亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

????齊樹民主動(dòng)表示,，通用電氣公司（GE）前CEO韋爾奇是他的靈感源泉,。“我看過許多關(guān)于他的書籍,，從中也學(xué)到很多東西,。”齊樹民用生硬如鐵的英語說道,?！耙粋€(gè)人可以改變很多事?！弊鳛橹袊辽灵L(zhǎng)的企業(yè)家,，齊在1994年憑借500美元?jiǎng)?chuàng)建了遠(yuǎn)東公司，如今他在全世界的銷售額已經(jīng)超過1.2億美元,，雇員達(dá)到4,000人,，在德國和巴西都設(shè)有工廠。為確保計(jì)劃順利執(zhí)行,，齊每個(gè)月都要來南卡羅來納州的工廠視察,。在他不在的時(shí)候，他沒有從中國國內(nèi)派人,，相反,，他聘請(qǐng)了美國經(jīng)理負(fù)責(zé)管理?！斑@里已經(jīng)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,，技術(shù)條件也都具備?！饼R說,。

????那他又是如何讓一家曾經(jīng)難倒過肯納集團(tuán)的鉆頭廠扭虧為盈的呢？齊樹民說,，他靠的是用新設(shè)備提高生產(chǎn)率,，同時(shí)壓縮成本。再有就是他的鋼材原料自給自足，他還在中國國內(nèi)擁有礦山,，可以供應(yīng)貴金屬——鎢和鉬作為原料,。事實(shí)上，這種自給自足保證了產(chǎn)品的利潤(rùn)空間——而且現(xiàn)在他的工具又是正經(jīng)的美國造,。雖然生產(chǎn)成本比在中國要高得多,，但“問題是客戶只接受‘美國制造’，我別無選擇,。這里很多手握政府合同的客戶都要求產(chǎn)品必須是‘美國制造’,。”齊樹民說,。

????那美國雇員又是如何看待中國企業(yè)家充當(dāng)救世主的事實(shí)呢,？“就是因?yàn)樗侵袊习澹麄冞€真不在乎,?！爆F(xiàn)年47歲的生產(chǎn)經(jīng)理斯科特·亨德森（Scott Henderson）表示。在齊樹民買下工廠之前,，亨德森和工人們一樣每月必須下崗一周,。“能每周工作40小時(shí)他們都很高興,?！边€有機(jī)會(huì)加班，又新添了大夜班,，好應(yīng)付40%的訂單增長(zhǎng),。“我感覺棒極了,?！?4歲的工廠技工薩姆·馬森吉爾（Sam Marcengill）說。去年他已在家賦閑六個(gè)月,，直到齊樹民買下工廠,，恢復(fù)了他的工作。現(xiàn)在他正在加班,，每周工作48個(gè)小時(shí),。“現(xiàn)在工作穩(wěn)定多了,，也好多了,。我自己的生活也好多了，這很棒,?！?/p>

????中國公司現(xiàn)在已經(jīng)不用擔(dān)心早期試圖進(jìn)入美國市場(chǎng)時(shí)曾遇到的那些阻力。2005年，華盛頓曾阻撓中國海洋石油總公司（CNOOC）收購優(yōu)尼科（Unocal）,，并在當(dāng)時(shí)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),；中國家電廠商海爾公司收購美泰公司（Maytag）的計(jì)劃也以失敗告終,。而現(xiàn)在的形勢(shì)就如同上世紀(jì)80年代的日本人——隨著日本的崛起,，美國的貿(mào)易摩擦在本田和豐田汽車廠內(nèi)遍地開花——現(xiàn)在是中國人要落地生根了。他們的出現(xiàn),，最開始讓一些當(dāng)?shù)厝烁杏X很不自在,。幾年前，有人打電話給政治脫口秀節(jié)目“拉什林堡秀”（The Rush Limbaugh Show）抱怨說,，他開車路過卡姆登市的海爾工廠時(shí),，看見中國國旗比美國國旗和南卡羅來納州旗飄得都高。任何人從一個(gè)角度去看三根同樣高的旗桿,，都會(huì)犯下這樣的錯(cuò)誤,。

????保守派媒體參與進(jìn)來，號(hào)召人們游行抗議,，一些民眾也給工廠打電話發(fā)泄不滿,。海爾的中方管理人員根本沒有料到國旗事件會(huì)演變得如此巨大，簡(jiǎn)直成了他們的夢(mèng)魘,。直到一年半前海爾美國工廠的總裁約瑟夫·塞克斯頓（Joseph Sexton）履新上任時(shí),，相關(guān)的投訴還在繼續(xù)。約瑟夫決定解決這個(gè)問題,，他降低了兩根旗桿的高度,，使美國國旗從任何角度看都是最高。

????卡姆登是座歷史悠久的南方小城（人口6,682人）,，還有很多南北戰(zhàn)爭(zhēng)前遺留下來的房子,，也是美國兩次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。在這里,，海爾花了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才解決了自己作為中國雇主的問題,。“中國管理人員在這兒不靈,，所以他們把中國經(jīng)理都撤走了,。”海爾人力資源總監(jiān)杰拉德·利夫（Gerald Reeves）說,。他是海爾的第一批美國雇員,，曾經(jīng)幫助中國人面對(duì)美式人員管理的現(xiàn)實(shí)——包括說服他們必須提供醫(yī)療保險(xiǎn)。有一次,，他甚至還請(qǐng)南卡羅來納州派駐上海的約翰·凌從中國飛回來,，跟一位經(jīng)理談話，因?yàn)檫@位經(jīng)理按照中國的方式在大庭廣眾之下讓犯錯(cuò)的工人下不來臺(tái)，犯了眾怒,。

????現(xiàn)在,，要想知道自己是在中國工廠里打工，唯一的方法就是抬頭看看屋檐上垂下的那面巨幅中國國旗——當(dāng)然,，并排懸掛的還有美國國旗——另外,，冰箱檢驗(yàn)線上方還掛著一條非常具有中國特色的鼓舞人心的標(biāo)語：“企業(yè)精神——明確目標(biāo)，努力工作,，不找借口,，變不可能為可能?！比绻?月份來的話,，還可以趕上塞克斯頓組織的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，會(huì)有很多吃的,，還有戶外燃放的鞭炮,。