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挑戰(zhàn)1： 全球化中不存在放之四海而皆準的增長計劃

挑戰(zhàn)2： 社交媒體改變企業(yè)與客戶以及企業(yè)之間的互動方式

????全球經(jīng)濟動蕩不安， 同時全球各個國家的增長潛力具有顯著差異,，因此不存在“放之四海而皆準”的增長計劃,。同時，各行業(yè)面臨的具體挑戰(zhàn)也各有不同,，并不存在普遍適應于所有行業(yè)的某一個問題,。真正最突出的挑戰(zhàn)是對領導力提出眾多新要求——適應力強、有整合能力,、高瞻遠矚,、智勇雙全且值得信任。這些特點將是領導者需要具備的能力,，同時也對我們所有人提出挑戰(zhàn),。

????總的來說，我們相信實力強大的中國企業(yè)未來會逐漸發(fā)展成為全球領導者,。這些企業(yè)在從服務本土市場到進軍全球市場的過程中,，必須應對許多挑戰(zhàn)。他們的公司戰(zhàn)略和市場推廣能力必須適應不同環(huán)境,。產(chǎn)品供應必須利用全球的創(chuàng)新平臺,，但同時又要滿足本地需求；這就像許多跨國企業(yè)不斷嘗試服務中國市場一樣,。另外,，這些公司需要在更為復雜的環(huán)境下實行新的公司治理和風險管理模式。比如具體到貨幣風險等,，我們看到更具適應力的產(chǎn)品供應鏈,，可以更好地根據(jù)貨幣變化、地震,、洪水等難料的災難以及全球涌現(xiàn)的不同的供應商進行調(diào)整,。

????此外，數(shù)字化和社交媒體正在極大地改變著企業(yè)與客戶以及企業(yè)之間的互動方式,。這需要從全新的角度思考傳統(tǒng)的溝通和聯(lián)系方式,，并快速付諸實踐。領導者自身也面臨著如何在公司內(nèi)部及更廣泛的社會層面建立信任的重大挑戰(zhàn),。他們需要了解并回應所有利益相關方的需要并以一種對社會負責的方式來應對,。