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美國500強(qiáng)企業(yè)利潤反彈
 作者: Shawn Tully    時(shí)間: 2010年07月13日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十七期         
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發(fā)表評(píng)論        

削減職位帶來了勞動(dòng)生產(chǎn)率史無前例的飆升,。本年度上榜的500強(qiáng)公司削減成本(尤其是勞動(dòng)力成本)的速度如此之快,力度如此之大,,以至于盡管經(jīng)濟(jì)只是在溫和復(fù)蘇,,它們的利潤卻在大幅飆升。
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????反彈主要來自三個(gè)行業(yè):金融服務(wù),,周期性消費(fèi)品(玩具、家具等),,醫(yī)療,。2009年,銀行,、證券機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司的虧損總額由原來驚人的2,130億美元降到了僅僅200億美元,。美國國際集團(tuán)(AIG)在2008年虧損990億美元,創(chuàng)下美國500強(qiáng)排行榜歷史之最,,受政府救援計(jì)劃的支撐,, 去年只虧損110億美元。房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的虧損減少了150億美元,,仍高達(dá)940億,,并且還在繼續(xù)減記它們的次貸抵押資產(chǎn)。相比之下,,銀行和中介機(jī)構(gòu),,包括摩根大通(J.P. Morgan)、富國銀行(Wells Fargo),、高盛(Goldman Sachs),,由虧損87億美元轉(zhuǎn)為贏利380億美元。對(duì)有毒證券的減記已經(jīng)退潮,,投資銀行業(yè)務(wù)利潤飆升,,抵消了在信用卡和抵押業(yè)務(wù)上的部分虧損。摩根大通盈利翻番,,為120億美元,,它主要得益于固定收益交易的巨大利潤,。

????周期性消費(fèi)品——即“可以推遲購買的商品”——行業(yè)的公司,在2008年遭受了420億美元的虧損,。賭場(chǎng)運(yùn)營商,、電子產(chǎn)品零售商和汽車零部件供應(yīng)商發(fā)現(xiàn),營業(yè)收入的下滑快過它們削減成本的速度,。這一勢(shì)頭在2009年被扭轉(zhuǎn),。沃爾瑪?shù)臓I業(yè)收入在2008年大幅增加,在2009年又有所提高,,它改造了店面,,提供從冷凍比薩餅到戶外家具等各種各樣的廉價(jià)自有品牌商品,從競(jìng)爭對(duì)手那里招攬渴望買到便宜貨的消費(fèi)者,。產(chǎn)品由產(chǎn)地直達(dá)店面,,也意味著汽油費(fèi)降低。結(jié)果是利潤上升7%,,達(dá)143億美元,。

????美國500強(qiáng)企業(yè)中在靈巧性方面的研究個(gè)案,也許是世界最大的玩具生產(chǎn)商美泰公司(Mattel),。2008年年末,,公司預(yù)見到了2009年銷售額將大幅下降,于是制定了名為“全球成本領(lǐng)導(dǎo)力”(Global Cost Leadership)的痛苦的成本削減計(jì)劃,。美泰減少了10%的專業(yè)員工,,也就是1,000人;通過償還債務(wù)將利息成本降低了1,000萬美元,,日常管理費(fèi)用降低了1.32億美元,。2009年,公司的營業(yè)收入下降了4.87億美元,,即8%,但成本下降更多,,達(dá)到驚人的稅前6.69億美元,,結(jié)果是公司的凈利潤增長了1.49億美元,增幅39%,。

????2009年的明星毫無疑問是醫(yī)療公司,。該行業(yè)的凈利躍升至歷史最高的920億美元,僅次于技術(shù)行業(yè)的940億美元,。醫(yī)療行業(yè)盈利增長了230億美元,,增幅33%。獲利最多的并非行業(yè)中新近的公司,,極度強(qiáng)勁的盈利來自兩個(gè)分行業(yè),,其中之一令人意外——醫(yī)療保險(xiǎn)公司,,另一個(gè)比較不出意料——制藥公司。

????醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)——主要企業(yè)包括UnitedHealth,、WellPoint和安泰(Aetna) ——在2008年出現(xiàn)投資虧損,。它們?cè)?009年恢復(fù)盈利,原因有三,。第一,,這些公司的投資組合隨著股票與債券價(jià)格的飆升而反彈,;第二,它們都大幅削減了職位數(shù)量和日常管理費(fèi)用,;第三,,醫(yī)療成本日益提高,它們也隨之提高了保險(xiǎn)金額,。對(duì)于承保公司來說,,各州嚴(yán)厲的法規(guī)遏制了價(jià)格競(jìng)爭,使它們有了提價(jià)的空間——這種模式正在引發(fā)政治騷動(dòng),。隨著小公司取消醫(yī)療福利計(jì)劃及加大裁員力度,,保險(xiǎn)商正在失去公司員工客戶,但它們正通過聯(lián)邦政府和各州為窮人制定的醫(yī)保計(jì)劃Medicaid和允許老年人選擇個(gè)人保險(xiǎn)的Medicare Advantage計(jì)劃簽下新的客戶,,從而得到了部分補(bǔ)償。這項(xiàng)業(yè)務(wù),,再加上減少利息支出,幫助UnitedHealth的銷售額提高了7%,。公司利潤為38億美元,,增幅高達(dá)28%。

????對(duì)制藥行業(yè)來說,,衰退似乎從未發(fā)生過,。這一行業(yè)的盈利飆升1/3,達(dá)到640億美元,,其中輝瑞(Pfizer)利潤上漲7%,,雅培(Abbott Laboratories)18%,默沙東(Merck)65% [并購先靈葆雅(Schering-Plough)對(duì)其利潤增長很有貢獻(xiàn)],。上漲的原因是多重的,。首先,大多重量級(jí)藥品尚未脫離專利保護(hù)期。第二,, 一批相對(duì)較新的療法正加速推廣或者持續(xù)增長,,其中包括默沙東的糖尿病藥物Januvia和輝瑞治療慢性神經(jīng)疼痛的藥物L(fēng)yrica;第三,,這個(gè)行業(yè)像從前一樣,,表現(xiàn)出了即便在不景氣時(shí)期也可以提價(jià)的能力。穆迪的分析師邁克爾·勒維斯克(Michael Levesque)說:“去年,,醫(yī)藥行業(yè)的營業(yè)收入上漲了5%左右,。”不過,,這個(gè)行業(yè)也學(xué)會(huì)了控制成本,。輝瑞的員工人數(shù)在2009 年幾乎下降了10%,降到7.4萬人[不含去年因并購惠氏(Wyeth)增加的員工],。

????但是,,衰退對(duì)于其他幾乎所有行業(yè)都構(gòu)成了重大威脅。在短短三年時(shí)間里,,《財(cái)富》美國500強(qiáng)公司排行榜演繹了一段從繁榮到衰退再到回歸基本正常的傳奇故事,,500強(qiáng)公司對(duì)危機(jī)的出色應(yīng)對(duì)將成為這傳奇故事中的又一個(gè)章節(jié),因?yàn)樵僖矝]有比回復(fù)“基本正?!备蟮某删土?。

????譯者:古正




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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