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誰在清污,？
????皮斯·馬弗爾（Peace Marvel）船長接到第一個(gè)與英國石油公司（BP）有關(guān)的電話，是在路易斯安納州一個(gè)潮濕的早上6點(diǎn)鐘,。他的任務(wù)是,，為需要乘船去被油污染海面的科技人員分派無業(yè)在家的租賃漁船船長。43歲的馬弗爾本人也是位船長,，如今在他一個(gè)月前剛創(chuàng)立的企業(yè)——保衛(wèi)和平物流公司（PeaceKeeper Logistics）里,，每天要干上18個(gè)小時(shí),。他成立這個(gè)公司，就是為了從英國石油公司那里攬活,?！按蛭覀冋J(rèn)識(shí)到這次油污事件的嚴(yán)重性之后，這是我們唯一能做的事了,?！彼f?！拔腋傻氖虑閮H僅是這塊蛋糕中很小的一片,。” ????也許是很小的一片,，可蛋糕卻在不斷增大,。這次美國有史以來最大的石油污染事件同樣也是清污成本最高的工程——也就是說，有人在損失金錢,，有人在賺錢,。英國石油公司已經(jīng)花掉了十幾億美元，相當(dāng)于每天花掉2,500萬,。根據(jù)摩根士丹利公司（Morgan Stanley）分析師蒂潘·約希林根（Theepan Jothilingam）估算,，如果清污工作還將繼續(xù)6個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)成本可能至少需要70億美元,。 ????那么,，從中獲利的會(huì)是誰呢？首先是總部在佛羅里達(dá)州勞德代爾堡,、營業(yè)額達(dá)17億美元的西科控股公司（Seacor Holdings）,。在埃克森·瓦爾迪茲號(hào)油輪（Exxon Valdez）漏油事件及國會(huì)隨后通過“1990年石油污染法”（Oil Pollution Act of 1990）之后,，政府制定的應(yīng)急方案使應(yīng)對石油泄漏成為一項(xiàng)利潤豐厚的業(yè)務(wù),。西科公司在墨西哥灣就有7家分公司；它的競爭對手,、由一批大石油公司和海運(yùn)公司贊助的,、非盈利的海上漏油響應(yīng)公司（Marine Spill Response Corp.）麾下有7,000名雇員。西科公司派直升機(jī)負(fù)責(zé)把海岸警衛(wèi)隊(duì)人員運(yùn)送到油污區(qū)域,，用200英尺長的船只運(yùn)送補(bǔ)給,。在公司下屬的奧布萊恩響應(yīng)管理公司（O'Brien's Response Management）里，專家顧問們與英國石油公司的人共同指揮清污工作,?！斑@是一項(xiàng)24小時(shí)不間斷的協(xié)調(diào)工作?！蔽骺乒靖笨偛?、29歲的埃里克·法布利坎特（Eric Fabrikant）說,。西科公司不愿談及清污工作與利潤的關(guān)系，不過,，普信基金公司（T. Rowe Price）能源分析師蒂姆·帕克（Tim Parker）認(rèn)為,，其利潤有可能超過1,000萬美元。 ????設(shè)在伊利諾伊州的納爾科水處理公司（Nalco）已經(jīng)賣出了價(jià)值4,000萬美元的石油分散劑Corexit,。馬薩諸塞州的一家災(zāi)害應(yīng)對企業(yè)——海港清理公司（Clean Harbors）今年第二季度的營業(yè)額有望猛增15%~20%,，達(dá)到7,000萬美元。寶潔公司（Procter & Gamble）運(yùn)去了7,000瓶餐具洗滌液,，用于清洗動(dòng)物,，隨后又將這項(xiàng)活動(dòng)推行到全國范圍。5月25日,，證券交易委員會(huì)（SEC）勒令A(yù)CT 清潔技術(shù)公司（ACT Clean Technologies）停牌,，以調(diào)查它宣稱英國石油公司對其技術(shù)感興趣、使這只垃圾股猛漲2,000%的內(nèi)幕,。 ????在路易斯安那州威尼斯市的一個(gè)小船塢上,，船長李·麥克萊恩（Lee McLean）也在同英國石油公司合作。他平時(shí)每天收費(fèi)1,200美元,，如今翻了一番,。他一邊咧著嘴笑，一邊說：“我真想知道這條錢河能流多久,?！笨雌饋頃?huì)流很久的。
 ????譯者：于少蔚 相關(guān)稿件
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