石油會有的
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雜志
????奧爾森決定,，Terralliance必須繪制自己的地圖，不能再依靠購買的衛(wèi)星數據,。于是公司購買了一架飛機和一架直升機,，每架飛機都配備了專門設計的感應器。對奧爾森來說,，這種“低端而又緩慢”的辦法只是權宜之計,。他渴望得到“高端而又快速”的能力，也就是NASA用于研究目的的U-2偵察機,。但是,，U-2偵察機不能商用，于是奧爾森經過精心安排,，從烏克蘭政府購買了兩架多余的蘇—27“側衛(wèi)”戰(zhàn)斗機（Sukhoi SU-27）,，這是冷戰(zhàn)時期蘇聯(lián)空軍的明星機型。Terralliance以2,200萬美元的價格購入了這兩架飛機,，此外還以400多萬美元的價格獲得了再購買兩架蘇—27的特權,。奧爾森說這些飛機的價格遠遠高于傳統(tǒng)的、速度較慢的飛機,，但其工作效率非常高,，因為它們的覆蓋半徑更廣?！八芟馧ASA的平臺,，但比它更好?！彼f,。“我得到了能干粗活的U-2偵察機,?！?/p> ????盡管公司在不到3年時間里籌集到近3億美元，但到2007年，Terralliance的現(xiàn)金就幾乎用光了,。奧爾森對于開支沒有絲毫歉疚,。“我們花起錢來就像阿波羅項目期間的NASA,，而且我們也在向月球進發(fā),。”他說,。石油業(yè)的投資銀行家史蒂芬·布斯奇（Stephen Buscher）在2007年底從俄羅斯趕來,，擔任Terralliance公司財務總監(jiān)。他對奧爾森的游說本領佩服得五體投地,?！澳愫喼辈桓蚁嘈牛枚蛱m德制作的PPT來推銷這個故事是多么容易,?！辈妓蛊嬲f。他與公司簽約,，帶領Terralliance上市,，之后便離開了公司。 ????《財富》雜志得到的一份PPT顯示了奧爾森的技巧,。這是2007年10月奧爾森向凱鵬華盈的合伙人做提案演示時使用的PPT,，他宣稱Terralliance在“石油和天然氣勘探領域掀起了一場革命”。他聲稱,，公司在“產油地區(qū)”控制著5億英畝土地,，比埃克森—美孚（Exxon Mobil）還要多,，這一斷言似乎促成了從合伙協(xié)議到與政府間磋商的各項事宜,。奧爾森堅信，如果Terralliance能夠籌到更多資金,，它就能在5年內獲得“所有必要的項目,，從而變得和”西方石油公司（Occidental Petroleum）一樣值錢。擁有幾十年歷史的Oxy石油公司的市值在600億美元以上,。 ????奧爾森做推銷時,，聽眾席上從來都不缺躍躍欲試的投資者。2008年初,，淡馬錫成為熱情最高的投資人,。這家新加坡的基金公司早就開始在石油行業(yè)大肆收購，它成立了專門的子公司Orchard Energy,，作為其石油勘探工具。淡馬錫派出顧問研究Terralliance的技術，以及它的石油資產,。與此同時,，Terralliance需要資金讓它的鉆探設備繼續(xù)工作。它又通過高盛公司的關系與Passport Capital公司接洽,，其創(chuàng)始人約翰·布爾班克（John Burbank）是2007年美國業(yè)績最好的對沖基金經理,。Passport同意向Terralliance貸款1.5億美元——這是筆搭橋貸款——并希望幾個月后收回本息。 ????為了分散風險,，Passport把Terralliance貸款的1/3分給了倫敦的投資公司Franklin Enterprises,。Franklin是挪威人約翰·弗雷德里克森的私人投資部門，而弗雷德里克森是著名的油輪公司Frontline的CEO,。根據Franklin公司后來起訴Passport公司的訴狀,，Passport向Franklin介紹了一家代號為“驕陽項目”（Project Sunshine）的公司，它的資助者包括谷歌最初的投資人,，而且它承諾會成為“石油和天然氣領域的谷歌”,。這一推銷成功了；Franklin于當年3月投資入伙,。 ????Terralliance如何花費資本,，成為問題的主要癥結。公司聘請霍華德·塞爾澤（Howard Selzer）擔任首席會計師,，他曾在安然公司（Enron）最艱難的時候為其工作過,。塞爾澤請來了普華永道（PricewaterhouseCoopers），他們全都成了CEO的眼中釘,、肉中刺,。公司成立伊始，奧爾森的經營狀況并不是特別好,。差旅開支賬目尤其糟糕,，而且塞爾澤最終發(fā)現(xiàn)奧爾森欠公司440萬美元。審計人員在核查公司所有財產的商業(yè)用途時頗費腦筋,。帕薩迪納附近的一處庫房本該用來存放飛機零部件,，但調查結果顯示，這里裝滿了挖掘設備以及一張做工精美的嬰兒床,。奧爾森還從事房地產開發(fā)的副業(yè),，而且他的妻子前不久剛剛生了他們的第一個孩子。奧爾森——他說這個庫房是Terralliance最初的總部,，而且他在那里存放私人物品是獲得批準的——以個人名義從公司轉租了這個庫房,。審計人員還指控他向剛果的政府官員支付的款項有疑點（Terralliance在剛果簽署了鉆探特許權協(xié)議），并且把這件事提交給了美國司法部,。（所有涉案人員都不知道司法部采取了什么行動,，司法部拒絕對此發(fā)表評論,。奧爾森也拒絕就此發(fā)表評論。） ????到這個時候,，董事會成員——尤其是凱鵬華盈的萊科布和高盛公司的迪沙巴托——已經受夠了奧爾森,。但是，還有個棘手的問題,。奧爾森是與淡馬錫聯(lián)絡的關鍵人物,，而且他講述Terralliance公司故事的本領無人能及。為了削減奧爾森的權力,，同時又不讓他離開公司,，董事會在2008年9月把他降職為首席科學家。10月,，當審計人員最終封存2007年的公司賬目時,，他們發(fā)現(xiàn)，Terralliance公司“放棄了在剛果的特許權利益”,，而且談判這個特許權合同的“前官員”奧爾森“已經失去了承擔公司法律責任的權力”,。 相關稿件
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