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美國(guó)制造……中國(guó)所有
 作者: Sheridan Prasso    時(shí)間: 2010年08月16日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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發(fā)表評(píng)論        

中國(guó)公司投資數(shù)十億美元在美國(guó)建廠——為美國(guó)工人創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),。
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????最令人驚訝的也許是海爾工廠的產(chǎn)品居然還會(huì)返銷到中國(guó)國(guó)內(nèi)。海爾美國(guó)工廠生產(chǎn)的知名產(chǎn)品除了供應(yīng)宿舍和零居室公寓使用的迷你冰箱外,,還包括適用于美國(guó)超級(jí)豪宅的大型產(chǎn)品,。這種產(chǎn)品對(duì)一般中國(guó)家庭來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是龐然大物。但目前中國(guó)不斷增多的富人也需要超大型的產(chǎn)品,,于是海爾就把一小部分高端冰箱產(chǎn)品運(yùn)回國(guó)內(nèi)銷售,,每年大約也就4,000臺(tái),,售價(jià)為2,600美元——高于中國(guó)國(guó)內(nèi)人均2,000美元的年收入。(海爾還將美國(guó)制造的冰箱銷往印度,、澳大利亞,、墨西哥和加拿大)。現(xiàn)在,,中國(guó)的高端消費(fèi)者還不是很多,,海爾尚無(wú)需對(duì)國(guó)內(nèi)29家工廠中的任何一家進(jìn)行改建,而附近的南卡羅來(lái)納州查爾斯頓深水港又足以滿足出口的需要,?!坝行┲袊?guó)人的確需要高端產(chǎn)品,”海爾美國(guó)公司總裁約瑟夫·塞克斯頓表示,,“中國(guó)和很多人的想像完全不同,。”

????中國(guó)的新移民如果能從海爾的昏招和巨大成功中學(xué)到些東西,,應(yīng)該會(huì)有所作為,。“他們沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),,又一腳踏進(jìn)高度復(fù)雜的市場(chǎng),,注定會(huì)犯一些錯(cuò)誤?!备鐐惐葋喆髮W(xué)維利可持續(xù)國(guó)際投資研究中心(Vale Columbia Center on Sustainable International Investment at Columbia University)主任兼法律講師卡爾·紹萬(wàn)特(Karl Sauvant)說(shuō)。他曾在2月份發(fā)表專欄文章,,題為《投資美國(guó):美國(guó)是否已準(zhǔn)備好接納中國(guó)的直接投資,?》(Investing in the United States: Is the U.S. Ready for FDI From China?)

????“在這件事上,日本人做得相當(dāng)成功:你必須做好企業(yè)公民,,在當(dāng)?shù)卣斜I馬,,為所在社區(qū)做好事、做善事,,還要熟悉打通華盛頓的關(guān)節(jié),。”紹萬(wàn)特說(shuō),?!岸抑匾墓芾韻徫灰欢ㄒ妹绹?guó)人?!边€有一些法律問(wèn)題尚未得到解決,,比如駐美中國(guó)企業(yè)在其他地方(如印度)進(jìn)行的商業(yè)行為是否要在美國(guó)法庭受《反海外腐敗法》的管轄。此外,,就是海爾國(guó)旗事件等可能使當(dāng)?shù)厝嗣舾械膯?wèn)題,。

????中國(guó)和日本不同,,不是美國(guó)的軍事盟友——盡管奧巴馬總統(tǒng)將中國(guó)定義為“戰(zhàn)略伙伴”而不是布什執(zhí)政期間的“戰(zhàn)略對(duì)手”。中國(guó)雖然實(shí)行了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,但在政治上仍然是一個(gè)共產(chǎn)主義國(guó)家,。顯然,雙方還有很多問(wèn)題需要克服,。

????中國(guó)投資者表示,,他們對(duì)政治不太關(guān)心,但希望通過(guò)進(jìn)軍美國(guó)形成一股積極的力量,?!斑@肯定有助于中美關(guān)系的發(fā)展?!边\(yùn)城印刷滾筒廠的李經(jīng)理在帶我參觀時(shí)表示,。“加強(qiáng)溝通會(huì)讓雙方走得更近,?!奔词棺饔糜邢蓿膺€是要照做不誤,?!昂卯a(chǎn)品是沒(méi)有國(guó)界的,”他補(bǔ)充說(shuō),,“中國(guó)古語(yǔ)有云,,十年磨一劍?!睋Q言之,,堅(jiān)持就是勝利。如果用美國(guó)話來(lái)講,,也許就是中美兩國(guó)只有并肩耕耘,,才能共享收獲。

????譯者:陶莉




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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