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親愛的美聯(lián)儲(chǔ):不勞您費(fèi)心了
 作者: Adam Lashinsky    時(shí)間: 2010年07月13日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十七期         
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發(fā)表評(píng)論        

對(duì)富國銀行來說,,這是非常棒的一年。是因?yàn)橛辛苏膸椭?,還是它自身努力的結(jié)果,?
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????CEO約翰·斯坦普夫認(rèn)為,,富國銀行在穩(wěn)定金融體系過程中發(fā)揮了重要作用?!拔覀?cè)谶@個(gè)過程中出了力,。”

????2008年和2009年金融危機(jī)期間,,當(dāng)政府挺身而出挽救美國的銀行體系時(shí),,再也沒有哪個(gè)大型機(jī)構(gòu)比富國銀行(Wells Fargo)更加蔑視“山姆大叔”了。

????這家舊金山銀行當(dāng)時(shí)的董事長理查德·科瓦切維奇(Richard Kovacevich)在評(píng)述財(cái)政部部長蒂姆·蓋特納(Tim Geithner)對(duì)所有大型銀行開展壓力測(cè)試的計(jì)劃時(shí),,使用了“蠢笨”一詞,。CEO約翰·斯坦普夫(John Stumpf)向員工發(fā)表了一封公開信,在其中惋惜地表示,,因?yàn)榻邮芰瞬涣假Y產(chǎn)救助計(jì)劃(TARP)的250億美元投資,,富國銀行被迫取消了拉斯維加斯的獎(jiǎng)勵(lì)之旅,。“那些一邊倒的報(bào)道會(huì)讓你相信,,每一次員工獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)都是公款旅游,,是雞毛蒜皮的小事或浪費(fèi)。胡說八道,!”他強(qiáng)烈譴責(zé)說,。富國銀行會(huì)自力更生的,多謝了,。

????一年之后,,富國銀行取得了驕人的業(yè)績。它盈利豐厚,,股價(jià)翻了一番,。不過,人們禁不住要問:要是這家標(biāo)新立異的銀行真的沒有被迫捍衛(wèi)自己,,它會(huì)怎么樣,?一個(gè)接一個(gè)的項(xiàng)目,讓富國銀行及其所屬銀行受益,。

????首先不可否認(rèn)的是,,TARP的資金以及那些“蠢笨”的壓力測(cè)試穩(wěn)定了搖搖欲墜的金融體系。美聯(lián)儲(chǔ)斥資數(shù)萬億美元購入住房抵押貸款證券,,從而保持了低利率,,此舉有利于抵押活動(dòng)。華府推出的首次購房者退稅8,000美元的計(jì)劃同樣發(fā)揮了作用,,對(duì)富國銀行這種大型抵押貸款始發(fā)機(jī)構(gòu)及借款人來說是利好消息,。此外,如果房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)(二者均為美國的國家監(jiān)護(hù)企業(yè))以及其他政府機(jī)構(gòu)不發(fā)放政府資助的貸款,,過去的一年半里抵押貸款市場(chǎng)基本上就會(huì)不復(fù)存在,,而且如果沒有公共部門,富國銀行的復(fù)蘇幾乎無法想象,?!案粐y行把自己扮演為反抗政府項(xiàng)目的典型代表?!便y行業(yè)分析師理查德·博夫(Richard Bove)說,。“但顯而易見的是,,政府項(xiàng)目必不可少,。”

????不過,斯坦普夫還是極不情愿地對(duì)救助措施給予了應(yīng)有的評(píng)價(jià),?!帮@然,政府幫助穩(wěn)定了局勢(shì),?!闭f著,他又馬上補(bǔ)充道:“我們認(rèn)為我們?yōu)檫@個(gè)過程出了力,?!?/p>

????他簡單地解釋了理由:富國銀行在接受TARP資金期間,從貸款和貸款承諾中獲得了8,000億美元,。它償還了這筆資金,,并且繳納了14億美元利息。他說,,在此期間,,它為120萬筆貸款提供再融資,修改了近50萬筆貸款,,并且免除了近26億美元的本金。而壓力測(cè)試是非投入要素,?!笆窃撔袠I(yè)的表現(xiàn)”——以富國銀行最為突出——“扭轉(zhuǎn)了局面”。那么,,購房者的信貸呢,?“對(duì)顧客來說是件好事?!弊》繖C(jī)構(gòu)的支持呢,?“多年來我們一直是聯(lián)邦住房管理局(FHA)最大的放款人?!?/p>

????難怪斯坦普夫(他去年的收入是2,130萬美元)還對(duì)國會(huì)現(xiàn)在正在討論的金融改革持懷疑態(tài)度,。盡管他支持延長對(duì)所有金融從業(yè)者、銀行和非銀行機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,,但他警告人們防范“善意之人無意間造成的后果”,。富國銀行的新首席執(zhí)行官也許學(xué)會(huì)了避免使用充滿火藥味的語言,但他還沒準(zhǔn)備好做出友好的姿態(tài),。

????譯者:錢志清




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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