，但在汽車行業(yè)名列第一,。 ? ????在好年份打造純正的聲譽(yù)就很難。在艱難時(shí)期還能保持受人崇敬幾乎不可能,。請(qǐng)看看蘋果,、伯克希爾－哈撒韋——甚至還有高盛——是怎么做到的。 ????看這一年過的,！去年1月，剛成為政府雇員的銀行家溫順得像綿羊,?？墒堑搅?009年底，他們甩掉了政府,，又開始牛起來了,。就在同一時(shí)期，福特（Ford）從出現(xiàn)歷史最大虧損變成美國(guó)最好的汽車公司,，股價(jià)上漲了 300%,，與此同時(shí)，豐田（Toyota）開始急劇下滑,。金融危機(jī)可能正在消退,，但在經(jīng)過一年的大起大落后，沒什么人懷疑公司聲譽(yù)比以往任何時(shí)候都重要了,。人們或許不會(huì)感到意外,，在經(jīng)濟(jì)開始企穩(wěn)、所有行業(yè)都對(duì)痛苦的變化做出調(diào)整的時(shí)候,，一份誰受贊賞和誰沒受贊賞的榜單變得尤其重要,。的確如此，今年本雜志的年度全行業(yè)最受贊賞公司調(diào)查的回復(fù)率創(chuàng)下了歷史新高,。 ????但有意思的是,，盡管經(jīng)歷了這么多動(dòng)蕩,，本榜單的更新率只有10%，與過去10年里的大部分年份差不多,。有17家公司自榜單于2001年首次公布以來始終在全明星榜上,，排名前50名的公司有將近一半在這10年中8度上榜。這些精英公司能持續(xù)上榜,，是對(duì)它們制定的長(zhǎng)久價(jià)值觀的證明,。 ????受贊賞到底意味著什么？有人稱之為純正聲譽(yù),、正直,，有人稱之為信任，在受數(shù)字驅(qū)動(dòng)的商業(yè)世界,，這一公司DNA似乎是個(gè)不精確的概念,。但對(duì)上榜公司來說，信任與正直并不只是一個(gè)模糊的術(shù)語：它們是可以產(chǎn)生財(cái)務(wù)回報(bào)的耐用資產(chǎn),。2009年,，信任占據(jù)了中心舞臺(tái)。正如美國(guó)運(yùn)通（American Express）首席執(zhí)行官肯·切諾特（Ken Chenault）所說：“信任的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從未像現(xiàn)在這樣重要或有價(jià)值,?！?/p> ????那么，商界對(duì)那家公司最為信任,？即便在最挑剔的小組里,，也有一個(gè)明白無誤的領(lǐng)先者：蘋果公司（Apple）連續(xù)三年排名第一。根據(jù)與《財(cái)富》雜志合作制訂榜單的管理咨詢公司Hay（合益）集團(tuán)提供的數(shù)據(jù),，本次蘋果勝出的優(yōu)勢(shì)最大,。確實(shí)，2009年,，51%的公司領(lǐng)導(dǎo)人在調(diào)查中表示,，他們贊賞蘋果，這是空前的多數(shù),。蘋果如此高高在上,，原因是什么？一個(gè)解釋是,，這家公司一手改變了我們購買音樂,、獲取信息、設(shè)計(jì)產(chǎn)品和與周圍世界互動(dòng)的方式,。由于它的歷史紀(jì)錄,，消費(fèi)者和商界都相信，蘋果的發(fā)明和能力——它不僅有能力批量制造聯(lián)絡(luò)消費(fèi)者的產(chǎn)品，而且有能夠力推出做事的新方式——實(shí)際上為我們指明了下一個(gè)趨勢(shì),。寶馬公司（BMW,，第22位）CEO諾伯特·賴瑟弗（Norbert Reithofer）說：“蘋果的顧客不只是顧客，他們還是粉絲,。iPad發(fā)布之前,，全世界都屏住呼吸。它的品牌管理做得最好,?！?/p> ????谷歌也接近于實(shí)現(xiàn)了這種信任和品牌忠誠(chéng)度——畢竟，公司和消費(fèi)者都相信,，只要他們有問題,，谷歌就能告訴他們準(zhǔn)確的答案。所以,，這家公司適宜登上排行榜第二的位置,。