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Facebook 的誘惑
 作者: David Kirkpatrick    時間: 2010年08月16日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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創(chuàng)始人馬克·朱克伯格如何婉拒數(shù)十億美元的收購報價,,如何創(chuàng)建一家上市后有可能掀起投資狂潮的公司?請看全世界最令人羨慕的網(wǎng)絡(luò)巨頭的創(chuàng)建內(nèi)幕,。
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????帕克打電話給他的好友雷德·霍夫曼(Reid Hoffman),他是LinkedIn的創(chuàng)始人,,同時也是重要的硅谷亞文化群體——財大氣粗的貝寶(PayPal)前領(lǐng)導(dǎo)人——的關(guān)鍵成員,。霍夫曼安排帕克和朱克伯格與貝寶的前CEO,、現(xiàn)在是私募投資人的彼得·泰爾(Peter Thiel)會面,。當(dāng)Facebook的這兩個小伙子發(fā)表他們的提案演示時(朱克伯格像往常一樣,穿著一雙阿迪達(dá)斯的人字拖),,泰爾被說服了,尤其讓他印象深刻的是高校中所發(fā)生的一切,,那里是Facebook的發(fā)源地,。幾天之內(nèi),它就基本俘獲了所有學(xué)生,。

????泰爾隨即做出了可能是他個人有史以來最大的一筆投資,。他同意貸款50萬美元,相當(dāng)于公司10.2%的股權(quán),,公司的市值因此達(dá)到了490萬美元,。這筆投資比其他人的出價低,但是朱克伯格很滿意,,因為他找到了一位似乎對他充滿信任的投資人,。泰爾最初給朱克伯格的建議僅僅是:“別搞砸了就行?!?009年,,泰爾出售了一大批股票;他目前手中持有的股票價值數(shù)億美元,。

????就在那個秋天,,起初還比較呆板的Facebook開始通過增加新功能,向具有革命性意義的媒體演進(jìn),如“墻”(the wall),,利用這個功能,,任何人都可以在好友的資料中添加評論。截至當(dāng)年10月,,F(xiàn)acebook的會員就達(dá)到了50萬,,而且大家很快就意識到,即便是泰爾的投資也不足以支付公司日益擴大的基礎(chǔ)設(shè)施成本,。但是,,朱克伯格對硅谷的資本家仍然非常警惕。他認(rèn)為這些人目光短淺,。而他卻擁有遠(yuǎn)大的抱負(fù),。

????朱克伯格的一位同班同學(xué)的父親在華盛頓郵報公司(Washington Post Co.)工作。通過他,,朱克伯格結(jié)識了CEO唐納德·格雷厄姆(Donald Graham),。格雷厄姆家族從上世紀(jì)30年代起就一直控制著《華盛頓郵報》。格雷厄姆一心要構(gòu)建公司自己的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),,據(jù)他回憶,,他當(dāng)時立即就被吸引住了?!拔矣X得這絕對是個了不起的商業(yè)點子,。”他說,,并完全下意識地向朱克伯格提出了投資請求,。這樣的情況絕無僅有。格雷厄姆與殘忍的風(fēng)投資本家有著顯著區(qū)別,,這給朱克伯格留下了深刻印象,。“企業(yè)文化上的區(qū)別深深地震撼了我——在這里,,人們的注意力完全集中在長遠(yuǎn)目標(biāo)上,。我的反應(yīng)是:‘噢,我想成為像他一樣的人,?!揖褪菑哪菚r起,我開始認(rèn)真考慮再來一輪(投資),?!?/p>

????Facebook正在考慮投資的傳言一出,貪婪的硅谷機器便立刻高速運轉(zhuǎn)起來,。2月,,12家風(fēng)投公司,、4家著名的技術(shù)公司及華盛頓郵報公司開始設(shè)法爭取投資交易。維亞康姆突然表示,,它有意出價7,500萬美元全盤收購Facebook,,如果達(dá)成交易,朱克伯格本人就會因為這一年的努力而獲得近3,500萬美元,。但是,,他無意出售公司。華盛頓郵報公司的報價是投資600萬美元,,換取10%的股權(quán),,公司的市值也將因此達(dá)到6,000萬美元。當(dāng)時在為帕克出謀劃策的資深投資人朗·康威(Ron Conway)對他說:“我的天哪,!快同意吧,!和那個傻子簽字!”經(jīng)過一番討價還價之后,,這筆交易似乎已經(jīng)板上釘釘,。但是當(dāng)另一方代表出現(xiàn)后,情況發(fā)生了變化,。

