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最尖端的個(gè)人技術(shù)
 作者: Michael V. Copeland    時(shí)間: 2010年07月13日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十七期         
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發(fā)表評(píng)論        

美敦力公司首席執(zhí)行官比爾·霍金斯希望把起搏器,、支架和自動(dòng)減顫器集中在小巧的移動(dòng)設(shè)備中,。
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????美敦力公司為其設(shè)備增添這種功能的工作尚處于初期階段,未來(lái)幾年內(nèi)其中一些設(shè)備會(huì)變得與維生素藥片一般大小,。它還在與IBM,、谷歌(Google)、微軟(Microsoft),、思科(Cisco)等信息技術(shù)公司接洽,,設(shè)法在將來(lái)讓病人、護(hù)工和醫(yī)生更有效地管理,、交流所需的各種數(shù)據(jù),。霍金斯希望,,美敦力及其在醫(yī)療保健領(lǐng)域的合作伙伴最終能夠收集有關(guān)信息,,從中尋找出有可能為單個(gè)病人帶來(lái)更好的治療效果、治療成本更低廉的模式,?!斑@些醫(yī)療技術(shù)將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)?!盜BM公司高級(jí)副總裁兼研究主任約翰·凱利(John Kelly)說(shuō),。“我們認(rèn)為,,未來(lái)10年里信息技術(shù)的一個(gè)最重要的新運(yùn)用將是連接這些設(shè)備,,并且實(shí)時(shí)篩查它們產(chǎn)生的數(shù)據(jù)?!?/p>

????這些技術(shù)聽(tīng)上去似乎沒(méi)有最新的平板電腦那樣令人振奮——而且沒(méi)有哪個(gè)消費(fèi)者會(huì)像期待時(shí)尚手機(jī)那樣熱切期望無(wú)線(xiàn)起搏器的問(wèn)世——但是,,霍金斯卻有一個(gè)硅谷同行無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì):他的公司研發(fā)的技術(shù)對(duì)人類(lèi)生存而言幾乎是不可或缺的。

????譯者:蕭艾




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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