（說它適宜，也因?yàn)楣雀韬吞O果越來越有可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。）事實(shí)上,，自從亞馬遜（Amazon.com，第5位）和eBay（第40位）第一次登上排行榜以來,，互聯(lián)網(wǎng)零售和服務(wù)公司的數(shù)量增加了兩倍,，這顯示出信任的另一面：消費(fèi)者有多么喜愛互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)你前一個(gè)晚上在亞馬遜上訂購的商品的包裹送到了你的家門口,，或是當(dāng)你毫不猶豫地在eBay上從地球另一端完全陌生的人那里買東西,，你就會(huì)完全贊同這個(gè)觀點(diǎn)。像蘋果一樣,，對(duì)這些公司來說,，是消費(fèi)者信任造就了對(duì)它們的公司聲譽(yù)的信任,。 ????本年度公司信任方面最驚人的例子,，也來自遭受痛苦最大的行業(yè)。在汽車業(yè)最為動(dòng)蕩的一個(gè)年份,，寶馬在最受贊賞公司排行榜上的排名由第28位急劇上升到第22位,，它保持了世界最佳高檔車制造商的王冠，推出了像較小的1系這樣的汽車,，迅速滿足了更嚴(yán)格的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),。另一家汽車巨頭大眾公司（Volkswagen）正在美國(guó)和其他國(guó)家大膽擴(kuò)張，本年首次躋身榜單,，排在第50位,。 ????當(dāng)然，提到汽車公司聲譽(yù)，就不能不提豐田的召回危機(jī),。它今年排名第7位,，已經(jīng)是連續(xù)第七年保持最受贊賞公司的頭銜——但是，我們的調(diào)查是在這家汽車公司（見附文）開始一系列驚人召回之前進(jìn)行的,。在解決召回麻煩的過程中,，豐田擁有的長(zhǎng)年積累的尊重將成為一項(xiàng)重要資產(chǎn)。現(xiàn)在,，無數(shù)的專家在評(píng)估這家公司的困境,，但對(duì)于要贏回信任需要做些什么，伯克希爾－哈撒韋公司（Berkshire Hathaway,，第3位）的沃倫·巴菲特（Warren Buffett）有很好的評(píng)論：“你不能只在一天,、一月或一年內(nèi)做到，你分分秒秒都要做到,。聲譽(yù)摧毀起來很快,，樹立起來很慢?！必S田做得如何,，明年的調(diào)查就將揭曉。 ????航空業(yè)是另一個(gè)遭到重創(chuàng)的行業(yè),，而且還將面對(duì)可怕的挑戰(zhàn),。但是，新加坡航空公司（Singapore Airlines）卻超越同行,，從33位升到27位,，并且在航空業(yè)排行榜（見后面的榜單）上拔得頭籌，讓大陸航空（Continental）不安,。它是怎么做到的,？首席執(zhí)行官周俊成（Chew Choon Seng）表示，這家公司在重要問題上從不打折扣,?！氨M管我們?yōu)閼?yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響減少了機(jī)上的飲食供應(yīng)，但我們認(rèn)為,，不應(yīng)動(dòng)安全和保安,、人員和技能培訓(xùn)的開支?！?/p> ????如今最不受信任的行業(yè)——金融服務(wù)業(yè)——又怎么樣呢,？高盛（Goldman Sachs）的例子能說明問題。這家銀行是引發(fā)金融危機(jī)的貪婪的代言人,，在公眾面前的聲譽(yù)一落千丈,。但在商界眼里,，它的聲譽(yù)比過去任何時(shí)候都好。高盛實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的利潤(rùn),，在同行還在艱難掙扎時(shí)迅速適應(yīng)了后危機(jī)時(shí)代,，使它從第15位躍升至第8位。同樣的情況還發(fā)生在摩根大通（J.P. Morgan Chase）身上,，排名從第20位小幅上漲至第18位,。