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10位技術(shù)界最聰明的人物
 作者: Jessi Hempel, Beth Kowitt    時間: 2010年10月15日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十二期         
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現(xiàn)今的技術(shù)頭腦是由什么構(gòu)成的,?它融合了才智、抱負(fù)和善于發(fā)掘機(jī)會的不尋常能力,。我們選中的一些人也許會讓你感到驚訝
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????他獨(dú)裁般的控制方式可能會損害合伙人的利益:例如,55 歲的喬布斯決定所有蘋果公司的產(chǎn)品都不支持 Adobe Flash,,而這是多數(shù)以視頻為主的網(wǎng)站使用的編碼,。他帶領(lǐng)著設(shè)計者轉(zhuǎn)用新的工具。不過,喬布斯的想象力也使得這些設(shè)備分外優(yōu)雅,,讓消費(fèi)者為它們心跳加速,。 —— J.H.

最聰明的分析師:
瑪麗·米克(Mary Meeker)

摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師

亞軍:邁克·阿靈頓(Mike Arrington),Techcrunch 公司創(chuàng)始人兼聯(lián)合編輯,;沙琳·李(Charlene Li),,Altimeter 集團(tuán)創(chuàng)始人;克萊·舍基(Clay Shirky),,紐約大學(xué)(New York University)互動通信課程教授及顧問,;弗雷德·威爾遜(Fred Wilson),合廣投資(Union Square Ventures)博客寫手及風(fēng)險投資人

????瑪麗·米克撰寫的 1995 年互聯(lián)網(wǎng)報告預(yù)示了一個新行業(yè)的誕生,,它很快就成為投資者和企業(yè)家的必讀書,。52 歲的米克擔(dān)任著摩根士丹利的執(zhí)行董事及全球技術(shù)研究團(tuán)隊的主管,她在技術(shù)公司前景分析這一行里已經(jīng)功成名就,,上個世紀(jì) 90 年代后期被冠以“網(wǎng)絡(luò)女王”的稱號,。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,很多她曾看好的公司紛紛遭遇破產(chǎn),,這個頭銜引來了不少批評,。然而,米克堅持她那富有條理,、以數(shù)字為依據(jù)的分析方法,,隨著時間的推移,她對的次數(shù)要大大超過錯的次數(shù),。一些樂觀者指出,,她在十年前反復(fù)說到的東西如今被證明很有先見之明。合適的例子是:亞馬遜公司,。

????目前,,米克正在幫助確定將在舊金山的 Web 2.0 峰會(Web 2.0 Summit)上進(jìn)行演講的年度互聯(lián)網(wǎng)狀況中有關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的要點(diǎn)。去年 12 月,,她和她的團(tuán)隊發(fā)布了一份有關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)的 424 頁的報告,。報告主題包括未來我們大多數(shù)人將通過移動設(shè)備而不是個人電腦上網(wǎng)。她預(yù)計,,到 2020 年,,各種形式的移動設(shè)備將售出 100 億臺——那是目前個人電腦數(shù)量的 10 倍。這是一個樂觀的預(yù)測,,讀者可以肯定它是基于詳盡和細(xì)致的研究,。 —— J.H.

最聰明的創(chuàng)始人:
馬克·朱克伯格(Mark Zuckerberg)

Facebook 公司首席執(zhí)行官

亞軍::馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff),Salesforce.com 網(wǎng)站董事長兼首席執(zhí)行官,;謝爾蓋·布林(Sergey Brin)及拉里·佩奇(Larry Page),,谷歌公司(Google)聯(lián)合創(chuàng)始人,;王傳福,比亞迪公司(BYD)創(chuàng)始人,;杰克·多西(Jack Dorsey),,Twitter 網(wǎng)站設(shè)計者,創(chuàng)始人及董事長

????2006 年,,一位 21 歲的大學(xué)輟學(xué)生拒絕了來自雅虎公司(Yahoo)幾十億美元的買斷報價,,一些人肯定嘲笑過他。然而,,從一開始,,F(xiàn)acebook 創(chuàng)始人馬克·朱克伯格就很確信他從在哈佛大學(xué)(Harvard University)宿舍里就開始編程的這個網(wǎng)站不會是浪費(fèi)時間的東西。他設(shè)計的這個工具很像是電話或更早的無線電,。

????在今年春天公司的 F8 開發(fā)者會議上,,現(xiàn)年26歲的朱克伯格推出了到目前為止Facebook最具野心的一套特色內(nèi)容。新型社交工具讓任何網(wǎng)站(如Fortune.com)都能利用 Facebook 的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來向那些同時是 Facebook 用戶的訪問者進(jìn)行推薦,。

????擁護(hù)隱私保護(hù)的人對朱克伯格的這項(xiàng)舉動進(jìn)行了批評,,但他對于哪些是用戶希望在網(wǎng)上共享的信息有著敏銳的洞察力。一些分析家稱,,以后用戶會開始直接到 Facebook 上去搜尋相關(guān)信息,,這一發(fā)展趨勢會引起一家搜索引擎巨頭的憂慮。會把谷歌公司比下去,?這顯然不是一件可以嘲笑的事,。 —— J.H.




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最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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