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10位技術(shù)界最聰明的人物
 作者: Jessi Hempel, Beth Kowitt    時間: 2010年10月15日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十二期         
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現(xiàn)今的技術(shù)頭腦是由什么構(gòu)成的,?它融合了才智,、抱負(fù)和善于發(fā)掘機(jī)會的不尋常能力。我們選中的一些人也許會讓你感到驚訝
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(插圖:MICHAEL MYERS

補(bǔ)充報道:JP Mangalindan

????溫斯頓·丘吉爾(Winston Churchill)曾說過:“未來的帝國是頭腦的帝國,?!边@句話從來沒有像今天這樣有分量。我們最偉大的技術(shù)進(jìn)步的實現(xiàn)不僅是通過物質(zhì)性的力量,、工具或資金,,還有才智和想象力?!敦敻弧冯s志在阿斯彭市召開的年度“技術(shù)頭腦風(fēng)暴”大會(Brainstorm Tech conference,,7 月 22 日至 24 日)上揭示了這些進(jìn)步,我們在此介紹這一領(lǐng)域擁有最強(qiáng)健頭腦的 10 位人物,,真是恰逢其時,。這些人的集體智慧將我們推到了一個完全不同于現(xiàn)在的未來時代。他們想象出了能讓我們上網(wǎng)沖浪的手機(jī),、讓我們感覺聯(lián)系更緊密的網(wǎng)站,,以及走下銀幕的電影角色。

????那么,,我們所說的聰明是指什么,?我們敬仰智慧,還有影響力,。Accel 公司的合伙人吉姆·布雷耶(Jim Breyer)是個聰明的家伙,,但他之所以值得被選入《財富》雜志排行榜,是因為他對投資的想法有可能將改變生活,,或者說至少是改變生活方式,。我們最關(guān)心的是現(xiàn)在。因此,,您在我們的榜單上找不到波蘭的博學(xué)家哥白尼,,你也不會看到比爾·蓋茨(Bill Gates)。這也不是純粹按照智商進(jìn)行的排名,。在通向技術(shù)進(jìn)步商業(yè)化的生態(tài)系統(tǒng)中,,富有創(chuàng)見的商業(yè)高管與工程天才一樣重要。

????為了確定這張榜單,,《財富》雜志聯(lián)系了近 100 位值得信賴的顧問和專家進(jìn)行提名征詢,,然后依靠分析師協(xié)助審查我們的名單,根據(jù)他們在 2010 年的貢獻(xiàn)進(jìn)行評估,。

????在此過程中,,我們對才智有了更多的了解:《財富》雜志選出的最聰明人物中,沒有一個人是單憑智商成功的,。他們都是訓(xùn)練有素,、工作拼命的完美主義者,。詹姆斯·卡梅倫(James Cameron,技術(shù)融合領(lǐng)域最聰明的人)在他獲得奧斯卡獎(Academy Award)的電影《阿凡達(dá)》(Avatar)上花了 15 年的時間,。同樣,,他們都有勇氣堅持信仰,,即便是面對眾多質(zhì)疑,。當(dāng)馬克·朱克伯格(Mark Zuckerberg,最聰明的企業(yè)創(chuàng)始人)推出 Facebook 的 News Feed 時,,用戶們?nèi)浩鸱磳?;如今,他們已?jīng)把它看成是自己在線體驗的一個核心因素,。

????我們在調(diào)查的每一次測驗中,,都發(fā)現(xiàn)許多應(yīng)該考慮入選的人,而且許多人我們甚至聞所未聞,。我們已經(jīng)介紹了一部分這類未來的候選人,,您可以到 fortune.com/10smartest 上查看,。請告訴我們誰被漏掉了,也許他們會出現(xiàn)在明年的榜單上,。

—— Jessi Hempel

最聰明的首席執(zhí)行官:
史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)
蘋果公司(Apple)首席執(zhí)行官

亞軍:杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos),,亞馬遜公司(Amazon)首席執(zhí)行官;米奇·戈德(Mitch Gold),,Dendreon 公司首席執(zhí)行官,;馬云(Jack Ma),,阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba Group)首席執(zhí)行官;理查德·羅森布拉特(Richard Rosenblatt),,Demand Media 公司首席執(zhí)行官

????1997 年,當(dāng)史蒂夫·喬布斯經(jīng)過 12 年的“流放”回到蘋果公司時,,公司已瀕臨破產(chǎn)。13 年后,,公司市值達(dá)到 2,500 億美元,成為世界最有價值的技術(shù)公司,,并一直在改造著整個行業(yè)。iTunes 重塑了音樂?,F(xiàn)成為迪士尼公司(Disney)一部分的皮克斯公司(Pixar)改進(jìn)了動畫電影。iPhone 改變了電信業(yè),。新款 iPad 引起了其他電腦制造商的爭相響應(yīng)。讓一個行業(yè)受到震動,,可能只是運氣好,,但顛覆四個行業(yè)說明了什么,?這就是聰明。

????他是一個富有遠(yuǎn)見的微觀管理者,,是善于引起公眾注意的人。他勾起人們對新產(chǎn)品的強(qiáng)烈期盼,,它們的發(fā)布之日都成了名副其實的節(jié)日。喬布斯與其他任何商業(yè)高管都不同,,他是流行文化的偶像:幾年前的《辛普森一家》(The Simpsons)中有一集刻畫了一個很像喬布斯的角色,,名字叫史蒂夫·莫布斯(Steve Mobs)。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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