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美國制造……中國所有
 作者: Sheridan Prasso    時間: 2010年08月16日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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中國公司投資數(shù)十億美元在美國建廠——為美國工人創(chuàng)造新的就業(yè)機會,。
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????齊樹民主動表示,通用電氣公司(GE)前CEO韋爾奇是他的靈感源泉,?!拔铱催^許多關(guān)于他的書籍,從中也學到很多東西,?!饼R樹民用生硬如鐵的英語說道?!耙粋€人可以改變很多事,。”作為中國土生土長的企業(yè)家,,齊在1994年憑借500美元創(chuàng)建了遠東公司,,如今他在全世界的銷售額已經(jīng)超過1.2億美元,雇員達到4,000人,,在德國和巴西都設(shè)有工廠,。為確保計劃順利執(zhí)行,齊每個月都要來南卡羅來納州的工廠視察,。在他不在的時候,,他沒有從中國國內(nèi)派人,相反,,他聘請了美國經(jīng)理負責管理,。“這里已經(jīng)擁有經(jīng)驗豐富的人才,,技術(shù)條件也都具備,。”齊說,。

????那他又是如何讓一家曾經(jīng)難倒過肯納集團的鉆頭廠扭虧為盈的呢,?齊樹民說,他靠的是用新設(shè)備提高生產(chǎn)率,,同時壓縮成本,。再有就是他的鋼材原料自給自足,他還在中國國內(nèi)擁有礦山,,可以供應貴金屬——鎢和鉬作為原料,。事實上,這種自給自足保證了產(chǎn)品的利潤空間——而且現(xiàn)在他的工具又是正經(jīng)的美國造,。雖然生產(chǎn)成本比在中國要高得多,,但“問題是客戶只接受‘美國制造’,我別無選擇,。這里很多手握政府合同的客戶都要求產(chǎn)品必須是‘美國制造’,。”齊樹民說,。

????那美國雇員又是如何看待中國企業(yè)家充當救世主的事實呢,?“就是因為他是中國老板,他們還真不在乎,?!爆F(xiàn)年47歲的生產(chǎn)經(jīng)理斯科特·亨德森(Scott Henderson)表示。在齊樹民買下工廠之前,,亨德森和工人們一樣每月必須下崗一周,。“能每周工作40小時他們都很高興,?!边€有機會加班,又新添了大夜班,,好應付40%的訂單增長,。“我感覺棒極了,?!?4歲的工廠技工薩姆·馬森吉爾(Sam Marcengill)說。去年他已在家賦閑六個月,,直到齊樹民買下工廠,,恢復了他的工作。現(xiàn)在他正在加班,,每周工作48個小時,。“現(xiàn)在工作穩(wěn)定多了,,也好多了,。我自己的生活也好多了,這很棒,?!?/p>

????中國公司現(xiàn)在已經(jīng)不用擔心早期試圖進入美國市場時曾遇到的那些阻力。2005年,,華盛頓曾阻撓中國海洋石油總公司(CNOOC)收購優(yōu)尼科(Unocal),,并在當時鬧得沸沸揚揚,;中國家電廠商海爾公司收購美泰公司(Maytag)的計劃也以失敗告終。而現(xiàn)在的形勢就如同上世紀80年代的日本人——隨著日本的崛起,,美國的貿(mào)易摩擦在本田和豐田汽車廠內(nèi)遍地開花——現(xiàn)在是中國人要落地生根了,。他們的出現(xiàn),最開始讓一些當?shù)厝烁杏X很不自在,。幾年前,,有人打電話給政治脫口秀節(jié)目“拉什林堡秀”(The Rush Limbaugh Show)抱怨說,他開車路過卡姆登市的海爾工廠時,,看見中國國旗比美國國旗和南卡羅來納州旗飄得都高,。任何人從一個角度去看三根同樣高的旗桿,都會犯下這樣的錯誤,。

????保守派媒體參與進來,,號召人們游行抗議,一些民眾也給工廠打電話發(fā)泄不滿,。海爾的中方管理人員根本沒有料到國旗事件會演變得如此巨大,,簡直成了他們的夢魘。直到一年半前海爾美國工廠的總裁約瑟夫·塞克斯頓(Joseph Sexton)履新上任時,,相關(guān)的投訴還在繼續(xù),。約瑟夫決定解決這個問題,他降低了兩根旗桿的高度,,使美國國旗從任何角度看都是最高,。

????卡姆登是座歷史悠久的南方小城(人口6,682人),還有很多南北戰(zhàn)爭前遺留下來的房子,,也是美國兩次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)場,。在這里,海爾花了相當長的時間才解決了自己作為中國雇主的問題,?!爸袊芾砣藛T在這兒不靈,所以他們把中國經(jīng)理都撤走了,?!焙柸肆Y源總監(jiān)杰拉德·利夫(Gerald Reeves)說。他是海爾的第一批美國雇員,,曾經(jīng)幫助中國人面對美式人員管理的現(xiàn)實——包括說服他們必須提供醫(yī)療保險,。有一次,他甚至還請南卡羅來納州派駐上海的約翰·凌從中國飛回來,,跟一位經(jīng)理談話,,因為這位經(jīng)理按照中國的方式在大庭廣眾之下讓犯錯的工人下不來臺,犯了眾怒,。

????現(xiàn)在,,要想知道自己是在中國工廠里打工,,唯一的方法就是抬頭看看屋檐上垂下的那面巨幅中國國旗——當然,并排懸掛的還有美國國旗——另外,,冰箱檢驗線上方還掛著一條非常具有中國特色的鼓舞人心的標語:“企業(yè)精神——明確目標,,努力工作,不找借口,,變不可能為可能?!比绻?月份來的話,,還可以趕上塞克斯頓組織的春節(jié)聯(lián)歡會,會有很多吃的,,還有戶外燃放的鞭炮,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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