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柑橘傳奇
 作者: 章勱聞    時(shí)間: 2010年07月13日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十七期         
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發(fā)表評(píng)論        

博富文家族在重慶忠縣注資開(kāi)發(fā)的柑橘豐收在望。
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????現(xiàn)在,,博富文的持續(xù)管理種植開(kāi)始產(chǎn)生效果,,更稀疏的種植讓柑橘樹(shù)得到了更充分的光照,結(jié)出了更多的果實(shí),。同時(shí),,為了得到這些果實(shí),公司會(huì)支付農(nóng)戶一筆費(fèi)用,。這些農(nóng)戶既有旱澇保收的回報(bào),,又得到一份穩(wěn)定的工作機(jī)會(huì)。在如此的經(jīng)濟(jì)利益之下,,這家美國(guó)公司和當(dāng)?shù)厝司o密地聯(lián)合在了一起,。穆杰夫的司機(jī)就是辭去了重慶出租車(chē)公司更高收入工作而回到山區(qū)的。這位以前的縣城小學(xué)老師評(píng)價(jià)說(shuō),,老板是“和當(dāng)?shù)厝艘黄鸫蚱戳硕嗄甑暮萌恕薄?/p>

????類(lèi)似的默契還存在于公司與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)精英之間,。當(dāng)年來(lái)到重慶時(shí),,穆杰夫發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣幸豁?xiàng)特殊責(zé)任:山坡上也要種植柑橘樹(shù),,因?yàn)榈靥庨L(zhǎng)江上游的忠縣還擔(dān)負(fù)著保持水土的特殊責(zé)任。如人們所知,柑橘樹(shù)依賴(lài)充足的光照,,所以山坡上不宜種植。現(xiàn)在,包括重慶的中國(guó)農(nóng)科院柑橘研究所在內(nèi)的專(zhuān)家正在與美國(guó)同行一起解決山坡種植的問(wèn)題,。

????現(xiàn)在,,忠縣的果樹(shù)收成期已經(jīng)從12月延伸至次年的6月,在這段時(shí)間內(nèi)會(huì)有不同品種的柑橘成熟。在市場(chǎng)方面,農(nóng)科院柑橘研究所預(yù)測(cè),中國(guó)城市2015年人均果汁消耗會(huì)達(dá)到2.89升,,接近日本和韓國(guó)的水平。而美國(guó)農(nóng)業(yè)部進(jìn)一步指出,,中國(guó)的果汁產(chǎn)量在近15年內(nèi)都難以滿足日益增長(zhǎng)的需求,。

????“在中國(guó)最小的縣城,,我們都能看到統(tǒng)一和康師傅的果汁產(chǎn)品,。這是多么龐大的一個(gè)草根市場(chǎng)?!蹦陆芊蛟诮邮懿稍L時(shí)指出,,如果為可口可樂(lè)這些廠商提供原料,即便現(xiàn)在的果汁產(chǎn)品中有80%是水和糖分,,20%的含量乘上一個(gè)如此龐大的基數(shù),都會(huì)是一個(gè)巨大的需求,。

????穆杰夫所計(jì)算的中國(guó)市場(chǎng),吸引了很多對(duì)手,。來(lái)自巴西的果汁供應(yīng)商仰仗平坦的國(guó)土,、很深的土壤、低廉的勞動(dòng)力和卓越高效的物流,,把優(yōu)質(zhì)的果汁通過(guò)油輪般龐大的運(yùn)輸船運(yùn)送到中國(guó)和日本,。據(jù)穆杰夫介紹,以前,,從重慶和巴西同時(shí)運(yùn)送果汁到上海,,費(fèi)用相差并不大。中國(guó)的地理距離優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),。不過(guò),,現(xiàn)在重慶已經(jīng)有了定期的冷凍集裝箱船往返長(zhǎng)江上下游。據(jù)博富文的物流監(jiān)管楊云介紹,,從忠縣驅(qū)車(chē)運(yùn)送果汁到上海,,只需一天多的時(shí)間。

????攘外必先安內(nèi),,即便征服了遠(yuǎn)在另一個(gè)半球的對(duì)手,,這里的創(chuàng)業(yè)者依然沒(méi)有忘記:其他公司如匯源在博富文之前已經(jīng)在重慶萬(wàn)州建成了基地,并擁有數(shù)量更多的榨汁機(jī)?,F(xiàn)在,,當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有這么多的果實(shí)可以收獲,但一場(chǎng)圍繞柑橘的商戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)序幕,。




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@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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