5

挑戰(zhàn)1： 加大“在中國,、為中國”投資

挑戰(zhàn)2： 端對端全業(yè)務鏈整合

????第一個挑戰(zhàn)也是最大的挑戰(zhàn),。 到2020年，殼牌中國集團將成為殼牌的核心業(yè)務區(qū)之一。為實現這一目標,，我們正加大投資,，不僅在中國，也與中國伙伴一起在世界范圍內為中國投資,。我們的員工數將大大超過現有的兩萬多人,。我們與合作伙伴及各級政府實現全業(yè)務鏈合作，共同努力交付項目,、提供產品和服務,。但這些還不夠,。隨著競爭加劇,，我們需要以一個團隊、一條心才能贏得競爭并實現愿景,。

????因此,，文化整合至關重要，并要落實到個人和人際層面,。自2012年8月抵京以來,，我花很多時間在中國各地考察，了解業(yè)務,，盡可能認識更多的人,。我也在努力學習普通話。中國人和中國文化給了我很深的印象,。我相信,，在員工個體間相互理解和欣賞廣泛存在的時候，我們就離“一個團隊,、一條心”不很遠了,。