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10位技術界最聰明的人物
 作者: Jessi Hempel, Beth Kowitt    時間: 2010年10月15日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十二期         
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現(xiàn)今的技術頭腦是由什么構成的?它融合了才智,、抱負和善于發(fā)掘機會的不尋常能力,。我們選中的一些人也許會讓你感到驚訝
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最聰明的投資者:
吉姆·布雷耶(Jim Breyer)
Accel 合伙公司(Accel Partners)

亞軍:馬克·安德森(Marc Andreessen),,安德里森-霍羅威茨基金(Andreessen Horowitz)創(chuàng)始人,;雷德·霍夫曼(Reid Hoffman),Greylock Partners公司合伙人,;維諾德·科斯拉(Vinod Khosla),科斯拉風險投資公司(Khosla Ventures)創(chuàng)始人,;尤里·米爾納(Yuri Milner),,DST公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始合伙人

????如今,華爾街和布衣街都在垂涎 Facebook 公司公開發(fā)行股票的前景,而早在其成為巨頭之前,,吉姆·布雷耶就已經(jīng)看到了公司創(chuàng)始人,、喜歡喝雪碧的大學輟學生馬克·朱克伯格的潛力。2005 年,,布雷耶將 Accel 公司的 1,200 萬美元投入該公司,,為繼谷歌公司之后倍受期待的第一次公開募股做準備——他本人還投資了 100 萬美元。

????布雷耶最近連連告捷,。在去年秋季一天的 24 小時之內(nèi),,他促成了防務企業(yè)雷神公司(Raytheon)對 BBN 技術公司的收購,然后又將奇跡娛樂公司(Marvel Entertainment,,這又是一家他用自己的資金投資的公司)賣給了迪士尼公司(Disney),。

????自 1987 年從哈佛商學院(Harvard Business School)畢業(yè)來到硅谷后,在短短的時間之內(nèi),,布雷耶已經(jīng)投資了 30 家公司,,它們不是上市就是完成了并購。

????布雷耶利用他在沃爾瑪(Wal-Mart)和戴爾(Dell)公司擔任董事會成員的經(jīng)驗來選擇公司下注,。(他同時還是一些小公司的董事,,如新興公司Etsy。)這些日子他正關注為社交網(wǎng)站提供支持的公司,。你從未聽過游戲公司 Booyah 嗎,?布雷耶剛對它進行了投資,所以你很有可能很快也會這么做,?!?J.H.

最聰明的技術融合者:
詹姆斯·卡梅倫(James Cameron)
《阿凡達》導演

亞軍:鮑勃·波曼(Bob Bowman),MLB.com首席執(zhí)行官,;朱棣文(Steven Chu),,美國能源部長;蒙特·福特(Monte Ford),,美國航空公司(American Airlines)首席信息官,;內(nèi)森·梅爾沃德(Nathan Myhrvold),高智發(fā)明公司(Intellectual Ventures)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

????當妮特麗(Neytiri)在電影《阿凡達》(Avatar)里開口說話時,,她頜部皮膚層下肌肉活動引起的褶皺極其逼真,,讓觀眾很難相信她只是一組復雜的 0 和 1?!栋⒎策_》于去年 12 月上映并獲得三項奧斯卡獎,,56 歲的詹姆斯·卡梅倫將 3D 成像或稱立體視法帶上了新臺階,擴大了電影制造業(yè)的潛力,。

????我們要把卡梅倫看成一個高度多元化的藝術家:他同時是技術專家和電影攝制者,。他在 1995 年為《阿凡達》寫了一篇論述,,但他十年來都沒有開始全職進行拍攝。他需要等待電腦生成的電影拍攝水平有所進步,,而當這個行業(yè)推進不夠快時,,卡梅倫開始著手進行一項曠日持久的立體視法研發(fā)項目,并發(fā)明了一套電影拍攝技術,。

????這部花費 3 億美元拍攝的電影獲得了 20 億的票房收入——這是自 1997 年卡梅倫的上一部電影《泰坦尼克號》(Titanic)以來所取得的最高收入,。作為下一步行動,卡梅倫正在拍 3D 電影《圣地》(Sanctum),,其中一些場景將在水下拍攝,。也許他很快會進入另一個新的專業(yè)領域:據(jù)說他正與美國政府討論英國石油公司(BP)石油泄漏的應對辦法?!?J.H.




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最佳評論

@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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