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塑造你的品牌（同時保住你的工作）
????在參加了公司提供的課程之后,，他在2007年推出了Analog Insights這個博客，分析與芯片設(shè)計類型有關(guān)的話題,。戴姆勒與各種會議和高校建立了聯(lián)系,，并且在搜索引擎上增加關(guān)鍵詞，以方便索引,，從而提高了博客的瀏覽量,。“其價值不僅體現(xiàn)在內(nèi)容上,，還體現(xiàn)在博客的作者身上,。”戴姆勒說,，他的博客每月能吸引1,000頁的評語,。“我了解我的讀者,，因?yàn)槲以谘芯克麄?。?/p> ????不過,，戴姆勒說,，還不到一年，他就開始聽說高管對寫博客的最終價值產(chǎn)生了分歧,。他的主管領(lǐng)導(dǎo)告訴他,，一位副總裁說他“寫博客是浪費(fèi)時間”。不過,，他并沒有放棄——通常是在下班時間寫作——原因之一是他在過去三年里看到了太多的重組,，因此他期望轉(zhuǎn)變優(yōu)先發(fā)展的事項(xiàng)。但是,，2008年10月戴姆勒被解雇了,。“可以肯定,，參與博客寫作是解雇我的原因之一,。”他說,。 ????雖然新思公司證實(shí)戴姆勒的確已經(jīng)被解雇,，但社區(qū)市場營銷高級主管凱倫·巴特利森（Karen Bartleson）指出，公司現(xiàn)在大約有12位博主,?！肮鞠Ｍ蒙缃幻襟w，”戴姆勒說,，“但那些對外透露身份的員工讓公司陷入了兩難的境地：這究竟是一種共生關(guān)系還是寄生關(guān)系,？我是讓自己成為某種品牌的個人。當(dāng)我離開的時候,，我應(yīng)該能夠把我?guī)ё?。?/p> ????這似乎是斯科特·蒙蒂已經(jīng)成功完成的任務(wù),。他輔佐過3個不同的東家,，通過寫博客和發(fā)布微博走出了自己的路——而且不管怎么說，截至目前他還沒有惹惱過他們,。他從未僅僅因?yàn)槲⒁饬Χ米约旱钠放?；他專注于分享他的知識。由于他努力塑造個人品牌,，他的前兩份工作均出現(xiàn)了不同程度的轉(zhuǎn)折,。“大家知道我的名字,；他們針對的是我的內(nèi)容,。”他說,。他認(rèn)為,，這也是他如何獲得下一份工作的方法,。 ????蒙蒂代表的是最終階段；他說,，如果他離開福特,，那么當(dāng)他離開時，他只會帶走廣受追捧的Twitter賬戶,，以及他的個人品牌,，就像銷售人員帶走他們的客戶資源一樣。他能這樣做,，是因?yàn)樗呀?jīng)學(xué)會了如何在個人身份與公司身份之間尋求平衡,，而且他可以提供公司迫切需要的專業(yè)知識。在一個處處講究品牌的世界里,，找到這樣一個中間地帶,，是真正的經(jīng)驗(yàn)。 ????譯者：錢志清 ? 竅門／ ????2008 年,，身為社區(qū)大學(xué)通信主任的莎拉·埃文斯（Sarah Evans）定期與上司會面，向其展示自己在網(wǎng)上的影響力取得了哪些成果：被重復(fù)打印的貼子,，有多少學(xué)生的提問立刻得到了答復(fù),。“人們對涉足社交媒體領(lǐng)域感到疑惑,，因?yàn)樗麄儫o法控制那里的信息,。”埃文斯說,。她現(xiàn)在管理著芝加哥的新媒體咨詢公司 Sevans Strategy,。 2 ????請記住，不管你是誰,，人們都會把你視為雇主的代表,。網(wǎng)上公關(guān)平臺 PitchEngine 的創(chuàng)始人杰森·金澤勒（Jason Kintzler）開始意識到要做好自我審查，因?yàn)椤拔也幌Ｍ蠹覍井a(chǎn)生反感”,。于是他另起爐灶,，創(chuàng)建了 New Media Cowboy，這是一個完全獨(dú)立的品牌,。在這里寫博客,，用他自己的話說，可以不再“聽起來像推銷員”,。 3 ????顧問帕蒂·阿扎萊羅（Patty Azzarello）提出了一個簡單的警告：“保證不要惹人煩,。”創(chuàng)建個人品牌的人通常會采用一些粗魯?shù)氖址ǎ瑥亩谏w了信息的重要性,。這在辦公室里同樣適用,。阿扎萊羅的禁忌包括：不要在領(lǐng)導(dǎo)去洗手間的路上打擾他，千萬不要僅僅為了拋頭露面而參加會議,?！皟H僅為了出鏡率而做錯事，從來都不會有好結(jié)果,。”她說,。 4 ????如果不能保證你和你的團(tuán)隊(duì)在交易會上發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用得到認(rèn)可，就會有人搶走這個功勞,；通常,，最后一個接觸產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)會包攬開發(fā)它的所有功勞?！耙麄髂愕某煽?。”阿扎萊羅說,?！扒f不要搶功，但也要保證你的工作不會被忽視,?！?/p> 相關(guān)稿件
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