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率性而為
 作者: Beth Kowitt    時間: 2010年06月14日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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GCI Group總裁巴比特偶然間發(fā)現(xiàn)了一個在等待填補(bǔ)的市場空白,,二次創(chuàng)業(yè)成功,。
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他過去的職務(wù):公關(guān)咨詢公司 GCI Group總裁和廣告經(jīng)理人

他目前的職務(wù):MNN 網(wǎng)站首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人

?

????在服務(wù)業(yè)中,,你的客戶也能成為你的老師,。在戴爾公司(Dell)——公關(guān)咨詢公司GCI Group的客戶——花大錢開始推進(jìn)它的環(huán)境責(zé)任計劃后,GCI Group的總裁喬爾·巴比特(Joel Babbit)認(rèn)識到了這一點(diǎn),。為了專心致力于綠色商業(yè),,巴比特開始上網(wǎng),但他只找到一些學(xué)術(shù)性的網(wǎng)站和規(guī)模很小的網(wǎng)上交易,,這讓他感到困惑,。網(wǎng)上竟然沒有為主流消費(fèi)者提供任何服務(wù)。

????因此,,就發(fā)生了這樣的情況:巴比特偶然間發(fā)現(xiàn)了一個在等待填補(bǔ)的市場空白,。但他已經(jīng)56歲,不能確定自己是否適合填補(bǔ)這一空白,。他過去從事的是廣告行業(yè):在加盟GCI Group [現(xiàn)與凱維公關(guān)(Cohn&Wolfe)合并]之前,,他曾創(chuàng)辦Babbit & Reiman和360這兩家廣告公司,并將其轉(zhuǎn)手,。他既可以很舒服地從GCI Group公關(guān)咨詢集團(tuán)退休,,也可以冒一番風(fēng)險。

????2008年3月,,在和朋友及客戶,、Young & Rabicam公司前董事長湯姆·貝爾(Tom Bell)吃午飯時,他最終選擇了后者,。他事先毫無準(zhǔn)備地解釋說,,各方對環(huán)境的總體關(guān)注度已經(jīng)激增,企業(yè)界在耗資50多億美元兜售其環(huán)境責(zé)任,。但沒有一家網(wǎng)站是為普通人服務(wù)的,。

????這番即興的說教非常起作用。貝爾當(dāng)即為這個經(jīng)營項(xiàng)目投了20%的風(fēng)險金,;在24小時之內(nèi),,巴比特已經(jīng)籌措了近1,000萬美元的資金,其中一大部分來自他的佐治亞州老鄉(xiāng),、滾石樂隊(duì)的鍵盤樂器演奏者,、環(huán)保主義者查克·里維爾(Chuck Leavell)。他第二天早晨在GCI Group宣布了這個消息,,而且Mother Nature Network(MNN)網(wǎng)站于2009年1月起動,。

????巴比特的時機(jī)選得既可以說很好,,又可以說很糟糕。在他剛剛籌集到資金后,,市場便開始崩潰,,而現(xiàn)在那些持反對意見的人卻又跟他說MNN網(wǎng)站的盈利模式不可行。他表示,,“最大的挑戰(zhàn)就是不去理會(他們),。”此時,,巴比特的工作背景顯示出優(yōu)勢,,這幫助他想出具有創(chuàng)意的推銷點(diǎn)子來吸引廣告主。這個網(wǎng)站涉及大約35個行業(yè),,如計算機(jī),、能源等,而且像可口可樂公司(Coca-Cola),、AT&T和寶潔公司(P&G)這樣的公司在其各自行業(yè)里為網(wǎng)站支付獨(dú)家廣告費(fèi),。盡管市場遭遇金融危機(jī),但MNN網(wǎng)站在經(jīng)營的第一年取得了近500萬美元的銷售收入,,還是略有盈余,。這里得到的啟示是:運(yùn)用你的專業(yè)技能舉債經(jīng)營,但要用心做事,。

????譯者:陳薊煊

?

特立獨(dú)行

信譽(yù)很重要

????假如沒有過去通過用心打動客戶而建立的商業(yè)關(guān)系,,巴比特是不可能創(chuàng)建MNN網(wǎng)站的。其中有些關(guān)系日后成了他的投資人,。他說,,“你花畢生時間為人們做好事,這是在建立個人信譽(yù),?!?/p>

新手的優(yōu)勢

????作為業(yè)內(nèi)的一個新面孔,MNN網(wǎng)站沒有按現(xiàn)有游戲規(guī)則出牌,。巴比特自由地構(gòu)想新的商業(yè)模式,,比如他的網(wǎng)站廣告盈利模式。

不要理會批評意見

????每個人都能說出你不該創(chuàng)辦自己企業(yè)的10個理由,。巴比特說,,如果你聽他們的,那將一事無成,。




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