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隨著人們對(duì)食品安全的不斷重視,，以及全球農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合升級(jí),、利用新技術(shù)打造“數(shù)字農(nóng)業(yè)”已經(jīng)成為必然趨勢(shì),。  2014-11-27

如果你想做一名成功的創(chuàng)業(yè)者,，你必須培養(yǎng)自信。唯有具備韌性,、信念與決心,，創(chuàng)業(yè)才能成功。而要做到這一點(diǎn),，你就必須避免糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常犯的7個(gè)錯(cuò)誤傾向,。  2014-11-18

如果某位員工對(duì)同事的反饋意見(jiàn)無(wú)動(dòng)于衷,，你可以嘗試將建設(shè)性批評(píng)意見(jiàn)與其長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)聯(lián)系在一起。始終記著,，只有當(dāng)人們意識(shí)到某種改變有助于他們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)時(shí),，才會(huì)做出改變。  2014-11-14

與Intuit公司首席執(zhí)行官一席談—由小做大,，且行且發(fā)展  2014-11-13

樂(lè)購(gòu)公司董事會(huì)選擇企業(yè)挽救專家戴夫·劉易斯為其新一任首席執(zhí)行官,。此人會(huì)重新思考銷售方式嗎？  2014-11-13

私董會(huì)里的“中國(guó)土豪”之所以“能聽(tīng)會(huì)問(wèn)”,，是因?yàn)樗麄儑?yán)格遵守“提問(wèn),、分析、建議”的“三段論”  2014-11-14

在宣布私有化之時(shí),，戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾的期待是將企業(yè)帶入全新的發(fā)展高度,，將業(yè)務(wù)重心從PC行業(yè)轉(zhuǎn)移到為企業(yè)客戶提供解決方案和服務(wù)上。如今這家年收入近600億美元的IT巨頭正在順應(yīng)市場(chǎng)積極變革,，中國(guó)市場(chǎng)的特殊地位也逐漸凸顯優(yōu)勢(shì),。  2014-11-14

各種告訴人們?nèi)绾纬蔀樽兏锿苿?dòng)者的書(shū)在市面上已屢見(jiàn)不鮮。但是我們所知不多的是,，究竟怎樣在一家組織中引領(lǐng)變革,。戴維?波特拉克的最新著作《預(yù)先準(zhǔn)備》正好解答了這個(gè)問(wèn)題。  2014-11-11

經(jīng)理提升團(tuán)隊(duì)價(jià)值的唯一途徑是他們做出比下屬更高明的決定,，或者掌握所需的知識(shí)，并且能把這些知識(shí)傳授給下屬,。而一個(gè)人本職工作表現(xiàn)出色,，不意味著他就適合擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。  2014-11-11

一個(gè)人本職工作表現(xiàn)出色,，不意味著他就適合擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。  2014-11-07

隨著全球各經(jīng)濟(jì)體相互融合,，企業(yè)管理人員必須采用新的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，從“人跟工作走”變成“工作跟人走”。IBM前首席執(zhí)行官,、現(xiàn)任全球企業(yè)中心董事長(zhǎng)的彭明盛表示,。  2014-11-06

一度，由于業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張,，傳奇摩托車公司哈雷-戴維森的管理層級(jí)越來(lái)越復(fù)雜,，業(yè)務(wù)流程和項(xiàng)目也越來(lái)越繁瑣。經(jīng)銷商們牢騷滿腹,，員工對(duì)公司的認(rèn)同感也非常低,。通過(guò)深入門(mén)店實(shí)地體驗(yàn)一線銷售人員面臨的挑戰(zhàn),，這家公司的高管們真切了解到了公司運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題所在。  2014-11-06

無(wú)論是辦公室會(huì)議還是同時(shí)在線討論,，人們往往會(huì)贊同某個(gè)主導(dǎo)者的意見(jiàn)來(lái)維持一團(tuán)和氣,。而開(kāi)辟一個(gè)論壇讓人們參與討論，可以促使參與者根據(jù)各個(gè)創(chuàng)意的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行客觀評(píng)估,，而不是盲目聽(tīng)從某一位成員,。  2014-11-04

在聯(lián)想高歌猛進(jìn)的全球并購(gòu)背后，有兩位女性高管在竭力促成企業(yè)文化不斷進(jìn)化,，跟上公司并購(gòu)的步伐,。  2014-11-04

年輕人可能常常會(huì)被告誡,，先找一份安穩(wěn)工作為上策,，等你有一定基礎(chǔ)了再去創(chuàng)業(yè)。但Airbnb公司 CEO認(rèn)為,，如果你有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),，現(xiàn)在就應(yīng)該放手一搏，切勿等待,，因?yàn)闊o(wú)情的歲月會(huì)扼殺一個(gè)人的冒險(xiǎn)精神,。  2014-11-03

逆境會(huì)讓一個(gè)人變得更強(qiáng)大。一份最新報(bào)告顯示,，超過(guò)66%的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)接受挑戰(zhàn)來(lái)培養(yǎng),。是的，只要你敢于突破自己的恐懼邊緣,，你就會(huì)獲得驚人的靈感,、成長(zhǎng)和非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。  2014-10-31

在《財(cái)富》500強(qiáng)CEO中,，有9位都曾經(jīng)是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的健將,。或許正是體育鍛煉培養(yǎng)出的領(lǐng)導(dǎo)力,、團(tuán)隊(duì)精神和堅(jiān)韌品格，鑄就了他們今日的輝煌人生,。  2014-10-30

公司內(nèi)斗和一些丑聞讓不少首席執(zhí)行官黯然下臺(tái),。相比起來(lái)，有一些聰明的CEO,，他們因體面的理由選擇主動(dòng)離開(kāi)這個(gè)職位,，既保住了自己的名聲，也和公司做到了好聚好散,。  2014-10-30

全球領(lǐng)先的支付科技公司萬(wàn)事達(dá)卡瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)金融,，向新支付時(shí)代生態(tài)鏈條的上下游延伸,。  2014-10-29

企業(yè)只有在優(yōu)先考慮顧客的情況下,，讓一線主管主導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，并與員工坦誠(chéng)對(duì)話，進(jìn)而根據(jù)群體差異來(lái)制定策略,，關(guān)注實(shí)質(zhì)改變而非數(shù)據(jù),，才能大幅提升員工的敬業(yè)度。  2014-10-29