財富箴言——今日發(fā)聲:馬爾克姆?X
在一切需求中,,對時間的重視和尊重決定成敗,。 2015-11-18
任重道遠(yuǎn)
在中國,對于亞馬遜的討論從未停止:11年間,,這家公司在中國投入極大,,但是卻并不急于快速擴張,它以一種緩慢而獨特的方式企圖在中國建立壁壘,。亞馬遜中國區(qū)總裁葛道遠(yuǎn)說:“我們不謀求做中國最大的電商平臺,,但是我們要做中國最值得信賴的電商平臺?!彼茏龅絾?? 2015-11-17
CEO的去留問題:如何確定合適的CEO任期
根據(jù)CEO們對其任期的看法,我們可以將他們分為四類:君主型,、將軍型,、大使型和州長型,。CEO的任期長短并非一家公司能否獲得成功的決定性因素。董事會必須客觀評估公司的戰(zhàn)略環(huán)境,、企業(yè)文化,、CEO的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等因素,以確定合適的CEO任職時間,。 2015-11-11
彼得·德魯克逝世十周年 | 彼得·德魯克為我們指引的路
編者按:2005年11月11日德魯克逝世后,,人們說德魯克時代結(jié)束了,他的思想過時了,。但當(dāng)我們看到知識經(jīng)濟正大步發(fā)展,、技術(shù)更迭加速進(jìn)行的時候,管理問題正以全新的面貌出現(xiàn)在商界人士和企業(yè)家的面前,。這不得不讓人冷靜,,德魯克所倡導(dǎo)的管理方式已經(jīng)陳舊不堪了嗎?值此德魯克逝世十周年之際,,我們特別編發(fā)德魯克晚年與《財富》雜志的獨家對話,,希望讀者能從點滴吸取這位管理大師的思想精華,亦表達(dá)《財富》雜志作為商業(yè)力量瞭望者的紀(jì)念,。 2015-11-10
財富箴言——今日發(fā)聲:詹姆斯?威廉
我們這代人最偉大的發(fā)現(xiàn)就是發(fā)現(xiàn)人們可以通過改變自己的態(tài)度來改變?nèi)松?nbsp; 2015-11-10
微軟與戴爾放棄員工績效評估,,但這似乎不是個好主意
微軟和戴爾等大公司紛紛開始放棄員工績效評估,許多財經(jīng)媒體為之歡呼雀躍,。但績效評估僅僅是一種工具,,公司真正要做的是提高工具使用者的技能水平,以幫助員工變得更好,,而不是通過改變工具來改善公司業(yè)績,。 2015-11-08
財富箴言——今日發(fā)聲:史蒂夫?喬布斯
你的時間有限,不要浪費于重復(fù)別人的生活,。不要讓別人的觀點淹沒了你內(nèi)心的聲音,。 2015-11-06
財富箴言——今日發(fā)聲:阿爾伯特?愛因斯坦
如果A代表人生中的成功,那么A=X+Y+Z,。X代表工作,;Y代表娛樂;Z代表少說話,。 2015-11-05
財富箴言——今日發(fā)聲:博爾特
我只關(guān)心向前飛奔,,然后獲勝,因為我知道我的對手做好了準(zhǔn)備,。 2015-11-04
電動汽車技術(shù):革命還是復(fù)興,?
關(guān)于電動汽車技術(shù),大家可能會持有兩個疑問:這場革命發(fā)生的可能性有多大?未來的某一天,,一個國家公路上跑的車是否會以電動汽車為主,?
2015-11-02巨獸轉(zhuǎn)身
過去三年,微軟幾乎是在一片嘲諷和責(zé)備聲中度過,。它的Windows 8產(chǎn)品并不讓人滿意,,同時還錯失了移動市場。現(xiàn)在,,微軟不想重蹈諾基亞,、柯達(dá)的覆轍,它要重新站在舞臺中央,。 2015-11-02
致寶潔新CEO:上任后千萬別犯這5個錯
11月1日起,,寶潔資深員工大衛(wèi)·泰勒將成為這家消費品巨頭的新CEO。6年內(nèi),,寶潔已經(jīng)換了3任CEO,。要想做得長久,他或許應(yīng)該認(rèn)真閱讀CEO繼任問題專家寫給他的這封信,,竭力避免5種錯誤,。 2015-10-30
財富箴言——今日發(fā)聲:芭芭拉?柯克蘭
商業(yè)經(jīng)營一半靠規(guī)劃,一半靠隨機應(yīng)變,,因為變化是常態(tài),。但在頭腦中規(guī)劃一下自己想要什么會更好,這樣你可以始終如一地為夢想去奮斗,。 2015-10-28
一家成功的企業(yè)有可能犯的最大錯誤是什么,?
波士頓咨詢公司首席執(zhí)行官李瑞麒認(rèn)為,容忍那些只愿維持現(xiàn)狀的員工,,等于是給整個公司釋放了一種消極信號,。 2015-10-26
利基之王
美國運通如何依靠服務(wù)和拒絕打造金字招牌? 2015-10-13
財富箴言——今日發(fā)聲:托爾斯泰
理想是指路明燈,。沒有理想,,就沒有堅定的方向;沒有方向,,就沒有生活,。 2015-10-10
創(chuàng)業(yè)公司:別讓人力資源成為漏水的短板
一位資深風(fēng)投家指出,從許多方面來看,,人力資源主管或許是初創(chuàng)公司中最為重要的一個崗位,。 2015-09-28
臨危受命:大眾新CEO從瑪麗·巴拉身上能學(xué)到的3條經(jīng)驗
瑪麗·巴拉在通用汽車遭遇歷史性危機之際就任CEO,她將自己的重心正確地放在了三個方面:承認(rèn)危機,,致力于改變,,并用業(yè)績來說話。 2015-09-27
企業(yè)基因根本不存在
近些年來,,很多企業(yè)的CEO們對“企業(yè)DNA”的概念青睞有加,,并且深以為然。在經(jīng)濟環(huán)境動蕩的過去,,人們認(rèn)為遵守公司的核心價值非常重要,。雖然人們廣泛認(rèn)同這種觀點,但其實這種看法是錯誤的,。 2015-09-25
英特爾的下一個路口
英特爾決定拋棄PC思維,,在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等候競爭對手。中國對于全球市場扮演什么角色,?楊旭無疑是這其中的“關(guān)鍵先生” 2015-09-25
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