塑造你的品牌（同時保住你的工作）
????斯科特·蒙蒂（Scott Monty）的個人品牌不比任何人差——甚至不輸于他的東家福特汽車公司（Ford Motor）,?！拔也皇悄欠N利用福特品牌謀私利的人?！边@家汽車巨頭的首位全球數(shù)字和多媒體通信經理蒙蒂說,。“如果確有其事,，那么情況恰恰相反,。” ????有些人該換換腦筋了吧,？畢竟,，福特汽車公司是偶像人物亨利·福特（Henry Ford）一手創(chuàng)建的，這是家擁有107年歷史的工業(yè)公司,，誕生了T型汽車（Model T）,，而且還發(fā)明了現(xiàn)代組裝線。而斯科特·蒙蒂呢,？他現(xiàn)年40歲,，是兩個孩子的父親，編造了一個用于描述在Twitter上組織的聚會的單詞：微博會（tweetup）,。[沒錯,，它沒什么驚人之處，但它的使用頻率超過了“家中度假”（staycation）,。] ????曾效力于B2B廣告公司和社交媒體戰(zhàn)略公司的蒙蒂,，用了近3年時間在社交網絡領域闖出了自己的名聲，他在自己的博客上發(fā)表有關市場營銷聚合效應,、廣告和公關內容的文章,。2007年12月，當福特汽車公司與他接觸時,，他拒絕了,，理由是他不想離開波士頓。5個月后,，他的態(tài)度發(fā)生了180度的大轉變,。7月，他搬到了底特律,。“我知道我有能力在代表公司的同時影響我自己的品牌,?！彼f。 ????當蒙蒂加盟福特時,，他帶來了3,500名Twitter追隨者,；現(xiàn)在這個數(shù)字已經增至4.1萬名,，他承認其中許多人是沖著他的微博上的藍色橢圓標志來的。但這種影響是相互的,。去年,，福特公司CEO艾倫·穆拉利（Alan Mulally）與蒙蒂攜手上線，在Twitter上回答問題,，此舉發(fā)出了強烈的信號,。“我擁有了可信度,?！泵傻僬f?！拔页闪嗣?，人們不再把我當‘托兒’來看待?！倍宜裈witter上的后綴保留為@scottmonty,，而不是加入福特品牌名?！凹尤敫Ｌ刂拔沂撬箍铺亍っ傻?，離開福特之后我還是斯科特·蒙蒂?！彼f,。 ????成為斯科特·蒙蒂的價值，是可以感知的——不僅蒙蒂本人算得出來,，他的員工也算得出來——他掌握了塑造個人品牌的技巧,。這還說明，如今人們發(fā)展事業(yè)的途徑正在經歷一場變革,。像紙巾,、早餐谷類食品一樣，人也必須認真調整包裝,，避免被商品化,，湯姆·彼得斯（Tom Peters）早在1997年就率先提出了這一理念。但是,，彼得斯的著作針對的是那些渴望扯掉西裝外套,、向大公司生活說拜拜、做自己的事情的人,。它和那些享受公司工作或至少希望保住這份工作的人的聯(lián)系并不那么密切,。 ????在如今這個工作機會少之又少的時期，在大公司取得成功的員工迫切希望創(chuàng)建“品牌中的品牌”,，這相當于一本職業(yè)護照,，憑著它可以四處跳槽,。由于Facebook、Twitter,、LinkedIn及其他社交媒體的出現(xiàn),，實現(xiàn)這個目標似乎變得比以往輕松多了。不過,，這些工具同樣有可能輕而易舉地把事情搞砸（因為那些錯誤會永遠保留在網上）,。“個人品牌塑造過程會在公司內部產生壓力,?！?a href="../../../../global500/259/">可口可樂公司（Coca-Cola）高級副總裁兼首席客戶和商務官杰瑞·威爾森（Jerry Wilson）說?！叭藗儠吹?，你是在一門心思推進自己的事業(yè)，還是在為整個組織的成功作貢獻,?！?/p> ????在更大的品牌內塑造成功的品牌，所需掌握的技巧與自由職業(yè)者大相徑庭,。不過,，就數(shù)不清的個人品牌顧問、塑造個人品牌的書籍及相關論題的研討會而言,，從中幾乎找不出什么可以取得平衡的指導原則,。個人品牌必須突出你的特殊實力，但與此同時又絕對不能過度自我推銷,，再常見不過的錯誤是前晚酒醉后的微博弄得盡人皆知,。它必須使你成為團隊的一員，而你也必須為眼下服務的公司增添價值,，與此同時還要讓你能夠順利地轉入下一家公司,。“重點應該是自我發(fā)展,，而不是自我推銷,。”位于阿姆斯特丹的個人品牌大學（Personal Branding University）創(chuàng)始人休伯特·蘭佩薩德（Hubert Rampersad）說，這所大學提供相關課程和學位。 ????以福特/蒙蒂的合作安排為例,，蒙蒂草率的聲明聽起來好像是他要與主管發(fā)生正面沖撞?！八麄冋J識到了我的知識范圍，而且他們給了我隨心所欲工作的自由度,?！彼f?！熬蛡€人品牌而言,，對于究竟是誰受益更多——公司還是個人——始終存在爭論。所有界線都很模糊,?！比绻幚淼卯敚總€人都是贏家,。這是個好消息,。 ????壞消息是，妥善處理真的很難,。那么你該怎么辦呢,？在不疏遠任何一位同事的前提下，你該如何在當前這種網絡連接無處不在,，而且網速超快的世界里塑造自己的品牌呢,？我們向真實世界中參與過品牌戰(zhàn)爭的老兵求教，請他們分享自己的經驗,。 案例一 馬克·潘內爾（Mark Pannell） 相關稿件
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