還有些金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在金融危機(jī)期間過得不好，如今它們的聲譽(yù)又受到損害：美國(guó)銀行（Bank of America）和西北互惠銀行（Northwestern Mutual）跌出了榜單,，富國(guó)銀行（Wells Fargo）從第14位驟跌至第39位,。 ????金融機(jī)構(gòu)之類的企業(yè)在明年可能給我們的榜單帶來更多破壞。豐田下一年還會(huì)榜上有名嗎,？新上榜的公司還會(huì)再次上榜嗎,？賺個(gè)好名聲很難，失去它卻相當(dāng)容易,。金融危機(jī)基本過去,，但我們還沒有完全走出困境。無論上榜還是沒上榜的公司的CEO,，都會(huì)遵循可口可樂公司（Coca－Cola,，第10位）的穆泰康（Muhtar Kent）的建議：“人們需知道你在這里，知道你了解他們的財(cái)務(wù)和精神壓力,，知道你有他們需要的解決辦法,。”他說：“你不能不理會(huì)他們,，尤其在是危機(jī)時(shí)期,。”寶潔公司（Procter & Gamble,，第6位）CEO麥睿博（Bob McDonald）把可預(yù)測(cè)性和一貫性看得高于一切,。“我經(jīng)常開玩笑說,，如果你說我是一個(gè)沉悶的領(lǐng)導(dǎo)人,，那是在夸我?！?/p> ? 豐田為什么上榜,？ ????對(duì)豐田上榜感到意外,？這個(gè)陷入麻煩的汽車公司不僅位列前50,，而且高居第7位，是排名最高的非美國(guó)公司,。什么原因,？我們的調(diào)查是在去年秋冬季完成的，我們收到大部分調(diào)查，是在豐田去年10月召回腳踏墊之后,，但遠(yuǎn)在今年1月份腳踏板危機(jī)擴(kuò)大之前,。即便以此調(diào)查進(jìn)度，豐田比起去年的排行榜仍然滑落了4位,。真正的考驗(yàn)在明年,。歷史表明，豐田的未來將十分艱難,。2004年,，默沙東公司（Merck）召回了關(guān)節(jié)炎藥物Voixx，一項(xiàng)臨床試驗(yàn)證實(shí),，這種藥增加了突發(fā)心臟病的風(fēng)險(xiǎn),。這家制藥巨頭跌出了美國(guó)最受贊賞公司排行榜，直到現(xiàn)在也沒有回來,。 ????——Scott Cendrowski ? 受贊賞者又贊賞誰 約翰·錢伯斯（JOHN CHAMBERS） “在商界,，通用電氣和杰夫·伊梅爾特最為出色。在艱難時(shí)期,，你會(huì)對(duì)一家公司和一個(gè)人有很多了解,。” 肯·切諾特（KEN CHENUALT） “他是有高度的智慧,、商業(yè)判斷力,、與他人感情互動(dòng)能力的不可思議的結(jié)合體?！?/p> 霍華德·舒爾茨（HOWARD SCHULTZ） “我一直在研究福特的復(fù)興,。福特能超出（通用汽車和克萊斯勒）的原因在于艾倫帶來的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力?！?/p> 諾伯特·賴瑟弗（NORBERT REITHOFER） “我非常敬重史蒂夫·喬布斯,。iPad發(fā)布之前，全世界都屏住了呼吸,。它的品牌管理做得最好,。” 喬治·巴克利（GEORGE BUCKLEY）? “他差不多是一手重塑了Black & Decker,，諾蘭很嚴(yán)苛,，但我們總看到他試圖去做正確的事?！?/p> 周俊成（CHEW CHOON SENG）? “他讓寶潔在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先,，重新聚集于客戶的需要上，決策有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,?！?/p> 相關(guān)稿件
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