亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

最新文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。,。,。

熱讀文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。,。,。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
“節(jié)能減排,利在千秋”
——訪納爾科公司全球副總裁兼大中華區(qū)主席葉鶯
 作者: 《財(cái)富》(中文版)    時(shí)間: 2010年10月15日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十二期         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

全球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入低碳環(huán)保的新時(shí)代,。一家擁有超過(guò)80年歷史的污水處理公司如何在中國(guó)聲勢(shì)浩大的“節(jié)能減排”機(jī)遇中把握機(jī)會(huì),?
轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????作為一家專(zhuān)業(yè)從事水處理的公司,納爾科通過(guò)工藝的改進(jìn),,提升能源的開(kāi)采,、運(yùn)輸及加工的效率。公司的業(yè)務(wù)非常廣泛,,客戶(hù)包括鋼鐵,、發(fā)電、化工,、食品,、飲料、制藥,、高科技園區(qū),,還有高耗能的造紙業(yè),以及能源行業(yè),,石油上游的開(kāi)采,、中下游的乙烯及精細(xì)化工。另外,,還包括許多大型企業(yè),、大型建筑物的空氣污染治理。

????例如,,中國(guó)是一個(gè)煤炭大國(guó),,大約 69% 的能源來(lái)自于燃煤,如何減少燃煤時(shí)污染物的排放(比如脫硝脫硫),,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,?同時(shí),中國(guó)又是一個(gè)水資源缺乏的人口大國(guó),,如何能夠保護(hù)有限的水資源,,造福子孫后代?

????問(wèn):困難是什么,?

????答:B2B 的服務(wù)行業(yè),,靠的是技術(shù)的水平和研發(fā)的實(shí)力,人員的熱情與專(zhuān)注,,結(jié)合公司在過(guò)去 80 年的行業(yè)實(shí)踐案例,,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的增長(zhǎng)。但事實(shí)上,,我們?cè)谥袊?guó)面臨的最大問(wèn)題是如何找到優(yōu)秀的人才,。比如剛畢業(yè)的大學(xué)生,書(shū)本的內(nèi)容與實(shí)際的需要存在如何銜接的問(wèn)題,。另外,大學(xué)生本身的定位與期待值之間存在脫節(jié)。所以,,我們寧可找一些專(zhuān)科畢業(yè)的學(xué)生,,或者有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人才。找到人才,,培養(yǎng)人才,,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,這是最大的困難,。

????問(wèn):總部期望納爾科成為全球第二大市場(chǎng),,如何管理總部的期望值?

????答:的確,,今天大家都寄望于中國(guó)作為主推力,,支撐全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和跨國(guó)公司的增長(zhǎng)。這種期望的基礎(chǔ)是中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模大,。二是因?yàn)榻?jīng)過(guò) 30 年的經(jīng)營(yíng),,中國(guó)正在步入新的增長(zhǎng)軌道。與此同時(shí),,新一代年輕人開(kāi)放并勇于接受新事物,,這是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的無(wú)形價(jià)值。

????作為地區(qū)總經(jīng)理,,中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展必須要抓住重點(diǎn),,不可能眉毛胡子一把抓。而納爾科本身涉及的業(yè)務(wù)很多,,需要公司專(zhuān)注于最迫切需要發(fā)展的,、最強(qiáng)勢(shì)的業(yè)務(wù),同時(shí)帶動(dòng)其他更廣泛的相關(guān)行業(yè),。

????納爾科有一個(gè)拳頭產(chǎn)品——3DTRASAR(3DT),,根據(jù)水域的質(zhì)量變化實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的控制,每六秒鐘跟蹤水質(zhì)的變化,,實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用,。傳統(tǒng)方法是通過(guò)定時(shí)定量,增加化學(xué)藥品,,應(yīng)對(duì)水質(zhì)的變化,。納爾科的控制方法融合了其獨(dú)有的“熒光加標(biāo)”聚合物技術(shù)——一個(gè)非常精密的自動(dòng)化檢測(cè)的技術(shù)跟蹤系統(tǒng)。不需要停機(jī),、維修實(shí)現(xiàn)水的凈化處理,,達(dá)到循環(huán)利用。

????問(wèn):有沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擔(dān)憂,?

????答:3DT 技術(shù)的核心在于軟件技術(shù),,通過(guò)軟件的升級(jí)永遠(yuǎn)領(lǐng)先對(duì)手,不怕別人抄襲。換言之,,我們一直在“保先”(技術(shù)上的先進(jìn)性),;另外,我們也在努力做到另外一個(gè)“保鮮”,,把握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),,保持觀念上的新鮮。這種先進(jìn)性將確保行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),,關(guān)鍵是做到兩個(gè)“保(先)鮮”。

????納爾科在上海的總部的研發(fā)中心,,希望集合中國(guó)的智慧和本地人才的力量,,提升中國(guó)節(jié)能減排的技術(shù)實(shí)力。比如城市中的廢水處理,,污水從工廠經(jīng)過(guò)過(guò)渡,,然后再到鍋爐里進(jìn)行下一輪的工藝,實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用和零排放(3 個(gè)R——Reduce,,Re-use,,Recycle),3DT 技術(shù)可以完美地解決前面三個(gè)環(huán)節(jié)(3 個(gè)R),,而最關(guān)鍵的“最后一公里”技術(shù)——水經(jīng)過(guò)不斷循環(huán),,濃度會(huì)越來(lái)越高,最后可能是像羹一樣的物質(zhì),,讓它蒸發(fā)還是燃燒,?如何解決最后一公里的問(wèn)題,而且在經(jīng)濟(jì)效益上是可行的,?這是努力的方向,。再比如,開(kāi)采石油,,國(guó)內(nèi)的許多油田經(jīng)過(guò)多年采集之后,,注水量很高,再采集之后還要進(jìn)行二次的油水分離,。利用納爾科的 Bright Water 技術(shù),,將化學(xué)物質(zhì)打到油層中,實(shí)時(shí)監(jiān)控定時(shí)爆炸,,將油層撐開(kāi)后,,把油擠到定位點(diǎn),定位點(diǎn)壓力增加,,石油就很容易開(kāi)采出來(lái),。而且石油出來(lái)之后,,壓力變小,化學(xué)物質(zhì)可以自己分解化解,,不造成二次污染,。




相關(guān)稿件



更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有,,未經(jīng)書(shū)面許可,,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),,并經(jīng)過(guò)時(shí)代公司許可由香港中詢(xún)有限公司出版和發(fā)布,。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·  特約專(zhuān)刊
·  廣告商

活動(dòng)

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財(cái)富全球論壇
·  財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢(xún)
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運(yùn)輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車(chē)
·  消費(fèi)品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財(cái)
·  職場(chǎng)
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強(qiáng)
·  專(zhuān)欄
·  封面報(bào)道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫(xiě)
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時(shí)區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜單

·  世界500強(qiáng)排行榜
·  中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·  美國(guó)500強(qiáng)
·  最受贊賞的中國(guó)公司
·  中國(guó)5大適宜退休的城市
·  年度中國(guó)商人
·  50位商界女強(qiáng)人
·  100家增長(zhǎng)最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司