????Accel Partners風(fēng)投公司正伺機取得更大的成功,。上世紀(jì)90年代,這家位于帕洛阿爾托的公司投資了一大批軟件和電信公司,,并且因此聲名遠(yuǎn)揚,,但它卻與社交媒體帶來的機遇失之交臂。Accel團隊中的普通職員凱文·埃法西(Kevin Efrusy)從一個在公司實習(xí)的斯坦福大學(xué)(Stanford University)畢業(yè)生那里聽說了Facebook,,于是便提出建議,。起初,帕克拒絕回電話,,他認(rèn)為這家風(fēng)投公司已經(jīng)失去了魔力。最后,,在2005年愚人節(jié)那天,,埃法西決定親自登門。他遇到公司的兩位高管莫斯科維茨和馬特·科勒(Matt Cohler,,來自LinkedIn公司)時,,他們正忙著組裝從宜家(Ikea)買來的辦公家具。莫斯科維茨的腦袋碰到家具上流血了,,科勒的褲子被釘子劃了個大口子,。但是埃法西回憶說,他們對公司業(yè)務(wù)的演示卻相當(dāng)精彩,。四天后,,埃法西再次沿著University大街來到Facebook的辦公室,,闖入會議現(xiàn)場,并且把一份風(fēng)險投資條款扔在了桌面上,。它的條件比華盛頓郵報公司優(yōu)厚,,投資1,000萬美元,F(xiàn)acebook的市值將因此達(dá)到8,000萬美元,。(最終,,雙方達(dá)成了投資1,270萬美元的交易,公司的市值幾乎達(dá)到了9,800萬美元,。)埃法西離開后,,這群年輕的創(chuàng)業(yè)者面面相覷,喜悅的心情溢于言表,。8,000萬美元,?難以置信!“但是《華盛頓郵報》那邊怎么交代,?”朱克伯格問,。沒人有好辦法。

????當(dāng)晚,,Accel公司的聯(lián)合執(zhí)行合伙人吉姆·布雷耶(Jim Breyer)在帕洛阿爾托附近的高檔餐廳Village Pub設(shè)宴款待了Facebook的領(lǐng)導(dǎo)人,,布雷耶是硅谷的重量級人物,同時也是沃爾瑪公司(Wal-Mart)的董事,。Village Pub因為其藏酒而聞名,,品酒行家布雷耶點了一瓶400美元的Quilceda Creek Cabernet。年僅20歲的朱克伯格點的是雪碧,。布雷耶使盡渾身解數(shù)來讓朱克伯格放松,。但朱克伯格總感覺對什么事情不放心。隨后他開始心不在焉,,這引起了馬特·科勒的注意,。

????朱克伯格去了洗手間,而且在里面待了很長時間,,這讓大家都有些不安,。科勒起身去查看究竟,。朱克伯格低著頭坐在男洗手間的地板上,。他正在哭泣?!八酆瑴I水說:‘這樣做不對,。我不能這么做。我答應(yīng)過別人,!’”科勒回憶說,?!八纯蘖魈椤S谑俏艺f:‘你為什么不給唐打個電話,,問問他的想法呢,?’”朱克伯格稍微穩(wěn)定了一下情緒,然后重新回到餐桌前,。

????第二天上午,,他果然給格雷厄姆打了電話?!疤?,我們達(dá)成一致后,我一直都沒有和你談過,,后來有家風(fēng)投公司向我提出了更高的報價,。我感到我在道義上陷入了兩難?!敝炜瞬耖_口說道,。

????格雷厄姆很失望,但同時也深受感動,?!拔倚闹邪迪耄骸炷模瑢τ?0歲的年輕人來說,,這太不容易了——他打電話給我,,并不是要告訴我他接受了其他人的投資。他打電話給我,,是要和我討論這件事,。’”格雷厄姆知道,,對于規(guī)模這么小,、成立時間如此短的公司來說,即便他的第一個報價也是相當(dāng)高的,?!榜R克,這筆錢對你很重要嗎,?”格雷厄姆問。朱克伯格說的確如此,。他解釋說,,這筆錢有可能幫助Facebook避免陷入虧損或者借貸的局面?!榜R克,,我會讓你從道義上的困境中解脫出來的,。”格雷厄姆說,?!胺攀秩プ霭桑邮苣枪P投資并且發(fā)展壯大這家公司,,祝你好運,。”朱克伯格如釋重負(fù),。他也因此更加尊重和崇敬格雷厄姆,。(朱克伯格后來邀請這位出版人出任Facebook的董事。)




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