吳浣苓的下半場
????吳浣苓在中國醫(yī)藥行業(yè)頗具聲望,。她曾擔任通用電氣(中國)醫(yī)療集團副總裁,2007年從通用電氣退休之后,,又出任阿斯利康(中國)高級副總裁,。今年5月,她從阿斯利康退休,,真正開始了退休生活,。
![]() ????吳浣苓夫妻倆都是跨國公司的高管,,早就實現(xiàn)了財務自由,,因此,很多年前就不斷有朋友問她:“你為什么還要工作,?為什么不去享受生活,?”吳浣苓告訴他們,繼續(xù)工作有三個理由:(1)工作所帶來的成就感,,別人是享受生活,,她在享受工作;(2)她喜歡和年輕人在一起,,并將自己的知識和經(jīng)驗與年輕人分享,;(3)她認為當時中國的非政府組織還不成熟,或者說她對這些組織還缺乏了解,,所以希望在一個跨國公司的平臺上動員,、激勵更多的人參與她所關心的事情:比如弱勢群體、社區(qū)服務,、企業(yè)社會責任等,。其實,這三個原因也解釋了為什么她從通用電氣退休之后,仍然接受了阿斯利康的邀請,,出任負責公司事務的高級副總裁,。此前,在通用電氣,,吳浣苓是業(yè)務負責人,,要承擔銷售任務,2001年還因業(yè)績突出獲得通用電氣“全球最佳員工獎”,,是獲此獎的中國第一人及亞洲區(qū)第一位女性,。但是,在阿斯利康,,她實際上是在職能部門,,主要是要把公司的品牌美譽度做好。她認為,,這個工作機會提供給她一個平臺,,可以做與公益、企業(yè)社會責任等相關的事情,。 ????真正令吳浣苓下定決心徹底從商業(yè)工作中脫離出來,,是緣于今年“五一”期間在青島召開的一次會議上的頓悟。會議名稱是“弘揚中國傳統(tǒng)文化,、構建和諧社會企業(yè)家論壇”,,議程有4天,吳浣苓是發(fā)言嘉賓之一,。去之前,,她很擔心這個會有沒有人參加,因為是在“五一”假期,,而且又是個公益性質的會議,。但她去了之后,發(fā)現(xiàn)會議非常成功,,不僅有2,000多聽眾,,而且大家都非常認真。會上,,有很多企業(yè)家、公務員和大學生志愿者,。吳浣苓的演講得到了非常熱烈的反響,,一些聽眾主動與她交流對責任、公益和職業(yè)發(fā)展的看法,,這令她感覺找到了一個比公司更廣更大的平臺,,可以從事她希望做的事業(yè)。 ????2006年,吳浣苓在通用電氣獲得了Gerald Phillippe獎(Gerald Phillippe是通用電氣1961至1963年的總裁),。該獎表彰了她在社會服務領域的突出領導力,。對吳浣苓而言,得這個獎比得“全球最佳員工獎”更高興,,因為這個獎表明她長期以來在推動樂善好施,、助人為樂等公益領域的努力得到認可。從小,,吳浣苓就受父親的教導:當別人遇到困難,,而你又能夠幫助的時候,你應當在別人還沒有開口向你求助時就先伸手相助,,因為求人很難,。而在吳浣苓成長的過程中,發(fā)展也非常順利,,她覺得自己應當回饋社會,,因為上蒼對她這么好,對她也自然是有所期待的,,因此,,在很久以前,中國人對公益,、慈善,、社區(qū)服務、企業(yè)社會責任這些概念還知之甚少時,,她就開始做公益,、社區(qū)服務等。 ????如今,,退休后的吳浣苓積極參與各種社會公益事務,。她是中國公關協(xié)會常務理事、企業(yè)社會責任研究中心主任,、北京智光特殊教育學校名譽校長和農(nóng)家女文化發(fā)展中心理事,。對于后兩個公益組織的支持,都是從在通用電氣工作時就已開始,,如今已經(jīng)默默堅持了十幾年,。退休后,吳浣苓的生活仍然非常忙碌:參加論壇,,并以公益,、企業(yè)社會責任等為主題發(fā)表演講,宣傳公民應當盡的責任,;為企業(yè)社會責任叢書作序,;修改某公益人士撰寫的《慈善三字經(jīng)》,;在高校向大學生講課……她最近最重要的一件工作,就是參與策劃今年9月初在北京舉辦的一個公益活動——“善舞匯”,。屆時,,她將捐出她的一些珍藏,以及將以前慈善拍賣中得來的物品進行再拍賣,,以募集善款,。 ????鮑伯·班福德(Bob Buford)有一本書,名為《人生下半場》,。他提出,,人生的上半場是追求成功,而下半場則是追求生命的意義,。2010年,,吳浣苓也開始了她精彩的下半場。她感到,,目前中國還未將慈善“做到常態(tài)化”,,而她則希望通過眾人更多的努力,將慈善變成一種社會風氣和文化,,成為中國人的一種習慣,,成為人的修養(yǎng)的一部分。她認為,,自己從未刻意去追求職場的成功,,而是比較幸運,得到了很多人的賞識,。至于財富,,她對于物質要求不高,也不追求名牌,、豪宅,,對珠寶也沒有興趣。她一直追求的是一種精神上的富足,,比如人生的感悟,、職場的心得、管理的經(jīng)驗,、演講和文字能力,、溝通的技巧等,而這一切她現(xiàn)在都有了,。按她的說法,,這是別樣的“富足而退”。 相關稿件
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